Feedback begint niet bij stapjes – maar bij vertrouwen

Feedback geven en ontvangen

De meeste feedbacktrainingen leren technieken. Sandwich-model. Ik-boodschappen. Feedbackregels. Maar als niemand die technieken toepast na de training, lag het niet aan de technieken. Het lag aan het team.

Aan het vertrouwen. Aan de veiligheid. Aan patronen die al jaren bestaan. Wij pakken die onderstroom aan. Lachend, met het hele team. Van MT tot werkvloer.

Vrijblijvende offerte aanvragen

"Wij staan klaar om je advies te geven. Vul het aanvraagformulier in en we kijken vrijblijvend wat wij voor jouw team kunnen doen!"

Waarom feedback geven zo lastig blijft

Teambuilding Activiteiten Van Teamspeling

“Heel prettig; een ‘zwaar’ onderwerp als feedback werd op een luchtige maar ook grondige manier besproken.” — Leger des Heils

Het probleem zit niet in de techniek

Teams weten heus wel hoe je feedback geeft. Het probleem is dat het spannend voelt. Dat er iets op het spel staat. Dat je niet weet hoe de ander reageert. Geen model lost dat op.

Feedbackcultuur is een symptoom

Een team dat geen feedback geeft, heeft vaak een dieper probleem: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, onduidelijke verwachtingen. De piramide van Lencioni laat zien hoe dat werkt.

Gedrag verander je niet met uitleg

Weten hoe het moet is niet genoeg. Teams moeten het ervaren. Voelen wat er gebeurt als je het wél doet. Ontdekken dat het minder eng is dan gedacht. Dát verandert gedrag.

Het begint bij de leiding

Een feedbackcultuur ontstaat niet bottom-up. Als het MT geen feedback geeft, doet de rest het ook niet. Daarom werken wij van directie tot teams op de werkvloer.

Van MT tot werkvloer

Feedback geven is geen individuele vaardigheid – het is een teamcultuur. En cultuur begint aan de top. Daarom helpen wij organisaties op alle niveaus: van managementteams die het voorbeeld geven, tot teams op de werkvloer die het in de praktijk brengen.

Team Training Vergaderen. Effectief Vergaderen Is Een Unieke En Leuke Vergadertraining Van Teamspeling

Managementteams

Een MT dat zelf geen feedback geeft, kan het niet van anderen verwachten. Onze programma’s helpen leidinggevenden om het voorbeeld te geven. Met dezelfde formule: lachend inzicht krijgen in eigen patronen.

Teams in de organisatie

Als het MT de toon zet, kunnen teams volgen. Van kleine teams tot afdelingen van honderden mensen – wij hebben programma’s voor elke groepsgrootte. Allemaal met dezelfde rode draad: samen ervaren wat feedback in de weg staat.

“Wij hebben de feedbacktraining als zeer waardevol, laagdrempelig en gezellig ervaren. We hebben veel gelachen, elkaar anders leren kennen en durven elkaar nu aan te spreken.” — Van Schaick Projectbegeleiding

Hoe wij feedback bespreekbaar maken

“Het heeft iedereen weer wat dichter bij elkaar gebracht en natuurlijk zal het in de komende tijd weer wat eenvoudiger zijn open met elkaar te communiceren.” — Au Pair International

Geen powerpoints of rollenspellen

Het team gaat direct aan de slag met werkvormen die niemand verwacht. Soms hilarisch, altijd met een reden. Voordat iedereen het doorheeft, zijn de eerste patronen al zichtbaar.

De trainer geeft de spiegel

Onze trainers zijn getraind om te zien wat er onder de oppervlakte gebeurt. Er gebeuren dingen die herkenbaar zijn en ongewenste patronen zichtbaar maken. De deelnemers doen lachend nieuwe inzichten op.

Samen lachen opent deuren

Als het team samen kan lachen om wat er gebeurt, verdwijnt de spanning. Die gedeelde hilariteit maakt het makkelijker om ook de spannende dingen te bespreken. Humor opent deuren die anders gesloten blijven.

Van inzicht naar actie

Steeds wordt het team lachend bewust van de eigen patronen. “Herkennen jullie dit?” Vaak is het antwoord: ja, dit doen we op kantoor ook. Die herkenning is het begin van verandering.

Programma's voor feedback en teamontwikkeling

Afhankelijk van de groepsgrootte, beschikbare tijd en diepgang kiezen we samen het juiste programma. Tijdens een vrijblijvend gesprek denken we mee over wat het beste past. Hier zijn al wat suggesties van programma’s die interessant voor je zouden kunnen zijn.

Waarom wij vaak beginnen bij vertrouwen

Constructieve feedback geven lukt alleen als het fundament op orde is. De piramide van Lencioni laat zien hoe teams werken: vertrouwen is de basis, daarop bouw je openheid, betrokkenheid, verantwoordelijkheid – en uiteindelijk resultaat.

Zonder vertrouwen blijft feedback spannend. Voelt het als aanval in plaats van cadeau. Daarom combineren veel van onze programma’s feedback met Lencioni. Eerst het fundament, dan de rest.

“Goede feedback is geen kritiek – maar een kans om te groeien.” — Sandstep Healthcare

Lencioni + Feedback

In onze Teamdag Samenwerken en Feedback besteden we de ochtend aan vertrouwen en samenwerking, en gaan we pas in de middag de diepte in op feedback. Die opbouw maakt het verschil.

Ook onze Lachen met Lencioni training legt de basis voor een open feedbackcultuur – zonder het woord feedback te gebruiken.

Waarom veel feedbacktrainingen weinig opleveren

Te veel focus op techniek
Sandwich-model, 4G-feedback, ik-boodschappen – het zijn handige trucjes. Maar als de basis niet op orde is, worden ze niet toegepast. Of ze voelen geforceerd en onecht.

Te rationeel
De meeste trainingen spreken het verstand aan. Maar gedragsverandering vraagt emotie. Pas als teams iets voelen – herkenning, opluchting, verbinding – ontstaat echte verandering.

Hoe andere teams het aanpakten

Na elk programma sturen wij een evaluatieformulier om van te leren en onszelf steeds verder te ontwikkelen. Soms vragen we opdrachtgevers of we ze mogen interviewen en het verhaal mogen delen.

De formule van TeamSpeling

Onze aanpak combineert beweging, verrassing en humor. In een veilige setting worden patronen zichtbaar. Nieuwe inzichten ontstaan en er komt ruimte voor zelfreflectie — ruimte vrij (de ‘speling’) voor een betere manier van samenwerken.

Hoe werkt onze formule

Onze programma’s zijn gebouwd op een veranderkundige formule die humor, emotie, beweging en systeemdenken samenbrengt. Een veranderproces doorloopt precies dezelfde fasen als een goed opgebouwde grap. Spanning opbouwen, verwarring creëren, en dan de clou – het moment waarop alles op zijn plek valt.

Waarom onze formule werkt

Emotionele ervaringen beklijven beter dan rationele uitleg. Door teams iets te laten meemaken in plaats van erover te praten, ontstaan inzichten die blijven hangen. En als het team samen lacht om wat er gebeurt, verdwijnt de weerstand. Het inzicht landt zonder dat het pijn doet.

“Wederom was iedereen laaiend enthousiast.” — Plato Group Helmond

Onze feedback programma's

Bij TeamSpeling weten wij echt wel dat er spanning heerst rondom feedback geven en ontvangen. En wij weten ook dat een feedbackcultuur niet verandert met een aantal aangeleerde manieren en het doornemen van wat modellen of regels. Daarom hebben wij een methode die wel werkt en bij teams een basis legt waarmee het team in staat is een blijvende verandering in te zetten.

Feedback Geven En Ontvangen Voor Bedrijven

Teamtraining Anders Feedback geven

Leer, groei en verbind met elkaar tijdens deze training feedback geven en onrvangen: Anders Feedback geven, met verrassende werkvormen en wendingen.

Teamdag Samen werken en feedback

Doorbreek, met deze teamdag Samenwerken en Feedback, ook jullie ongewenste feedbackgewoonten en maak ruimte voor een nieuwe feedbackcultuur. Want met deze teamdag heeft jouw team de motivatie en de tools om een gezonde feedbackcultuur neer te zetten.

De Feedback Show – bedrijfsuitje voor grote groepen

Dit superleuke bedrijfsuitje De Feedback Show wordt verzorgd door twee trainers / acteurs en een topmuzikant. Het onderwerp feedback wordt op een luchtige manier benaderd.

Piramide van Lencioni

Wij maken in onze programma’s gebruik van de piramide van Lencioni. Dit model van Patrick Lencioni heeft vertrouwen als basis voor succesvolle teams.

Meer lezen over feedback, vertrouwen en teamontwikkeling

Feedback staat nooit op zichzelf. Het hangt samen met vertrouwen, met hoe een team communiceert, met de cultuur die de leiding neerzet. In onze artikelen duiken we dieper in deze thema’s. Van de piramide van Lencioni tot de valkuilen na een teambuilding – en waarom sommige aanpakken wél werken en andere niet.