Situationeel leiderschap.

Situationeel leiderschap is een superleuke management training.

Management training

Voor meer informatie of advies.
Ga naar ons aanvraagformulier

Managementtraining Situationeel leiderschap.

Situationeel leiderschap is een superleuke management training.

Voor meer informatie of advies.
Ga naar ons aanvraagformulier

Teamtraining Situationeel leiderschap maar dan met humor en meer impact.

Training situationeel leiderschap 

Deze training leidinggeven situationeel leiderschap van TeamSpeling leer je hoe je per situatie leidinggeeft aan een team in de ontwikkeling. Deze unieke training is speciaal ontwikkeld voor teams van managers, teamleiders of teamcoördinatoren. De deelnemers leren alles over het leiderschap model dat zij toepassen en leiderschapstijlen die aansluiten op de behoeften van de organisatie.

Wat is de training situationeel leiderschap

Het programma zit vol met humor, leuke, gekke, verrassende opdrachten. Telkens weer doet het team samen nieuwe ontdekkingen. Zo worden de deelnemers bewust van hun invloed als leidinggevende en leren zij de persoonlijke leiderschapsstijl aan te laten sluiten bij diverse teamfases. Kortom, de deelnemende leidinggevenden gaan samen op een super leuke manier aan de slag met het versterken van een cultuur die aansluit bij de ambities van jullie organisatie.

Na deze training kunnen de deelnemers meteen werken aan een flexibele en geïnspireerde organisatie met volwassen teams die zelfstandig kunnen opereren. Ja, na deze training van een dag zijn de deelnemers gereed. Deze training situationeel leiderschap vol zit met super leuke momenten en waardevolle nieuwe inzichten.

 “Er is een wereld vóór en ná de training situationeel leiderschap”

Training situationeel leiderschap 

Deze training leidinggeven situationeel leiderschap van TeamSpeling leer je hoe je per situatie leidinggeeft aan een team in de ontwikkeling. Deze unieke training is speciaal ontwikkeld voor teams van managers, teamleiders of teamcoördinatoren. De deelnemers leren alles over het leiderschap model dat zij toepassen en leiderschapstijlen die aansluiten op de behoeften van de organisatie.

Wat is de training situationeel leiderschap

Het programma zit vol met humor, leuke, gekke, verrassende opdrachten. Telkens weer doet het team samen nieuwe ontdekkingen. Zo worden de deelnemers bewust van hun invloed als leidinggevende en leren zij de persoonlijke leiderschapsstijl aan te laten sluiten bij diverse teamfases. Kortom, de deelnemende leidinggevenden gaan samen op een super leuke manier aan de slag met het versterken van een cultuur die aansluit bij de ambities van jullie organisatie.

Na deze training kunnen de deelnemers meteen werken aan een flexibele en geïnspireerde organisatie met volwassen teams die zelfstandig kunnen opereren. Deze training situationeel leiderschap vol zit met super leuke momenten en waardevolle nieuwe inzichten. Ervaar ook de baanbrekende formule van TeamSpeling.

 “Er is een wereld vóór en ná de training situationeel leiderschap”

Teamtraining Situationeel leiderschap maar dan met humor en meer impact.

Malou Kop Jansen
Malou Kop Jansen
Verbinding en plezier waren voor onze de belangrijkste begrippen. Bijzonder hoe ze 200 mensen in een mum van tijd mee hadden in de sfeer van de middag. Het liep precies zoals we van te voren hadden doorgesproken en gehoopt.
Suzanne Verheul
Suzanne Verheul
We hebben met ons team van 20 personen de training Vechten voor verbinding gedaan. Nog nooit zoveel gelachten tijdens een teambuilding activiteit! Echt een ontzetten leuke en leerzame ochtend gehad. Complimenten voor Laura!
Natalie Schokkenbroek
Natalie Schokkenbroek
Wij hebben de training "de lachspiegel' gevolgd. Een leuke en interactieve training. De training kent veel humor maar heeft ook een serieuze ondertoon waarbij je gedwongen wordt na te denken over jouw maar ook iemand anders zijn rol in een team. Ook kom je erachter hoe andere teamleden jou zien binnen een team. Dit helpt om ook eens een andere "pet" op te zetten en niet vast te houden aan je eigen patroon en gewoontes.
Els Jongetjes
Els Jongetjes
Op een ontspannen en leuke manier aan de slag geweest met toch wel een lastig onderwerp: werkdruk. Leuke werkvormen, veel gelachen en van alles geleerd over onszelf en van elkaar. Bedankt voor de toffe middag namens alle werkers van Nummer 13.
sumeyra kaya
sumeyra kaya
Zij hielden ons een ‘Bedrijfslachspiegel’ voor. Op basis van interactie met de medewerkers gingen ze helemaal los met knappe improvisaties, ontroerende liedjes, hilarische scènes en vooral veel humor. Er was niet alleen aandacht voor de mooie kanten van ons werk, ook de lastige kanten mochten er zijn. Het was een groot succes, wij hebben veel gelachen!
Mariëlla Melissen
Mariëlla Melissen
Als teamdag hadden we Clemen uitgenodigd met de teamlachspiegel. Wat hebben we genoten. Veel gelachen, lekker gerelativeerd, inzichten gekregen en bovenal veel verbinding met elkaar gevoeld. Clemen wist precies de juiste balans te vinden tussen lol en verdieping, tussen fanatiek bezig zijn en rust vinden. Kortom een hele fijne dag waarbij iedereen met een grote warme lach op zijn gezicht naar huis ging. Bedankt voor deze bijzondere ervaring.
Suzanne Molendijk
Suzanne Molendijk
Onze teamdag met Teamspeling en Clemen aan het roer (of beter gezegd, de muziekbox) heeft ons zelfs meer gebracht dan we hadden gehoopt. Ons doel was om met plezier te werken aan verbinden, ontmoeten en inspireren en dat is ruimschoots behaald! Onwijs gelachen, tot inzichten gekomen, super fanatiek bezig geweest met elkaar en ga zo maar door. De dag vloog om. Wat een fijne energie en een boost voor ons team en wat heeft Clemen het fantastisch gedaan. Chapeau!
Menno Barten
Menno Barten
Het was een top middag, veel geleerd en veel met het team gelachen! 😊
Linda de Keijzer
Linda de Keijzer
Super leuke workshop gehad. Heel leerzaam, veel inzichten en nóg meer gelachen! Een aanrader voor elk bedrijf.
Hanneke van der Krieken
Hanneke van der Krieken
Aangenaam verrast door een leuke activiteit van TeamSpeling! Met ons bedrijfsteam van 10 personen waren we 2 uur lang geboeid en werden we meerdere keren op het verkeerde been gezet. Patronen werden (confronterend) zichtbaar en gaven mooie inzichten. Clemen leidt de training bijzonder goed, met een sterk gevoel voor humor en een prettige energie. Wij zijn erg nieuwsgierig naar nog meer mogelijkheden van TeamSpeling. Aanrader wat ons betreft!

Beoordeel ons ook op Google! Klik hierom een review te plaatsen

Praktische informatie over deze training

Duur: 1 dag (een training van 1 dagdeel is ook bespreekbaar)

Voor wie: management teams en teamleiders teams (leidinggevenden gezellig bij elkaar dus).
Locatie: de training vindt plaats op jullie gewenste locatie.
Lachgarantie: zeker weten!
Theorie: Teamfase model van Katzenbach en Smit én Vroemen en nog veel meer!
Werkwijze: Integraal. Jullie context en leerbehoeften komen samen in één leerbeleving. 

Nieuwsgierig?: Neem contact met ons op voor een leuk gesprek!
Voorbereiding: Niet nodig. Het programma staat al helemaal voor jullie klaar. Stap lekker in!

Situationeel leiderschap van TeamSpeling

‘Wat zou je veranderd willen zien aan een team waaraan je leiding geeft?’ Deze vraag vormt het startpunt van de training en loopt als een rode draad door het programma. Met super leuke unieke oefeningen zullen steeds meer puzzelstukjes in elkaar vallen en vergaren de deelnemers meer inzichten. Bijvoorbeeld inzichten over de eigen teamfase, na afloop van het spelen van een gek spel dat iets weg heeft van bingo spel. Of inzichten over de leiderschap stijl, tijdens een glamourachtige award uitreiking. Na het eerste deel van de training heeft het team al een flink aantal nieuwe inzichten te pakken:

 1.   Over de vermoedelijke teamfase van team waaraan de deelnemer leiding geeft;

2.   Het besef dat deze teamfase ook een spiegel is van de eigen leiderschap;

3.   Het besef dat de organisatiecultuur ook een spiegel is voor de leidinggevenden.

Pas je leiderschapsstijl aan op elke situatie met de training situationeel leidinggeven.

Foto: TeamSpeling teambuilding KNVB

Deze nieuwe inzichten roepen echter voor de manager ook nieuwe vragen op:

  • Zijn de huidige teamfases toereikend voor het realiseren van de organisatiedoelstellingen? 

  • Wat vraagt de teamontwikkeling van mijn leiderschapsstijl? 

  • Langs welke thema’s stuur ik situationeel richting de gewenste teamfase?

De antwoorden op deze vragen de deelnemers van deze training situationeel leiderschap bij TeamSpeling zeker niet ophalen uit een oersaaie powerpoint presentatie. Niet onze stijl! Met TeamSpeling stap je in een waanzinnig leuk leer-avontuur. Ongemerkt belandt het team in diverse  'teamfase-simulaties'. Telkens weer met nieuwe hilarische uitdagingen, nieuwe problemen en nieuwe thema’s om op te lossen. Na afloop staan de deelnemers te popelen om situationeel leiderschap toe te passen in de praktijk. 

Praktische informatie over deze training

Duur: 1 dag (een training van 1 dagdeel is ook bespreekbaar)

Voor wie: management teams en teamleiders teams (leidinggevenden gezellig bij elkaar dus).
Locatie: de training vindt plaats op jullie gewenste locatie.
Lachgarantie: zeker weten!
Theorie: Teamfase model van Katzenbach en Smit én Vroemen en nog veel meer!
Werkwijze: Integraal. Jullie context en leerbehoeften komen samen in één leerbeleving. 

Nieuwsgierig?: Neem contact met ons op voor een leuk gesprek!
Voorbereiding: Niet nodig. Het programma staat al helemaal voor jullie klaar. Stap lekker in!

Situationeel leiderschap van TeamSpeling

‘Wat zou je veranderd willen zien aan een team waaraan je leiding geeft?’ Deze vraag vormt het startpunt van de training en loopt als een rode draad door het programma. Met super leuke unieke oefeningen zullen steeds meer puzzelstukjes in elkaar vallen en vergaren de deelnemers meer inzichten. Bijvoorbeeld inzichten over de eigen teamfase, na afloop van het spelen van een gek spel dat iets weg heeft van bingo spel. Of inzichten over de leiderschap stijl, tijdens een glamourachtige award uitreiking. Na het eerste deel van de training heeft het team al een flink aantal nieuwe inzichten te pakken:

 1.   Over de vermoedelijke teamfase van team waaraan de deelnemer leiding geeft;

2.   Het besef dat deze teamfase ook een spiegel is van de eigen leiderschap;

3.   Het besef dat de organisatiecultuur ook een spiegel is voor de leidinggevenden.

Veranderfitnes tijdens Management training Situationeel leiderschap voor management teams

Foto: TeamSpeling teambuilding KNVB

Deze nieuwe inzichten roepen echter voor de manager ook nieuwe vragen op:

  • Zijn de huidige teamfases toereikend voor het realiseren van de organisatiedoelstellingen? 

  • Wat vraagt de teamontwikkeling van mijn leiderschapsstijl? 

  • Langs welke thema’s stuur ik situationeel richting de gewenste teamfase?

De antwoorden op deze vragen de deelnemers van deze training situationeel leiderschap bij TeamSpeling zeker niet ophalen uit een oersaaie powerpoint presentatie. Niet onze stijl! Met TeamSpeling stap je in een waanzinnig leuk leer-avontuur. Ongemerkt belandt het team in diverse  'teamfase-simulaties'. Telkens weer met nieuwe hilarische uitdagingen, nieuwe problemen en nieuwe thema’s om op te lossen. Na afloop staan de deelnemers te popelen om situationeel leiderschap toe te passen in de praktijk. 

Formule van TeamSpeling

Baanbrekende formule van TeamSpeling

Wij zijn TeamSpeling. Wij hebben een baanbrekende formule ontwikkeld! Bij al onze unieke werkvormen mixen wij drie ingrediënten:

  1. De bouwstenen van humor,

  2. Relevante theorie,

  3. én een concrete hedendaagse leer uitdagingen van jouw team.

Het team wordt op het verkeerde been gezet. Verrassend en waanzinnig. Binnen de hilarische verwarring die daaruit ontstaat, laten de deelnemers zich echt zien. Hierdoor kunnen onze trainers op een sympathieke wijze een spiegel voorhouden, wat altijd nieuwe inzichten oplevert. Bijvoorbeeld over gewoonten, patronen en vanzelfsprekendheden binnen het team, waar niemand zich eigenlijk meer bewust van was. Eyeopeners die leiden tot een betekenisvolle leerervaring.

Alle unieke voordelen van situationeel leiderschap bij TeamSpeling

  1. De enige training in situationeel leiderschap Nederland!
    Dit is de eerste (en tot nu toe de enige) training situationeel leidinggeven aan teams.

  2. Eindelijk nieuwe modellen!
    Oude jaren 70 modellen Hersey en Blanchard en de teamontwikkelingsfasen van Tuckman maken plaats voor modellen die wel antwoord bieden op de uitdagingen van deze tijd.

  3. Direct effect in jullie praktijk!
    Je gaat niet anoniem naar een zaaltje ergens in het land om theorie op te halen. Dit is de enige systeemgerichte training waarin organisatiedoelen en teamdoelen worden vertaald naar teamfase gericht leiderschap.

  4. Leeravontuur vol humor!
    Jij gaat niet staren naar een oersaaie powerpointpresentatie. Bij ons ga je de lessen beleven en heel veel lachen. 

  5. Boost voor het management!
    Deze training brengt meer op nieuwe inzichten. Samen een nieuwe ervaring aangaan, elkaar beter begrijpen en heel hard lachen. Een boost voor het management.

Situationeel leidinggeven een superleuke en zinvolle teamtraining

De training voor leiderschap van deze tijd

We bevinden ons in het tijdvak van de wendbare, lerende en bezielde organisaties. Deze nieuwe ontwikkeling vraagt óók om een nieuwe visie op situationeel leiderschap. Ga voor deze unieke training Situationeel Leiderschap als je wil meebouwen aan een organisatie met teams, projectgroepen en afdelingen die taakvolwassen en zelfsturend zijn!

Welke twee oude rondgepompte leiderschapsmodellen ga je niet terugvinden in deze training?

Met deze training leer je als  leidinggevende jouw leiderschapsstijl aan te passen aan de verschillende uitdagingen van verschillende teams. Hiermee stappen met onze trainingsmethode af van het verouderde, leiderschapsmodel van Hersey en Blanchard. Ook stappen we van het verouderde team fasenmodel van good old Tuckman. De wereld is sinds de jaren 70 (zo oud zijn deze modellen) aanzienlijk veranderd. Niet de individueel gerichte aanpak, maar de collectie wendbaarheid van bezielde teams vormen de sleutel van organisatie succes.

Leiderschap is niet langer alleen het geven van instructies; het is het creëren van een omgeving waarin iedereen kan groeien, leren en bijdragen aan het gemeenschappelijke doel. Ben jij klaar om deze uitdaging aan te gaan?

Formule van TeamSpeling

Baanbrekende formule van TeamSpeling

Wij zijn TeamSpeling. Wij hebben een baanbrekende formule ontwikkeld! Bij al onze unieke werkvormen mixen wij drie ingrediënten:

  1. De bouwstenen van humor,

  2. Relevante theorie,

  3. én een concrete hedendaagse leer uitdagingen van jouw team.

Het team wordt op het verkeerde been gezet. Verrassend en waanzinnig. Binnen de hilarische verwarring die daaruit ontstaat, laten de deelnemers zich echt zien. Hierdoor kunnen onze trainers op een sympathieke wijze een spiegel voorhouden, wat altijd nieuwe inzichten oplevert. Bijvoorbeeld over gewoonten, patronen en vanzelfsprekendheden binnen het team, waar niemand zich eigenlijk meer bewust van was. Eyeopeners die leiden tot een betekenisvolle leerervaring.

Alle unieke voordelen van situationeel leiderschap bij TeamSpeling

  1. De enige training in situationeel leiderschap Nederland!
    Dit is de eerste (en tot nu toe de enige) training situationeel leidinggeven aan teams.

  2. Eindelijk nieuwe modellen!
    Oude jaren 70 modellen Hersey en Blanchard en de teamontwikkelingsfasen van Tuckman maken plaats voor modellen die wel antwoord bieden op de uitdagingen van deze tijd.

  3. Direct effect in jullie praktijk!
    Je gaat niet anoniem naar een zaaltje ergens in het land om theorie op te halen. Dit is de enige systeemgerichte training waarin organisatiedoelen en teamdoelen worden vertaald naar teamfase gericht leiderschap.

  4. Leeravontuur vol humor!
    Jij gaat niet staren naar een oersaaie powerpointpresentatie. Bij ons ga je de lessen beleven en heel veel lachen. 

  5. Boost voor het management!
    Deze training brengt meer op nieuwe inzichten. Samen een nieuwe ervaring aangaan, elkaar beter begrijpen en heel hard lachen. Een boost voor het management.

Image

De training voor leiderschap van deze tijd

We bevinden ons in het tijdvak van de wendbare, lerende en bezielde organisaties. Deze nieuwe ontwikkeling vraagt óók om een nieuwe visie op situationeel leiderschap. Ga voor deze unieke training Situationeel Leiderschap als je wil meebouwen aan een organisatie met teams, projectgroepen en afdelingen die taakvolwassen en zelfsturend zijn!

Welke twee oude rondgepompte leiderschapsmodellen ga je niet terugvinden in deze training?

Met deze training leer je als  leidinggevende jouw leiderschapsstijl aan te passen aan de verschillende uitdagingen van verschillende teams. Hiermee stappen met onze trainingsmethode af van het verouderde, leiderschapsmodel van Hersey en Blanchard. Ook stappen we van het verouderde team fasenmodel van good old Tuckman. De wereld is sinds de jaren 70 (zo oud zijn deze modellen) aanzienlijk veranderd. Niet de individueel gerichte aanpak, maar de collectie wendbaarheid van bezielde teams vormen de sleutel van organisatie succes.

Leiderschap is niet langer alleen het geven van instructies; het is het creëren van een omgeving waarin iedereen kan groeien, leren en bijdragen aan het gemeenschappelijke doel. Ben jij klaar om deze uitdaging aan te gaan?

Ontdek de kracht van vernieuwd leiderschap in een veranderende wereld

Leiderschap is een term die door de jaren heen veel evoluties heeft doorgemaakt. In een wereld waar verandering de enige constante is, vraagt dit om een frisse blik op hoe we leidinggeven. Het model van Hersey & Blanchard, ooit een revolutionaire kijk op situationeel leiderschap, lijkt niet meer volledig aan te sluiten bij de dynamiek van de huidige tijd. We leven in een tijdperk van wendbare, lerende en bezielde organisaties. Deze nieuwe realiteit vereist een leiderschapsstijl die niet alleen taakgericht is, maar ook de taakvolwassenheid van teams erkent en stimuleert.

De evolutie van leiderschapsmodellen

Leiderschapsmodellen hebben zich altijd aangepast aan de tijdgeest en de behoeften van organisaties. Van autoritair leidinggeven naar meer democratische vormen, de ontwikkeling is duidelijk. Maar wat betekent dit voor het huidige tijdperk?

  • Situationeel leidinggeven: Aanpassen van de leiderschapsstijl aan het niveau van taakvolwassenheid van het team.

  • Taakvolwassen teams: Teams die zelfstandig kunnen opereren, beslissingen nemen en problemen oplossen.

  • Leiderschapsstijlen: Van taakgericht tot mensgericht, de stijl van leidinggeven moet aansluiten bij de behoeften van het team.

Deze elementen vormen de basis voor een moderne visie op leiderschap, waarbij de nadruk ligt op het ondersteunen en faciliteren van teams om zelf de regie te nemen.

Situationeel leidinggeven in de praktijk

Het toepassen van situationeel leidinggeven vraagt om een goed begrip van je team. Het gaat erom dat je als leider in staat bent om je stijl aan te passen aan de mate van taakvolwassenheid van je teamleden. Dit betekent:

  • Observeren: Begrijpen waar je team staat in hun ontwikkeling.

  • Communiceren: Duidelijk maken wat er van het team verwacht wordt.

  • Faciliteren: De middelen en ondersteuning bieden die het team nodig heeft om te groeien.

Door deze aanpak kunnen teams zich ontwikkelen tot zelfsturende eenheden die niet alleen efficiënter werken, maar ook meer voldoening halen uit hun werk.

Bouw mee aan de toekomst van jouw organisatie

Wil je een actieve rol spelen in het vormgeven van een organisatie die klaar is voor de toekomst? Een organisatie waar teams taakvolwassen en zelfsturend zijn? Dan is het tijd om de stap te zetten naar een nieuwe visie op leiderschap. Met de juiste training en mindset kun je een verschil maken in hoe jouw organisatie zich aanpast en ontwikkelt in deze snel veranderende wereld.

Ontdek de kracht van vernieuwd leiderschap in een veranderende wereld

Leiderschap is een term die door de jaren heen veel evoluties heeft doorgemaakt. In een wereld waar verandering de enige constante is, vraagt dit om een frisse blik op hoe we leidinggeven. Het model van Hersey & Blanchard, ooit een revolutionaire kijk op situationeel leiderschap, lijkt niet meer volledig aan te sluiten bij de dynamiek van de huidige tijd. We leven in een tijdperk van wendbare, lerende en bezielde organisaties. Deze nieuwe realiteit vereist een leiderschapsstijl die niet alleen taakgericht is, maar ook de taakvolwassenheid van teams erkent en stimuleert.

De evolutie van leiderschapsmodellen

Leiderschapsmodellen hebben zich altijd aangepast aan de tijdgeest en de behoeften van organisaties. Van autoritair leidinggeven naar meer democratische vormen, de ontwikkeling is duidelijk. Maar wat betekent dit voor het huidige tijdperk?

  • Situationeel leidinggeven: Aanpassen van de leiderschapsstijl aan het niveau van taakvolwassenheid van het team.

  • Taakvolwassen teams: Teams die zelfstandig kunnen opereren, beslissingen nemen en problemen oplossen.

  • Leiderschapsstijlen: Van taakgericht tot mensgericht, de stijl van leidinggeven moet aansluiten bij de behoeften van het team.

Deze elementen vormen de basis voor een moderne visie op leiderschap, waarbij de nadruk ligt op het ondersteunen en faciliteren van teams om zelf de regie te nemen.

Situationeel leidinggeven in de praktijk

Het toepassen van situationeel leidinggeven vraagt om een goed begrip van je team. Het gaat erom dat je als leider in staat bent om je stijl aan te passen aan de mate van taakvolwassenheid van je teamleden. Dit betekent:

  • Observeren: Begrijpen waar je team staat in hun ontwikkeling.

  • Communiceren: Duidelijk maken wat er van het team verwacht wordt.

  • Faciliteren: De middelen en ondersteuning bieden die het team nodig heeft om te groeien.

Door deze aanpak kunnen teams zich ontwikkelen tot zelfsturende eenheden die niet alleen efficiënter werken, maar ook meer voldoening halen uit hun werk.

Bouw mee aan de toekomst van jouw organisatie

Wil je een actieve rol spelen in het vormgeven van een organisatie die klaar is voor de toekomst? Een organisatie waar teams taakvolwassen en zelfsturend zijn? Dan is het tijd om de stap te zetten naar een nieuwe visie op leiderschap. Met de juiste training en mindset kun je een verschil maken in hoe jouw organisatie zich aanpast en ontwikkelt in deze snel veranderende wereld.

team teamspeling

Wij helpen je graag.

Laat je door onze accountmanagers adviseren wat onze beste oplossing is voor jouw team.

Aanvraagformulier

Vul ons aanvraagformulier in en we bellen je om snel een passende vrijblijvende offerte te mailen.

Bel met ons

Bel ons op 085 013 33 32. Dan kijken wij samen naar de mogelijkheden.

Chat met ons

Onderin het scherm kan je met ons chatten. We helpen je dan zo snel mogelijk met jouw vragen. 

Wij helpen je graag!

team teamspeling

Wij staan klaar om te kijken wat we voor je kunnen betekenen.

Aanvraagformulier

Vul ons aanvraagformulier in en we bellen je om de mogelijkheden door te nemen. Daarna krijg je van ons een vrijblijvende offerte.

Aanvraagformulier

Bel met ons

Klaar voor een leuk gesprek om te kijken wat goed bij jullie team past? Bellen ons 085 013 33 32.

Chat met ons

Onderin het scherm kan je met ons chatten. We helpen je zo snel mogelijk.