Welk kleurenmodel past bij je team?
DISC, Belbin of Management Drives:
vergelijk de drie kleurenmodellen en kies de persoonlijkheidstest die bij jouw team past
Er zijn veel kleurenmodellen en persoonlijkheidstesten, en ze lijken vaak op elkaar. Wij hebben er drie gekozen die elk een ander doel dienen: DISC kijkt naar gedrag, Belbin naar teamrollen, Management Drives naar drijfveren. Op deze pagina zetten we ze naast elkaar, zodat je ziet wat bij jouw team past.
En een training met zo’n test pakken wij net even anders aan. Het team ziet eerst zelf hoe het samenwerkt, daarna komt de uitslag. Zo krijg je niet alleen inzicht in het model, maar vooral in je eigen team.
Ontdek onze mogelijkheden voor jouw team.
Ook mogelijk in het Engels.
Een model is een hulpmiddel, geen waarheid
Een model wordt vaak gebruikt als weerspiegeling van de werkelijkheid, een mooie manier om die werkelijkheid beter te begrijpen. Een persoonlijkheidstest probeert iets te zeggen over hoe mensen zich gedragen, welke rol ze pakken of wat hen drijft. In theorie. De beperking is dat de echte patronen en gewoonten van een team niet uit een model komen. Die ontstaan in de cultuur van het team, de organisatie en de situatie waarin het zit.
“We kijken zeer positief terug op de DISC-training die TeamSpeling voor ons gefaciliteerd heeft; de verkregen inzichten ten aanzien van onze team-dynamiek is waardevol, de spelmethode verrassend en ontspannen!”
Iris Ruisch, State of Fashion ★★★★★
We duiden wat jouw team laat zien
Daarom gebruiken wij DISC, Belbin en Management Drives op onze eigen manier. We leren je niet hoe het model werkt, we duiden wat jouw team laat zien met het model. Binnen de eigen cultuur van een team krijgen de kleuren pas echt betekenis.
Geen hokje, een gedeelde taal
Zo wordt een model geen hokje, maar een gedeelde taal om te begrijpen wat er speelt. En nee, we plakken niemand vast op een kleur. Een kleur is een vertrekpunt voor het gesprek, geen eindoordeel over wie je bent.
Eerst het team, dan de uitslag
De deelnemers vullen vooraf een officiële test in, via de erkende aanbieder van het gekozen model: DISC Benelux, Belbin Nederland of Management Drives. Daarna gaat het team aan de slag, met opdrachten, werkvormen en verrassende situaties. Daardoor wordt het gedrag zichtbaar: wie neemt het voortouw, wie wacht af, wie zoekt afstemming, wie bewaakt de structuur.
Wat het team overhoudt
Pas daarna komen de uitslagen, en veel valt dan op zijn plek. De vooraf gemaakte tests bevestigen vaak wat het team liet zien, en soms voegen ze een nieuw perspectief toe. Wat het team overhoudt is een gedeelde taal, en het werkt het sterkst als de leidinggevende meedoet. Je leert door te begrijpen, maar je groeit door te ervaren.
Wat is het verschil tussen DISC, Belbin en Management Drives?
De drie modellen lijken op elkaar. Ze werken allemaal met kleuren of typen, maar ze kijken naar iets anders. Hieronder zie je wat bij jouw vraag past.
“Het was een vruchtbare training voor ons team waarin we allemaal nieuwe inzichten hebben gekregen in hoe we onze samenwerking verder kunnen verbeteren.”
Maik Huisman, Hotel Casa Amsterdam ★★★★
DISC: gedrag en communicatie
DISC kijkt naar gedrag en communicatie, verdeeld over vier kleuren: Dominant, Invloed, Stabiel en Consciëntieus. Het laat zien hoe iemand reageert, beslist en met anderen omgaat. DISC is geen exacte wetenschap, en zo gebruiken wij het ook niet: wij zetten het in als toegankelijk dialoogmodel, een taal om samen te begrijpen waarom de een vaart maakt en de ander eerst wil overleggen.
Belbin: teamrollen
Belbin kijkt naar teamrollen, verdeeld over negen rollen, en laat zien hoe taken en posities zich in een team verdelen. Sterk als je wilt begrijpen hoe de samenwerking is opgebouwd en waar die schuurt. Onafhankelijk onderzoek (Furnham, Steele & Pendleton, 1993) plaatst kanttekeningen bij de meetbaarheid van de rollen. Dat is voor ons geen bezwaar, want wij gebruiken Belbin vooral om het goede gesprek over rollen en verwachtingen op gang te brengen.
Management Drives: drijfveren
Management Drives brengt drijfveren in kaart met zes kleuren en laat zien wat mensen motiveert. Omdat drijfveren sterk samenhangen met leiderschap en strategie, vragen vooral managementteams hier naar. Wij gebruiken het om die drijfveren bespreekbaar te maken en te koppelen aan hoe het team in de praktijk samenwerkt.
Lees de uitleg · Bekijk de Management Drives-training
En de Big Five?
Misschien vraag je je af waarom wij dan niet de Big Five gebruiken, wetenschappelijk het sterkst onderbouwde persoonlijkheidsmodel (Barrick & Mount, 1991). Het antwoord: de Big Five is vooral een meetinstrument. Voor het gesprek in een team lenen DISC, Belbin en Management Drives zich beter. De waarde zit voor ons niet in de exacte uitslag, maar in wat een team over zichzelf ontdekt.
Welke kies je voor jouw team?
- Draait het bij jullie vooral om communicatie en hoe mensen op elkaar reageren? Dan past DISC.
- Wil je begrijpen hoe rollen en taken zich verdelen, en waar de samenwerking schuurt? Dan past Belbin.
- Gaat het om wat mensen drijft en motiveert, bijvoorbeeld in een MT dat aan koers en leiderschap werkt? Dan past Management Drives.
Twijfel je nog? In een vrijblijvend gesprek horen we wat er speelt en denken we met je mee.
Meer interessante trainingen en informatie
Wij hebben een breed scala aan en leuke teamuitjes waarbij veel wordt beleefd, ontdekt, gelachen én geleerd. De verrassende wendingen en soms spannende momenten hebben als resultaat dat er nieuwe inzichten ontstaan. Ontdek onze programma’s, of laat je adviseren voor onze accountmanagers.
Belbin training
Met een Belbin training van TeamSpeling ontdekken teamleden welke rollen zij vervullen en hoe het team die op elkaar afstemt. Niet via theorie, maar door situaties die dat vanzelf zichtbaar maken.
DISC training
Met een DISC training ontdekt het team wat de DISC-profielen betekenen voor de samenwerking, en zet het een echte stap in de eigen ontwikkeling.
Management Drives training
Wat drijft de mensen in het team, en hoe beïnvloedt dat de samenwerking? Na de test ervaart het team zelf wat de uitslagen betekenen. Herkenbaar en direct bruikbaar.
Management Drives
Management Drives geeft inzicht in de drijfveren van mensen: wat hen energie geeft, hoe ze samenwerken en leidinggeven. Het model beschrijft zes drijfveren, elk met een eigen kleur.
Management Drives MT
Wat drijft de mensen in het MT, en wat betekent dat voor samenwerking en besluitvorming? Het MT ervaart het zelf, vanuit de eigen testresultaten.
Hoe kan TeamSpeling jouw team helpen? We sparren er graag over in een vrijblijvend gesprek.
Teams in heel Nederland ervaren onze formule en waarderen ons met een hoge klanttevredenheid. Ontdek wat we ook voor jouw team kunnen doen. Geschikt voor alle teams en in het Engels voor internationale teams.
Klantverhalen. Hoe onze teamtraingen zijn ervaren
Van gemeenten tot zorgorganisaties en van MT’s tot teams op de werkvloer: organisaties die met TeamSpeling aan de slag gingen, kwamen met meer terug dan ze verwachtten. Lees hun verhalen.
DISC training managementteam | Klantcase MOS
Hoe de managers van MOS met een praktische DISC training meer wederzijds begrip en betere communicatie ontwikkelden. Lees de ervaring van José Vos.
Belbin training en Sportbedrijf Bergen op Zoom – De Fitfabriek
Hoe De Fitfabriek met een Belbin training de juiste mensen op de juiste plek kreeg tijdens een koerswijziging. Lees de ervaring van coördinator Paul Jacobs.
Belbin training en Martini Ziekenhuis team
Klantcase over de impact van de Belbin training van TeamSpeling. Hoe versterk je een team in transitie? Lees de ervaring van Martini Flex met onze Belbin training en ontdek hoe inzicht en vertrouwen hand in hand gaan.
DISC training met OR Plato Group Helmond.
Ontdek hoe de DISC-training van TeamSpeling de OR van de Plato Groep hielp aan meer begrip en een betere samenwerking. Lees hun eerlijke review en leer hoe DISC ook jouw team kan versterken.
DISC training met team ziektewet van SV Land
Hoe overbrug je verschillen in een team dat elkaar aardig vindt, maar niet altijd begrijpt? SV Land deelt hun ervaring met de speelse en effectieve DISC-training van TeamSpeling. Lees hoe ze meer begrip en een betere samenwerking creëerden
DISC training met Hotel Casa Amsterdam
Staat jouw team ook voor de uitdaging om jonge talenten te ontwikkelen tot effectieve leiders? Hotel Casa Amsterdam deelt hun ervaring met de DISC-training van TeamSpeling. Ontdek hoe ze onbegrip omzetten in begrip en een krachtige teamverbinding creëerden.
Beoordelingen van onze trainingen met kleuren tests
Onze trainingen met persoonlijkheidstesten of teamrollentesten
De meest gevraagde training in deze categorie is de DISC training, waarbij teamleden elkaars gedragsstijlen leren herkennen en begrijpen.
DISC profielen training:
Krijg inzicht in de unieke persoonlijkheden binnen jouw team. Leer elkaar beter begrijpen en waarderen, en geef de teamontwikkeling een boost met deze leuke en effectieve DISC training.
Belbin teamrollen training
Ontdek de impact van Belbin teamrollen op jouw team. Word je bewust van je eigen rol, leer hoe je elkaar kunt versterken en ervaar de hilariteit en waarde van deze training.
Management Drives voor teams
Laat jouw team groeien en ontdek elkaars drijfveren. Deze Management Drives training voor teams versterkt de samenwerking en laat zien hoe leuk en effectief teamontwikkeling kan zijn.
Management drives voor management
Laat jouw management team groeien met deze training. Ontdek elkaars drijfveren en versterk de samenwerking binnen het team. Ervaar hoe leuk en effectief teamontwikkeling kan zijn!
Veelgestelde vragen over trainingen met kleurenmodellen
Bronnen
De inzichten op deze pagina zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar persoonlijkheidsmeting en teamsamenwerking.
Over persoonlijkheidsmeting (wetenschappelijke referentie)
- Barrick, M.R. & Mount, M.K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Hurtz, G.M. & Donovan, J.J. (2000). Personality and job performance: The Big Five revisited. Journal of Applied Psychology, 85(6), 869–879.
- Costa, P.T., Jr. & McCrae, R.R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO PI-R) and NEO Five-Factor Inventory (NEO-FFI): Professional Manual. Psychological Assessment Resources.
Over de meetbaarheid van teamrolmodellen
- Furnham, A., Steele, H. & Pendleton, D. (1993). A psychometric assessment of the Belbin Team-Role Self-Perception Inventory. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 66(3), 245–257.
Over wat samenwerking aantoonbaar versterkt
- Edmondson, A.C. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383.