Google’s Project Aristotle: De Verrassende Sleutel tot Succesvolle Teams

Gepubliceerd door: Jules Ponsioen

Dit artikel kan je terugvinden in deze categorieën: Succesvolle teams | Teamontwikkeling | Vertrouwen

Wat maakt een team succesvol? Is het de intelligentie van de teamleden? Hun ervaring? Hun individuele vaardigheden? Google ging op zoek naar het antwoord in een grootschalig onderzoeksproject genaamd Project Aristotle. De resultaten waren verrassend en bieden waardevolle inzichten voor elke organisatie die wil investeren in teamontwikkeling.

Het Geheim van Google’s Beste Teams

Google analyseerde honderden teams, op zoek naar de magische formule voor succes. Ze keken naar alles: persoonlijkheidstypes, vaardigheden, ervaring, zelfs hoe vaak teamleden samen lunchten. Maar de belangrijkste factor bleek niet te liggen in wie er in het team zat, maar in hoe ze met elkaar omgingen.

De sleutel tot succesvolle teams bleek psychologische veiligheid te zijn. Dit betekent dat teamleden zich veilig voelen om:

  • Risico’s te nemen: Ideeën te delen, vragen te stellen, fouten te maken, zonder angst voor negatieve reacties.
  • Kwetsbaar te zijn: Zorgen, twijfels en onzekerheden te uiten, zonder zich zorgen te maken over kritiek of afwijzing.
  • Zichzelf te zijn: Hun unieke perspectieven en ideeën te delen, zonder zich te hoeven conformeren aan de groep.

Waarom Psychologische Veiligheid Essentieel is

Psychologische veiligheid is de voedingsbodem voor succesvolle teams. Het creëert een omgeving waarin teamleden zich vrij voelen om te experimenteren, te leren van fouten en openlijk te communiceren. Dit leidt tot:

  • Betere samenwerking: Teamleden zijn eerder geneigd om samen te werken en elkaar te helpen wanneer ze zich veilig voelen.
  • Meer innovatie: In een veilige omgeving durven teamleden nieuwe ideeën te opperen en risico’s te nemen, wat kan leiden tot baanbrekende innovaties.
  • Hogere prestaties: Teams met een hoge mate van psychologische veiligheid presteren aantoonbaar beter dan teams waar dit ontbreekt.

Hoe Creëer je Psychologische Veiligheid?

Google’s onderzoek identificeerde enkele belangrijke gedragingen die bijdragen aan psychologische veiligheid:

  • Gelijkwaardigheid: Iedereen in het team voelt zich gehoord en gewaardeerd, ongeacht hun functie of achtergrond.
  • Empathie: Teamleden tonen begrip voor elkaars gevoelens en perspectieven.
  • Betrouwbaarheid: Teamleden doen wat ze zeggen en zijn er voor elkaar.
  • Structuur en duidelijkheid: Er zijn duidelijke verwachtingen en doelen, en iedereen weet wat er van hen wordt verwacht.

TeamSpeling: Jouw Partner in Psychologische Veiligheid

Bij TeamSpeling begrijpen we het belang van psychologische veiligheid. Onze teambuilding activiteiten en trainingen zijn ontworpen om vertrouwen op te bouwen, communicatie te verbeteren en een veilige omgeving te creëren waarin teamleden zich vrij voelen om zichzelf te zijn en hun volledige potentieel te bereiken.

Wil jij ook een team dat floreert door psychologische veiligheid? Neem contact met ons op via het aanvraagformulier en ontdek hoe TeamSpeling jouw team kan helpen om samen te groeien en te excelleren.

TeamSpeling Blog

TeamSpeling heeft een eigen unieke formule en is niet te vergelijke met conventionele partijen. Bij ons gaan de teams altijd lachend in de leerstand. Dit maakt onze teamontwikkeling zeer efficiënt. Lees meer op onze homepage.

Interesse in onze teambuilding, trainingen of team coaching? Vul het aanvraagformulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact op voor advies en een vrijblijvende offerte.

Andere interessante blogs

Hoe herken je gebrek aan vertrouwen binnen jouw team? 5 signalen en oplossingen.

Vertrouwen is de sleutel tot het succes van elk team. Het vormt de basis voor goede communicatie, samenwerking en prestaties. Als je merkt dat jouw team niet optimaal functioneert, kan een gebrek aan vertrouwen een van de oorzaken zijn. In dit artikel delen we vijf tekenen dat jouw team lijdt onder een gebrek aan vertrouwen en bieden we oplossingen om dit aan te pakken.

Lees meer

De impact van lachen en humor op het leerproces van professionals

Leren en ontwikkelen is belangrijk voor de gezondheid van teams en organisaties. Dit is geen nieuws. Maar wist ook dat lachen en humor een positieve impact heeft op het leerproces van professionals? Onderzoeken bevestigen dat humor een krachtig hulpmiddel is om uitzonderlijk hoge leerresultaten te behalen.

Lees meer

Waarom het model van Hersey en Blanchard achterhaald is

Het traditionele model van situationeel leiderschap van Hersey en Blanchard is achterhaald in de moderne werkomgeving. TeamSpeling introduceert een nieuwe aanpak, gericht op systeemdenken en teamontwikkeling, die managers concrete tools biedt om teams te versterken en succesvol te leiden.

Lees meer

Top 10 behoefte aan soft skills voor de Nederlandse arbeidsmarkt

In de snel veranderende wereld van werk zijn soft skills belangrijker dan ooit. Deze blogpost onthult de top 10 meest gevraagde soft skills in Nederland in 2024, waaronder communicatie, aanpassingsvermogen en samenwerking, en legt uit waarom deze vaardigheden essentieel zijn voor succesvolle teams en organisaties.

Lees meer

10 Redenen om te investeren in teambuilding en trainingen

Dit artikel presenteert 10 overtuigende, wetenschappelijk onderbouwde redenen waarom investeren in teambuilding en trainingen essentieel is voor het succes van jouw organisatie. Ontdek hoe deze investering leidt tot betere teamprestaties, meer betrokkenheid, een positieve bedrijfscultuur en veel meer.

Lees meer