Situationeel Leiderschap — maar dan anders
Leiderschapstraining voor MT's, teamleiders en coördinatoren
Vergeet de oude schema’s uit managementboeken. In deze training stappen leidinggevenden in een wereld die totaal anders is dan de dagelijkse praktijk. Maar hoe het team functioneert? Dat blijft precies hetzelfde. Door onverwachte opdrachten vol humor en leuke spanning worden patronen zichtbaar die anders verborgen blijven. Het team haalt zelf de inzichten op — de trainer duidt wat er gebeurt.
Na afloop weten jullie precies in welke ontwikkelfase jullie teams zitten. En wat er nodig is om ze verder te brengen. Stap met jullie team in de wereld van TeamSpeling en maak die stap vooruit. Vraag vandaag nog informatie aan.
"Wij staan klaar om je advies te geven. Vul het aanvraagformulier in en we kijken vrijblijvend wat wij voor jouw team kunnen doen!"
Wat maakt deze training anders?
Teams, niet individuen
Het klassieke model van Hersey en Blanchard focust op individuele medewerkers. Maar een organisatie is geen verzameling losse mensen — het is een systeem van teams die op elkaar inwerken. Daarom kijken wij naar het team als geheel. En naar een belangrijk inzicht: teams binnen een organisatie kunnen zich niet verder ontwikkelen dan het niveau waarop het MT zelf zit. Die spiegel wordt al snel zichtbaar.
Geen theorie, wel inzicht
Jullie krijgen geen PowerPoint over de vier leiderschapsstijlen. Jullie staan midden in situaties waarin vanzelf zichtbaar wordt hoe jullie sturen, loslaten, coachen en delegeren. De theorie landt pas als je hem hebt meegemaakt. Dat beklijft — en dat maakt het verschil met trainingen waar je na een week alles weer vergeten bent.
Moderne modellen voor nu
De jaren ’70 zijn voorbij. Tuckman en Hersey & Blanchard hebben hun waarde gehad, maar de wereld vraagt om iets anders. Wendbare organisaties, zelfsturende teams, gedeeld leiderschap. In deze training werken we met modellen die passen bij de uitdagingen van nu.
Bewezen in de praktijk
Dit programma hebben we al bij tientallen leiderschapsteams gedraaid. Van MT’s bij gemeenten tot directieteams in het bedrijfsleven. Steeds weer zien we hetzelfde: leidinggevenden die na afloop scherper zien wat hun teams nodig hebben én hoe hun eigen gedrag daaraan bijdraagt.
Wat is situationeel leiderschap?
Het klassieke model
Het oorspronkelijke model uit de jaren ’70 focust op individuele medewerkers. Per persoon bepaal je: hoe bekwaam is iemand, hoe gemotiveerd? En daar pas je je leiderschapsstijl op aan. Klinkt logisch. Maar de werkelijkheid is complexer. Je geeft niet leiding aan losse individuen — je geeft leiding aan teams. En teams functioneren als systeem.
De vier leiderschapsstijlen
Instrueren, coachen, ondersteunen, delegeren — de basis blijft waardevol. Maar in onze training leer je niet alleen wanneer je welke stijl inzet. Je ervaart het. Je ontdekt hoe jij en je mede-leidinggevenden nu leidinggeven, welke patronen zich herhalen, en wat er gebeurt als je bewust een andere stijl kiest. Dat is geen theorie meer — dat is inzicht dat beklijft.
Waarom wij het anders doen
Daarom kijken wij niet alleen naar individuen, maar naar het team als geheel. In welke ontwikkelfase zit het team? Wat heeft het team nodig om verder te komen? En misschien wel de belangrijkste vraag: in welke fase zit het MT zelf? Want teams kunnen zich niet verder ontwikkelen dan het niveau waarop hun leidinggevenden zitten. Dat inzicht verandert alles.
Wanneer leidinggevenden deze training kiezen
Voor deze situaties
- Leidinggevenden kiezen deze training vaak op kantelmomenten:
- MT’s die merken dat hun teams niet verder komen.
- Leidinggevenden die worstelen met de balans tussen sturen en loslaten.
- Organisaties die willen bouwen aan zelfsturende, taakvolwassen teams.
- Fusies of reorganisaties waar nieuwe verhoudingen ontstaan.
- Of heidagen waar het MT écht een stap wil zetten — niet alleen inhoudelijk, maar ook in hoe ze met elkaar en hun teams werken.
Flexibel in te zetten
Van directie tot teamleiders en coördinatoren. Van een dagdeel tot een volledige dag. Van een losse training tot onderdeel van een breder teamontwikkelingstraject. We stemmen af op jullie situatie, jullie leervragen en de tijd die jullie hebben.
Wat teams meenemen
Na deze training herkennen leidinggevenden de ontwikkelfase van hun teams en wat daarin nu nodig is. Ze zien scherper hoe hun eigen gedrag bijdraagt aan de huidige teamdynamiek — wat werkt, wat niet werkt, en waarom bepaalde patronen zich blijven herhalen. En ze kunnen hun leiderschapsstijl bewust aanpassen aan wat het team nodig heeft. Niet omdat een model dat voorschrijft, maar omdat ze het zelf hebben ervaren.
Lees de klantecase over van Holland ICT groep met Situationeel Leiderschap
“Wanneer belangrijke onderwerpen als leiderschap in een team besproken moeten worden, dan kan dat het beste in een combinatie van inhoud en humor. Een combinatie die Teamspeling helemaal begrijpt!” Lees de uitgebreide klantervaring.
De formule van TeamSpeling
Onze formule werkt met bekende modellen als de piramide van Lencioni en moderne visies op teamontwikkeling. Wij richten ons op de diepere laag, de onderstroom, die zich aan de oppervlakte manifesteert als moeizame feedback of een energievretende samenwerking.
“Bij TeamSpeling wordt er hard gelachen: dat schept verbinding, ontspanning en een veilige sfeer. Daarin durft het team zichzelf te laten zien en ontstaat ruimte voor zelfreflectie en groei.”
Wat wij in gang zetten
Scherper zicht op de ontwikkelfase van jullie teams. Inzicht in hoe jullie eigen leiderschapsstijl bijdraagt aan de huidige dynamiek. Een gezamenlijke taal om over leiderschap te praten. En concrete handvatten om de leiderschapsstijl aan te passen aan wat teams nodig hebben.
Zichtbaar maken van patronen die anders onbesproken blijven. Met alle nieuwe inzichten echte verandering in beweging.
Waarom TeamSpeling werkt
Humor als versneller voor echte diepgang. Geen standaardspelletjes, maar eigen ontwikkelde werkvormen met een diepere laag. Ervaren trainers die durven schakelen. Duidelijk traject: intake, sessie(s), follow-up.
Onze formule is verbazend effectief én ontzettend leuk. Wij werken met MT’s waar spanning of gedoe speelt, én met teams die al goed draaien maar hechter willen worden om grote ambities of hoge targets waar te maken.
Meer interessante trainingen in teamverband
Maak kennis met DISC, Belbin en Management Drives trainingen bij TeamSpeling. Deze trainingen worden beleefd op een door jullie gekozen locatie. Naar aanleiding van persoonlijke tests aan de slag en ontdekken jullie wat de team dynamieken, rollen of drives zijn. Leer elkaar versterken en groei als team.
Maak kennis met DISC, Belbin en Management Drives trainingen bij TeamSpeling. Deze trainingen worden beleefd op een door jullie gekozen locatie. Naar aanleiding van persoonlijke tests aan de slag en ontdekken jullie wat de team dynamieken, rollen of drives zijn. Leer elkaar versterken en groei als team.
Trainingen interessant voor MT's
Situationeel leiderschap combineert goed met andere management trainingen van TeamSpeling. Afhankelijk van wat er speelt in jullie team, kunnen we verdiepen of verbreden.
Leidinggeven aan verandering
Geef leiding aan verandering met onze unieke training Leidinggeven aan Verandering. We richten ons op het teamresultaat, zorgen voor een leuke ervaring én leren jouw team omgaan met de voortdurende onzekerheden en nieuwe inzichten die bij verandering horen. We putten daarbij uit onze ruime ervaring met verandermanagement bij grote organisaties. Hierbij komt het situationeel leiderschap model goed van pas.
Leidinggeven met het Lencioni model
Versterk de samenwerking en communicatie binnen jouw management team met de training Leidinggeven met het Lencioni model van TeamSpeling. Ontdek hoe het model van Patrick Lencioni, met vertrouwen als basis, de resultaten van jouw team en organisatie kan verbeteren. Ervaar alle lagen van de piramide, krijg nieuwe inzichten en leer het model direct toepassen in jouw praktijk.
Management Drives voor MT
Wat drijft jullie als leiderschapsteam? En hoe beïnvloedt dat de manier waarop jullie leidinggeven? Met Management Drives brengen we de drijfveren binnen het MT in kaart. Dat geeft inzicht in waarom bepaalde discussies stroef lopen én hoe jullie elkaar kunnen versterken.















