Klantcase: Holland ICT groep en de Situationeel Leiderschap training

Het was een dynamische tijd. Bij de Holland ICT Groep zijn we constant in beweging. We zijn geen traditioneel IT-bedrijf, maar een holding die investeert in en de backoffice verzorgt voor een aantal zelfstandige IT-bedrijven. Dat betekent dat we regelmatig nieuwe bedrijven acquireren en integreren in onze structuur. Dat is spannend en geeft energie, maar het brengt ook de nodige uitdagingen met zich mee.

Elke acquisitie is een nieuw avontuur

We doen dit bewust op eigen kracht, zonder externe investeerders. Dat betekent dat elke overname een zorgvuldig proces is, waarbij we de kernwaarden van het nieuwe bedrijf afstemmen op die van ons en het team geleidelijk integreren. Een cruciaal onderdeel hiervan is de herverdeling van taken en rollen. Bestaande directeuren krijgen vaak een meer coachende rol, terwijl andere medewerkers doorgroeien naar leidinggevende posities. Kortom, er verandert veel, en dat vraagt om flexibiliteit en aanpassingsvermogen van iedereen.

De behoefte aan externe expertise

We doen veel aan interne training en ontwikkeling, maar voor deze specifieke situatie, waarbij we het MT, de vestigingsmanagers én de aandeelhouders wilden betrekken, zochten we naar een externe partner. We wilden een frisse blik van buitenaf en een programma dat was afgestemd op de verschillende rollen en behoeften binnen onze organisatie. Het was belangrijk dat iedereen zich gehoord en gezien voelde, en dat we samen konden werken aan onze leiderschapsvaardigheden.

De ontdekking van TeamSpeling

Ik kan me niet meer exact herinneren hoe ik bij TeamSpeling terechtkwam, maar ik vermoed via een zoekopdracht op internet. Wat me direct opviel was de heldere en duidelijke communicatie op hun website. Het contact verliep soepel en professioneel. Er werd snel gereageerd en er was direct begrip voor onze specifieke situatie. Dat was erg prettig.

Situationeel leiderschap: de perfecte match

Na een goed gesprek waarin onze wensen en behoeften werden besproken, werd al snel duidelijk dat het programma over situationeel leiderschap het beste bij ons paste. Het sloot perfect aan bij de dynamiek van onze organisatie en de verschillende rollen die er spelen.

Een training met impact

Ik was zelf ook aanwezig bij de training en vond het, zoals altijd bij het werken met een nieuwe partij, even spannend. TeamSpeling staat bekend om zijn informele en speelse aanpak, en ik was benieuwd hoe dat zou bevallen bij onze groep. Gelukkig bleek het een schot in de roos. De trainer wist de sfeer direct goed aan te voelen en creëerde een open en ontspannen omgeving.

Wat ik vooral sterk vond, was het inlevingsvermogen van de trainer. Ze had snel door hoe onze organisatie in elkaar stak en begreep de complexiteit van de onderlinge relaties. Daardoor konden we de theorie direct toepassen op onze eigen praktijk. Er ontstonden waardevolle gesprekken en er werden concrete inzichten gedeeld.

Meer dan theorie: een dialoog tussen leiders

Voor mij persoonlijk was de theorie niet per se nieuw. Leiderschap is immers een belangrijk onderdeel van mijn dagelijkse werk. De echte winst zat hem in de interactie tussen de algemeen directeuren en de vestigingsmanagers. De training fungeerde als een katalysator voor open en eerlijke gesprekken, wat ontzettend waardevol was. Vooral voor de vestigingsmanagers, die vaak vanuit een operationele rol waren doorgegroeid naar een leidinggevende functie, was het een mooie kans om zich verder te ontwikkelen.

De effecten op de lange termijn

Het is lastig om concrete resultaten direct na de training aan te wijzen, maar ik merk wel degelijk dat het iets in beweging heeft gezet. Het heeft bijgedragen aan een groter bewustzijn rondom leiderschap en de verschillende stijlen die er zijn. In onze periodieke bijeenkomsten wordt er nu op een andere manier over leiderschap gesproken, wat de training zeker heeft versterkt.

Aanbeveling

“Mijn aanbeveling? Zeker doen! Ik zou TeamSpeling absoluut aanbevelen aan andere organisaties. De combinatie van inhoudelijke expertise en een prettige, informele aanpak is echt uniek. De intake was professioneel, de training was inspirerend en de communicatie was uitstekend.”

Conclusie

De samenwerking met TeamSpeling was een waardevolle investering in de ontwikkeling van ons leiderschap. Het heeft gezorgd voor meer openheid, betere communicatie en een sterkere verbinding tussen de verschillende leiders binnen de Holland ICT Groep.

Ook interesse in een training situationeel leiderschap met jouw team? Vraag informatie aan via ons aanvraagformulier.