Teamdag Samenwerken en Feedback
Lachend naar een feedbackcultuur die echt werkt
Feedback geven is in de meeste teams geen kwestie van willen — het is een kwestie van durven. Die drempel verlagen doe je niet met een model of een paar gouden regels. Je verlaagt hem door samen iets mee te maken: een dag vol verrassingen, hilarische situaties en herkenbare patronen die het team dichter bij elkaar brengen. Vanuit die verbinding ontstaat ruimte om te zeggen wat je normaal voor je houdt. Zo wordt feedback geen verplichting, maar iets wat het team zelf wil.
Ontdek onze mogelijkheden voor jouw team.
Ook mogelijk in het Engels.
Feedback werkt pas als de veiligheid er is
Feedback geven is makkelijker gezegd dan gedaan. Niet omdat mensen het niet willen, maar omdat het in de meeste teams niet veilig genoeg voelt. Wie geeft toe dat hij iets fout deed? Wie zegt wat hij eigenlijk vindt? Die veiligheid ontstaat niet vanzelf. Je moet hem samen maken.
Daarom begint deze teamdag niet met feedback. We beginnen met samenwerken in situaties die verrassend, soms hilarisch en altijd herkenbaar zijn. Het team bouwt verbinding op, patronen worden zichtbaar en de sfeer wordt open. Pas vanuit die basis gaat het team de diepte in op feedback. Dat maakt het verschil.
“Op een leuke, respectvolle en inspirerende manier heeft TeamSpeling een mooie teamdag verzorgd. We hebben mooie feedback meegenomen waar we verder mee aan de slag kunnen!” Inge Wigbers, IMD
Ochtend: samenwerken
De dag begint direct met energie — geen lange introducties. Het team stapt in een reeks verrassende situaties. Soms hilarisch, soms ongemakkelijk vertrouwd. Werkvormen volgen elkaar op en voordat iedereen het doorheeft, zijn de eerste patronen al zichtbaar. Wie neemt de leiding? Wie houdt zich in? Wat gebeurt er als het spannend wordt?
De trainer observeert scherp en duidt wat er zichtbaar wordt — met de piramide van Lencioni als kader. Zo krijgen de patronen een naam, en begrijpt het team wat er speelt in de samenwerking. Die herkenning schept veiligheid. En veiligheid is precies wat de middag nodig heeft.
Middag: feedback
Met de ochtend als fundament gaat het team de verdieping in. De sfeer is inmiddels open genoeg om het ook echt te doen. Zelfbeelden, kwaliteiten en blinde vlekken komen aan bod. Het team oefent met feedback geven en ontvangen — niet via een model of gouden regels, maar door situaties die uitlokken en een spiegel voorhouden.
Lachend worden de deelnemers zich bewust van de eigen valkuilen. “Herkennen jullie dit?” Vaak is het antwoord: ja, dit doen we op kantoor ook. Die herkenning is het begin van verandering — en de start van een feedbackcultuur die op psychologische veiligheid is gebouwd.
Wat het team meeneemt
Een teamdag is geen training die je vergeet zodra je de auto instapt. Wat het team samen heeft meegemaakt — de grappen, de verwarring, de momenten van “dit doen wij dus ook” — dat blijft hangen. Maanden later verwijzen collega’s er nog naar. En dat is precies waar het om gaat.
De inzichten die ontstaan zijn niet aangeleerd uit een hand-out, maar zelf ontdekt in de praktijk van het eigen team. Dat maakt ze concreet, herkenbaar en direct bruikbaar. Zo wordt een dag de start van echte teamontwikkeling.
“Een dag geen feedback gegeven is een dag niet geleefd. Feedback kan ook met humor!” – Anneli Bouckaert, Dynhus
Inzicht in eigen patronen
Het team begrijpt hoe de samenwerking werkt. Niet omdat de trainer het vertelde, maar omdat de deelnemers het zelf hebben ervaren. Die bewustwording is de eerste stap naar verandering — en tegelijk de reden dat de inzichten beklijven.
Voor teams die structureler willen werken aan hun samenwerking en feedbackcultuur is er ook de mogelijkheid van teamcoaching: een traject over langere tijd, waarbij patronen niet alleen zichtbaar worden maar ook echt veranderen.
Feedback voelt lichter
Door samen te lachen om herkenbare situaties verliest feedback zijn lading. Het wordt normaler om iets te benoemen — niet omdat het moet, maar omdat het kan. Teams komen met meer energie terug dan ze binnenkwamen.
Voor teams die korter of juist groter willen: bekijk de training Anders Feedback geven (dagdeel) of de Feedback Show voor grote groepen.
Hoe kan TeamSpeling jouw team helpen? We sparren er graag over in een vrijblijvend gesprek.
Teams in heel Nederland ervaren onze formule en waarderen ons met een hoge klanttevredenheid. Ontdek wat we ook voor jouw team kunnen doen. Geschikt voor alle teams en in het Engels voor internationale teams.
Interview met onze klanten – echte klantervaringen
Feedback en vertrouwen zijn twee kanten van dezelfde medaille. Daarom staan hier niet alleen ervaringen met de feedbackprogramma’s, maar ook van teams die met de piramide van Lencioni aan de slag gingen. Want of het nu gaat om feedback of om vertrouwen — de kern is altijd hetzelfde: een team dat durft te zeggen wat het denkt.
Lachen met Lencioni met JP van den Bent Stichting
Tien zorgprofessionals van JP van den Bent Stichting: een team dat functioneerde, maar verbinding miste. Lachen met Lencioni gaf ruimte om iets van jezelf te laten zien, ook als leidinggevende.
Lachen met Lencioni met Geynwijs
Een team met eilandjes, waar werk en privé strikt gescheiden blijven. “We zijn langer op het werk dan thuis,” zegt Jolanda. “Dan wil je het gewoon gezellig hebben.” Een ochtend Lachen met Lencioni bracht verandering.
Teamdag Lencioni en Samenwerkende praktijken Schaap e.a.
“Wat maakt jullie een team?” Bij die vraag bleef het ijzig stil. Negen POH-GGZ’ers beseften dat ze geen team waren, maar losse werkers. Een Teamdag Lencioni later was dat compleet veranderd.
Lachen met Lencioni team van Rabobank
Na een teamsamenvoeging zocht Anuschka Reitsema een manier om vertrouwen en verbinding te bouwen. De training Lachen met Lencioni zorgde voor open gesprekken, meer begrip en een veilige sfeer. Het team werkt nu hechter samen.
Teamdag Lencioni met Singer Laren
Lees onze klantcase over de teamdag Lencioni met Singer Laren, waar het team aan de slag ging met de principes van Patrick Lencioni om de samenwerking naar een hoger niveau te tillen. Ontdek hoe deze inspirerende dag heeft bijgedragen aan meer vertrouwen, open communicatie en collectieve verantwoordelijkheid.
Teamdag Feedback geven met ‘s Heerenloo de Noorderbrug
Hoe het team van ’s Heeren Loo De Noorderbrug tijdens een teamdag Feedback geven werkte aan een open cultuur en betere samenwerking. Het verhaal van Tjitske Vaseliv, Manager Zorg.
Anders Feedback geven en Natureluur Kinderopvang
Natureluur Kinderopvang wilde de feedbackcultuur verbeteren in een team van 40–45 medewerkers verdeeld over zes locaties. Na de training durfden medewerkers meer te zeggen, begrepen ze elkaars stijl beter en ontstond een gedeelde taal voor feedback.
Anders Feedback geven met ICON
“Feedback geven was een uitdaging in ICON’s klinisch chemisch laboratorium (21 mensen). TeamSpeling’s speelse feedbacktraining bood de oplossing. We leerden veilig feedback geven en ontvangen, wat leidde tot een betere feedbackcultuur en hechter team.”
Lachen met Lencioni met Onthuis
Na een fusie kampte onze vastgoedafdeling met een ‘wij-zij’-gevoel en werkten we vooral op twee eilanden. De training Lachen met Lencioni doorbrak dat patroon: met humor en interactieve oefeningen leerden we elkaar beter begrijpen en samenwerken. Het resultaat: een positievere sfeer en duidelijk betere communicatie.
Beoordelingen van dag training Samenwerken en Feedback
Meer programma’s over feedback en samenwerken
Feedback is moeilijk als het vertrouwen in het team ontbreekt. Dat is precies wat de piramide van Lencioni laat zien: zonder een stevige basis van vertrouwen blijven mensen zich indekken, spreken ze zich niet uit en blijft feedback hangen in beleefde algemeenheden. Wie de feedbackcultuur wil verbeteren, werkt daarom altijd ook aan de onderstroom. Bekijk ook onze Lencioni-programma’s en klantcases — of het volledige overzicht van teamtrainingen.
Belbin training
Met een Belbin training van TeamSpeling ontdekken teamleden welke rollen zij vervullen en hoe het team die op elkaar afstemt. Niet via theorie, maar door situaties die dat vanzelf zichtbaar maken.
DISC training
Met een DISC training ontdekt het team wat de DISC-profielen betekenen voor de samenwerking, en zet het een echte stap in de eigen ontwikkeling.
Management Drives basis
Met een Management Drives training van TeamSpeling ontdekken teams welke drijfveren hen motiveren en hoe die de samenwerking beïnvloeden. Verrassende inzichten, op een manier die energie geeft.
Management Drives training
Wat drijft de mensen in het team, en hoe beïnvloedt dat de samenwerking? Na de test ervaart het team zelf wat de uitslagen betekenen. Herkenbaar en direct bruikbaar.
Lachen met Lencioni
Met de teamtraining Lachen met Lencioni ervaart het team waar het staat in het Lencioni model. Een energieke training met veel humor en directe inzichten voor de samenwerking.
Anders feedback geven
In deze feedback training ervaart het team met humor hoe het nu met feedback omgaat. Het gevolg: collega’s spreken elkaar makkelijker aan.
Effectief Vergaderen
Effectief vergaderen is een training waarin het team ontdekt hoe het vergadert. Met humor en herkenning worden vergaderingen scherper en prettiger.
De Feedback Show
De Feedback Show is een bedrijfsshow over feedback. Met interactie en herkenning ontdekt de zaal wat feedback geven en ontvangen van de organisatie vraagt.
Vitaliteit en teamwork
Een teamtraining over vitaliteit waarin lachen en bewustwording samengaan. Het team ontdekt hoe het samen de energie op peil houdt, en dat levert meer op dan verwacht.
Samenwerken en Lencioni
Vertrouwen, conflict, betrokkenheid, resultaat: waar staat het team en waar ligt de groei? Het team ontdekt zelf wat de piramide van Lencioni betekent voor de eigen samenwerking.