Belbin training – ontdek de teamrollen in jouw team

“Super bedankt voor deze fantastische zelfreflectie. We zijn op onconventionele manier uit onze comfortzone getrokken en daarmee op een mooie manier de waarde van ons team en de profielen van onszelf besproken.” — Nico-Jan Hoogma, Directeur topvoetbal KNVB

Rollen worden zichtbaar

Wie komt met het plan? Wie ziet de risico’s? Wie zorgt dat iedereen meedoet? In de werkvormen gebeurt het gewoon – zonder dat deelnemers nadenken over hun gedrag. En precies dát maakt het zo waardevol. Het team ziet zichzelf in actie.

Van irritatie naar begrip

Soms is er spanning in een team zonder dat iemand precies weet waarom. Vaak blijkt het geen persoonlijk conflict, maar een botsing van rollen. De Vormer die het idee van de Plant afkapt. De Bedrijfsman die gefrustreerd raakt van de Brononderzoeker. Als het team dat doorziet, wordt samenwerken makkelijker.

“Een mooie mix van luchtige teamoefeningen en serieuze verdieping. De dag vloog voorbij en we hebben veel van elkaar geleerd.” — Britta van Egmond, Van Egmond Architecten

Teamrollen in actie

We beginnen niet met rapporten doorlezen. We beginnen met doen. In opdrachten waar het team moet samenwerken, worden de rollen vanzelf zichtbaar. Wie neemt de regie? Wie komt met het plan? Wie let op dat iedereen meedoet? Het team ziet het zelf gebeuren.

Samen lachen, samen herkennen

Humor haalt de spanning weg. Het zorgt dat deelnemers hun échte gedrag laten zien, niet wat ze denken dat ze zouden moeten doen. Als het team samen lacht om herkenbare patronen, voelt dat niet als kritiek. Het voelt als ontdekking. “Dit is precies wat we op kantoor ook doen!”

“Hoe versterk je een team in transitie? Inzicht en vertrouwen gaan hand in hand.” — Martini Ziekenhuis

Een gemeenschappelijke taal

Het team heeft na afloop een neutrale manier om over samenwerking te praten – zonder beschuldigingen of oordeel. “Jij bent echt de Plant van ons team” wordt een positieve herkenning in plaats van kritiek. Dat maakt lastige gesprekken makkelijker.

Inzicht in de teamsamenstelling

Niet alleen de individuele rollen worden duidelijk, maar ook het teamprofiel als geheel. Welke rollen zijn oververtegenwoordigd? Welke ontbreken? “Ah, daarom missen we altijd deadlines!” Die inzichten zijn vaak het meest waardevol. 

Belbin: wat draag je bij?

Belbin kijkt naar teamrollen: wat draag je bij aan het teamresultaat? Wie levert de ideeën, wie zorgt voor afronding, wie houdt het team bij elkaar? Handig als het team wil weten waarom bepaalde taken blijven liggen of waarom sommige projecten soepeler lopen dan andere.

DISC: hoe communiceer je?

DISC kijkt naar gedragsstijlen en communicatievoorkeuren. Hoe reageer je onder druk? Hoe neem je beslissingen? Hoe wil je benaderd worden? Handig als het team wil werken aan onderlinge communicatie en begrip voor elkaars stijl.

“Bij TeamSpeling wordt er hard gelachen: dat schept verbinding, ontspanning en een veilige sfeer. Daarin durft het team zichzelf te laten zien en ontstaat ruimte voor zelfreflectie en groei.”

Hoe werkt onze formule

Onze programma’s zijn gebouwd op een veranderkundige formule die humor, emotie, beweging en systeemdenken samenbrengt. Een veranderproces doorloopt precies dezelfde fasen als een goed opgebouwde grap. Spanning opbouwen, verwarring creëren, en dan de clou – het moment waarop alles op zijn plek valt. Dat principe zit in al onze werkvormen verweven.