Situationeel leiderschap training voor managementteams

Management training

Het MT voert opdrachten uit met verrassing, humor en leuke verwarring. Teamleden stellen zich snel open — en dan wordt de leiderschapscultuur zichtbaar. Al lachend komen patronen boven die daarna niet meer te ontkennen zijn.

In één dag maakt het MT grote stappen. De inzichten die dat oplevert zijn direct herkenbaar en hebben een blijvend effect op hoe het team leiding geeft en ontvangt.

"Wij staan klaar om je advies te geven. Vul het aanvraagformulier in en we kijken vrijblijvend wat wij voor jouw team kunnen doen!"

Managementteams die verder willen groeien

Managementteams komen bij ons met vragen als: hoe word ik me meer bewust van mijn eigen leiderschapsstijl? Hoe vind ik de balans tussen sturen en loslaten? Hoe begeleid ik mijn team door de verschillende ontwikkelingsfases van een team? En vaak is er al het een en ander geprobeerd — en zoeken ze bewust iets anders dan een standaardtraining.

Samen kijken wij met je naar jouw specifieke vraagstuk. Als de training Situationeel Leiderschap aansluit bij de fase en de situatie van jouw team, dan is dit een bewezen waardevolle stap. Dat horen we terug van onze klanten — en we zien het aan het feit dat zij terugkomen voor verdere verdieping.

Management Training Situationeel Leiderschap

"Wanneer belangrijke onderwerpen als leiderschap in een team besproken moeten worden, dan kan dat het beste in een combinatie van inhoud en humor. Een combinatie die TeamSpeling helemaal begrijpt." — Pieter van Woerden, Algemeen Directeur, Holland ICT Groep

Niet op individuen, maar op het team als geheel

Het klassieke model van Hersey en Blanchard richt zich op de individuele medewerker. Bij TeamSpeling richten we ons op het team als systeem. In welke ontwikkelfase zit het team? Wat heeft het nodig? En welke leiderschapsstijl past daarbij — en welke werkt juist averechts? Dat is een fundamenteel andere insteek, en een die in de praktijk veel meer oplevert.

Het team is de spiegel van zijn leiders

Teams kunnen zich niet verder ontwikkelen dan het niveau waarop het managementteam zelf functioneert. Dat mechanisme wordt zichtbaar in onze trainingen — niet doordat iemand het benoemt, maar doordat het MT het zelf ervaart. Die verschuiving in perspectief is blijvend: je kunt niet meer onwetend zijn als je het eenmaal hebt gezien.

De TeamSpeling-methode: de impact van ervaren

Teambuilding Activiteiten Van Teamspeling

Onze management trainingen en leiderschapsprogramma's hebben een geraffineerde gelaagdheid: ervaringsgericht, vol humor en gebaseerd op wetenschappelijke principes over ervaringsleren en teamdynamiek.

Geen powerpoint-marathons en oeverloze praatsessies over theorie. Bij TeamSpeling belanden teams in een leerbeleving waarin theoretische modellen letterlijk worden ervaren.

Samen lachen terwijl de teamdynamiek, de ongeschreven regels en de patronen vanzelf boven tafel komen. Hilariteit, ontmoeting én de gezamenlijke ontdekking van wat nodig is om als team verder te groeien.

Wij creëren het speelveld. Jullie bepalen het spel en de uitslag.

Lees de klantecase over van Holland ICT groep met Situationeel Leiderschap

1729794317455

Pieter van Woerden, algemeen directeur van Holland ICT Groep, zocht een externe partner voor leiderschapsontwikkeling. Zijn organisatie maakt regelmatig acquisities: nieuwe bedrijven worden geïntegreerd, directeuren krijgen een andere rol, medewerkers groeien door naar leidinggevende functies.

De training bracht MT en vestigingsmanagers bij elkaar. De echte winst zat niet in nieuwe theorie, maar in de dialogen die ontstonden — open gesprekken die zonder die setting niet zo snel gevoerd zouden zijn.

→ Lees de volledige klantcase van Holland ICT Groep

Pieter van Woerden
Algemeen Directeur, Holland ICT groep

Wanneer managementteams deze training kiezen

Deze training is flexibel in te zetten — van dagdeel tot volledige dag, als losstaand moment of als aftrap van een heidag. We stemmen altijd samen af op de situatie en leervragen.

Management Training Situationeel Leiderschap

MT in nieuwe samenstelling

Na een reorganisatie, fusie of nieuwe directeur veranderen de verhoudingen. Een gedeelde manier van leidinggeven helpt het MT om snel samen te werken en dezelfde lijn te trekken naar de teams.

Bouwen aan zelfstandige teams

Leidinggevenden die willen dat hun teams meer zelfstandig functioneren, ontdekken in welke fase hun teams zich bevinden en wat er van hén wordt gevraagd om die stap te faciliteren. Meer lezen over teamontwikkeling.

Heidag met inhoud

De training als aftrap van een heidag werkt goed: een gedeelde ervaring, een gemeenschappelijke taal en de energie om daarna inhoudelijk verder te gaan. Een bewezen combinatie.

Goed te combineren

Afhankelijk van jullie situatie en leervragen kijken we samen welke combinatie het meeste oplevert. Situationeel leiderschap staat op zichzelf en werkt goed als onderdeel van een bredere management ontwikkeling.

Management Training Situationeel Leiderschap

Leidinggeven met Lencioni

Vertrouwen is de basis waarop teams groeien. Als het MT niet echt op elkaar vertrouwt, zullen de teams daaronder dat ook niet doen. Bekijk onze teamtraining Leidinggeven met Lencioni.

Leidinggeven aan verandering

Hoe geeft je leiding aan teams die midden in een verandering zitten, zonder richting of energie te verliezen? Ontdek de Management training leiding geven aan verandering

Management Drives voor MT

Wat drijft jullie als leiderschapsteam — en hoe beïnvloedt dat de manier waarop jullie leidinggeven en samenwerken? Ontdek de > Management Drives training voor MT's.

Management- en leiderschapstrainingen

Onze management- en leiderschapstrainingen brengen patronen in teamverband aan de oppervlakte — met humor en verrassende wendingen die inzichten op een onverwachte manier laten landen. Leidinggevenden ontdekken hoe het team écht functioneert en wat er nodig is om samen verder te groeien.

Veelgestelde vragen over situationeel leiderschap

Wat is situationeel leiderschap?

Situationeel leiderschap gaat over aanpassen. Niet één stijl hanteren die altijd werkt, maar begrijpen wat de situatie vraagt en daar als leider op inspelen. Bij TeamSpeling staat de ontwikkelfase van het team centraal — niet de individuele taakvolwassenheid van medewerkers. Meer lezen? Zie ons artikel over waarom het model van Hersey en Blanchard achterhaald is.

Werkt dit ook voor ons MT?

Juist voor managementteams is dit programma bijzonder krachtig. Teams kunnen zich niet verder ontwikkelen dan het niveau waarop hun leiders functioneren. Dat inzicht is een van de meest waardevolle uitkomsten van deze training.

Wat is het verschil met andere leiderschapstrainingen?

De meeste trainingen leggen leiderschap uit. Wij laten het beleven. Deelnemers staan midden in situaties waar hun eigen leiderschapsgedrag zichtbaar wordt. Die inzichten zijn concreet, persoonlijk en moeilijk te negeren. Dat is de kern van de formule van TeamSpeling.

Hoe lang duurt de training?

Een dagdeel (circa 3,5 uur) of een volledige dag. Wat het beste past hangt af van de groepsgrootte en leervragen. Dat stemmen we samen af. Bekijk ook onze teamdagen als je een volledige dag zoekt.

Kan de training als aftrap van een heidag?

Dat is een veelgekozen en goed werkende combinatie. De training opent de heidag met een gedeelde ervaring en de energie om daarna inhoudelijk verder te gaan.

Doen jullie dit ook online?

Nee. Onze aanpak vraagt fysieke aanwezigheid — dat is geen beperking maar de kern van hoe het werkt. De dynamiek, de verwarring, het samen lachen: dat ontstaat alleen als mensen in dezelfde ruimte zijn.