Wat maakt een team succesvol? Is het de intelligentie van de teamleden? Hun ervaring? Hun individuele vaardigheden? Google ging op zoek naar het antwoord in een grootschalig onderzoeksproject genaamd Project Aristotle. De resultaten waren verrassend en bieden waardevolle inzichten voor elke organisatie die wil investeren in teamontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat psychologische veiligheid een cruciale eigenschap is voor effectieve samenwerking.
Psychologische veiligheid is een essentiële factor voor succesvolle teams. Het is de gedeelde overtuiging van teamleden dat het team veilig is om interpersoonlijke risico’s te nemen. In dit artikel zullen we dieper ingaan op de kenmerken en eigenschappen van succesvolle teams en hoe feedback geven en ontvangen kan bijdragen aan een positieve teamcultuur. Door te begrijpen wat psychologische veiligheid inhoudt en hoe het kan worden bevorderd, kunnen organisaties de prestaties en het welzijn van hun teams aanzienlijk verbeteren.
Google analyseerde honderden teams, op zoek naar de magische formule voor succes. Ze keken naar alles: persoonlijkheidstypes, vaardigheden, ervaring, zelfs hoe vaak teamleden samen lunchten. De prestaties van het ene team kunnen echter variëren ten opzichte van het andere team, waarbij psychologische veiligheid een belangrijke factor is. Maar de belangrijkste factor bleek niet te liggen in wie er in het team zat, maar in hoe ze met elkaar omgingen.
De sleutel tot succesvolle teams bleek psychologische veiligheid te zijn, waarbij collega’s zich veilig voelen om:
Risico’s te nemen: Ideeën te delen, vragen te stellen, fouten te maken, zonder angst voor negatieve reacties.
Kwetsbaar te zijn: Zorgen, twijfels en onzekerheden te uiten, zonder zich zorgen te maken over kritiek of afwijzing.
Zichzelf te zijn: Hun unieke perspectieven en ideeën te delen, zonder zich te hoeven conformeren aan de groep.
Dit betekent dat teamleden zich veilig voelen om interpersoonlijke risico’s te nemen, wat essentieel is voor effectieve samenwerking en open communicatie binnen teams.
Succesvolle teams hebben een aantal kenmerken en eigenschappen die hen onderscheiden van minder succesvolle teams. Een van de belangrijkste kenmerken is psychologische veiligheid. Individuele prestaties van teamleden zijn niet voorspellend voor teamprestaties. Dit betekent dat teamleden zich veilig voelen om hun mening te geven, fouten te maken en van elkaar te leren. Andere belangrijke eigenschappen zijn openheid, vertrouwen en respect voor elkaar. Succesvolle teams zijn ook in staat om effectief te communiceren en samen te werken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Door deze eigenschappen te cultiveren, kunnen teams een omgeving creëren waarin iedereen weet dat hun bijdrage wordt gewaardeerd en gerespecteerd.
Psychologische veiligheid is de voedingsbodem voor succesvolle teams. Binnen het team is het cruciaal dat er psychologische veiligheid heerst, zodat open communicatie en effectieve samenwerking mogelijk zijn. Het creëert een omgeving waarin teamleden zich vrij voelen om te experimenteren, te leren van fouten en openlijk te communiceren. Dit leidt tot:
Betere samenwerking: Teamleden zijn eerder geneigd om samen te werken en elkaar te helpen wanneer ze zich veilig voelen.
Meer innovatie: In een veilige omgeving durven teamleden nieuwe ideeën te opperen en risico’s te nemen, wat kan leiden tot baanbrekende innovaties.
Hogere prestaties: Teams met een hoge mate van psychologische veiligheid presteren aantoonbaar beter dan teams waar dit ontbreekt.
Google’s onderzoek identificeerde enkele belangrijke gedragingen die bijdragen aan psychologische veiligheid. Uit onderzoek blijkt dat bepaalde gedragingen bijdragen aan psychologische veiligheid:
Gelijkwaardigheid: Iedereen in het team voelt zich gehoord en gewaardeerd, ongeacht hun functie of achtergrond.
Empathie: Teamleden tonen begrip voor elkaars gevoelens en perspectieven.
Betrouwbaarheid: Teamleden doen wat ze zeggen en zijn er voor elkaar.
Structuur en duidelijkheid: Er zijn duidelijke verwachtingen en doelen, en iedereen weet wat er van hen wordt verwacht.
Tijdens feedbacksessies is het belangrijk dat er eerst vragen gesteld worden voordat er gereageerd wordt.
Het onderzoek naar psychologische veiligheid en succesvolle teams heeft aangetoond dat er een sterke correlatie is tussen de twee. Succesvolle teams zijn teams die hoog scoren op psychologische veiligheid, wat inhoudt dat teamleden zich veilig voelen om interpersoonlijke risico’s te nemen, openhartig te communiceren en fouten te maken zonder angst voor afwijzing.
Project Aristotle, een diepgaand onderzoek van Google, heeft aangetoond dat psychologische veiligheid de cruciale factor is voor succesvolle teams. Het onderzoek heeft ook aangetoond dat andere factoren, zoals individuele vaardigheden en prestaties, niet noodzakelijkerwijs leiden tot succesvolle teams.
Onderzoek binnen ziekenhuizen heeft ook aangetoond dat effectieve teams meer fouten rapporteren dan minder effectieve teams. Dit komt omdat effectieve teams een cultuur van open communicatie en constructieve feedback hebben, waardoor teamleden zich veilig voelen om fouten te melden en te leren van hun fouten.
De Scorius engagement monitor is een tool die kan helpen om inzicht te krijgen in psychologische veiligheid binnen teams. Het is mogelijk om teams, afdelingen en functies te vergelijken en trends te ontdekken.
In conclusie, psychologische veiligheid is een essentieel onderdeel van succesvolle teams. Het is belangrijk om een cultuur van open communicatie, constructieve feedback en emotionele intelligentie te creëren, zodat teamleden zich veilig voelen om interpersoonlijke risico’s te nemen en hun volledige potentieel te bereiken.
Feedback geven en ontvangen is een essentieel onderdeel van een succesvol team. Feedback moet niet alleen gericht zijn op individuele prestaties, maar ook op de dynamiek binnen het team. Het helpt teamleden om van elkaar te leren, fouten te corrigeren en hun vaardigheden te verbeteren. Om effectief feedback te geven en te ontvangen, is het belangrijk om een veilige en open omgeving te creëren. Dit kan worden bereikt door vragen te stellen, te luisteren en te laten zien dat je geïnteresseerd bent in de mening van anderen. Google’s Project Aristotle heeft aangetoond dat feedback geven en ontvangen een cruciaal element is voor succesvolle teams. Door een cultuur van openheid te creëren, kunnen teams positieve energie genereren en beter samenwerken.
Bij TeamSpeling begrijpen we het belang van psychologische veiligheid. Onze teambuilding activiteiten en trainingen zijn ontworpen om vertrouwen op te bouwen, communicatie te verbeteren en een veilige omgeving te creëren waarin teamleden zich vrij voelen om zichzelf te zijn en hun volledige potentieel te bereiken. TeamSpeling helpt ook bij het verbeteren van de interactie binnen het team, zodat open gesprekken en het delen van ideeën worden gestimuleerd.
Wil jij ook een team dat floreert door psychologische veiligheid? Neem contact met ons op via het aanvraagformulier en ontdek hoe TeamSpeling jouw team kan helpen om samen te groeien en te excelleren.
Psychologische veiligheid is een essentiële factor voor succesvolle teams. De prestaties van het ene team kunnen variëren ten opzichte van het andere team. Het creëert een omgeving waarin teamleden zich veilig voelen om hun mening te geven, fouten te maken en van elkaar te leren. Feedback geven en ontvangen is ook een essentieel onderdeel van een succesvol team. Door een veilige en open omgeving te creëren, kunnen teamleden van elkaar leren, fouten corrigeren en hun vaardigheden verbeteren. Door deze principes toe te passen, kunnen teams hun prestaties verbeteren en hun doelen bereiken. Het diepgaand onderzoek van Google’s Project Aristotle toont aan dat wanneer teamleden weten dat ze kunnen vertrouwen op hun collega’s en vrij zijn om zichzelf te zijn, de weg naar succes wordt geplaveid.
TeamSpeling heeft een eigen unieke formule en is niet te vergelijke met conventionele partijen. Bij ons gaan de teams altijd lachend in de leerstand. Dit maakt onze teamontwikkeling zeer efficiënt. Lees meer op onze homepage.
Interesse in onze teambuilding, trainingen of team coaching? Vul het aanvraagformulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact op voor advies en een vrijblijvende offerte.
TeamSpeling heeft een eigen unieke formule en is niet te vergelijke met conventionele partijen. Bij ons gaan de teams altijd lachend in de leerstand. Dit maakt onze teamontwikkeling zeer efficiënt. Lees meer op onze homepage.
Interesse in onze teambuilding, trainingen of team coaching? Vul het aanvraagformulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact op voor advies en een vrijblijvende offerte.
Feedback geven en ontvangen...
Hoe behoud je de verbinding...
Ontdek hoe deze slimme...
Inleiding tot situationeel...
Leren en ontwikkelen is...
De nieuwe generatie...
Organisaties hebben te maken...
Hoe Meet Je het Succes van...
Ooit gedacht: “Teamontwikkeling? Nee bedankt!”? 🤔 In onze nieuwe blogpost delen we 5 redenen waarom je misschien liever níét aan teambuilding zou doen. Of misschien….
Vertrouwen is de sleutel tot het succes van elk team. Het vormt de basis voor goede communicatie, samenwerking en prestaties. Als je merkt dat jouw team niet optimaal functioneert, kan een gebrek aan vertrouwen een van de oorzaken zijn. In dit artikel delen we vijf tekenen dat jouw team lijdt onder een gebrek aan vertrouwen en bieden we oplossingen om dit aan te pakken.
In de wereld van targets, deadlines en serieuze vergaderingen lijkt humor soms een overbodige luxe. Maar wat als we je vertellen dat lachen niet alleen leuk is, maar ook essentieel voor het succes van je team? Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat humor een krachtig instrument is dat de samenwerking, creativiteit en productiviteit kan verbeteren.
Groei is de levensader van elke organisatie. Maar soms lijkt het alsof er een onzichtbare barrière is die verdere ontwikkeling tegenhoudt. Vaak ligt de oorzaak hiervan dichterbij dan je denkt: bij het managementteam zelf.
De toekomst van leiderschap vereist nieuwe vaardigheden. Ontdek de 10 essentiële competenties die managers nodig hebben om succesvol te zijn in de snel veranderende wereld van vandaag, van aanpassingsvermogen en digitale transformatie tot emotionele intelligentie en verandermanagement.
Heb je ooit geïnvesteerd in een teambuilding, vol goede hoop op een transformatie van je team, om vervolgens teleurgesteld te worden door het gebrek aan blijvende resultaten? Je bent niet alleen. Veel teams vallen na een teambuilding terug in oude patronen, alsof de positieve energie en nieuwe inzichten als sneeuw voor de zon verdwijnen.
In de snel veranderende wereld van werk zijn soft skills belangrijker dan ooit. Deze blogpost onthult de top 10 meest gevraagde soft skills in Nederland in 2024, waaronder communicatie, aanpassingsvermogen en samenwerking, en legt uit waarom deze vaardigheden essentieel zijn voor succesvolle teams en organisaties.
