Top 10 valkuilen na een teambuilding: Voorkom deze valkuilen en haal meer uit jouw teambuilding!

Heb je ooit geïnvesteerd in een teambuilding, vol goede hoop op een transformatie van je team, om vervolgens teleurgesteld te worden door het gebrek aan blijvende resultaten? Je bent niet alleen. Veel teams vallen na een teambuilding terug in oude patronen, alsof de positieve energie en nieuwe inzichten als sneeuw voor de zon verdwijnen.

Maar waarom gebeurt dit? En belangrijker nog, hoe kun je voorkomen dat jouw team in dezelfde valkuilen trapt? In deze blogpost onthullen we de 10 meest voorkomende valkuilen na een teambuilding en geven we je praktische tips om ze te omzeilen. Zo maak je van jouw teambuilding niet alleen een leuk uitje, maar een echte katalysator voor blijvende verandering.

1. Het gebrek aan follow-up

Een teambuilding kan voelen als een verademing: een dag vol plezier, spelletjes en nieuwe inzichten. Maar net als na de vakantie komt de waan van de dag als je weer aan het werk gaat en alles bij het oude lijkt. Zonder een goede follow-up verdwijnen de geleerde lessen en inzichten als sneeuw voor de zon.

Tip: Plan concrete follow-up sessies in om de geleerde lessen te bespreken en actiepunten vast te stellen. Een externe begeleider kan hierbij helpen om een frisse blik te werpen en de voortgang te bewaken.

2. Goede voornemens zonder actie: Het gebrek aan concrete actiepunten

Na een inspirerende teambuilding bruist het vaak van goede voornemens. “We gaan meer samenwerken!”, “We gaan beter communiceren!”. Maar zonder concrete actiepunten blijft het bij loze kreten.

Tip: Gebruik de SMART-methode om concrete, meetbare en haalbare doelen te stellen. Maak een actieplan met duidelijke verantwoordelijkheden en deadlines. Zo zorg je ervoor dat de goede voornemens ook daadwerkelijk worden omgezet in actie.

3. Terug naar af: De terugval in oude patronen

Oude gewoontes zijn als hardnekkige onkruid: ze blijven terugkomen als je ze niet bij de wortel aanpakt. Zonder bewuste inspanning vervallen teamleden snel in oude patronen, hoe leuk en leerzaam de teambuilding ook was.

Tip: Maak van de verandering een wekelijks agendapunt tijdens het teamoverleg. Help elkaar om oude patronen te herkennen en nieuwe gewoontes te ontwikkelen. Blijf dit doen totdat de nieuwe manier van werken een tweede natuur is geworden.

4. Onvoldoende ondersteuning van het management

Het management toont geen interesse in de uitkomsten van de teambuilding of ondersteunt de implementatie van veranderingen niet.

Tip: Betrek het management actief bij het teambuildingsproces. Zorg dat de teamleiders, afdelingshoofden en management op één lijn blijven. Ga samen om de tafel zitten. Want alle teamactiviteiten zouden bij moeten dragen aan het realiseren van afdelings- en organisatiedoelen.

5. Focus op individuen in plaats van het team

De nadruk ligt op individuele prestaties in plaats van op samenwerking en teamprestaties.

Tip: Durf te veranderen van mindset en beoordelingsprocessen. Stimuleer samenwerking en beloon teamprestaties. Zo creëer je een omgeving waarin iedereen samenwerkt aan een gemeenschappelijk doel.

6. Gebrek aan open communicatie

Teamleden voelen zich niet vrij om hun mening te uiten of feedback te geven, waardoor problemen onopgelost blijven.
Tip: Kies voor teambuilding of team trainingen die open communicatie stimuleren, zoals team dialogen of feedbacksessies. Zo kunnen teamleden hun zorgen en frustraties uiten en samenwerken aan oplossingen.

7. Verzet tegen verandering

Sommige teamleden staan ​​niet open voor verandering en houden vast aan oude werkwijzen. Sommige teamleden zullen zich verzetten tegen verandering, zelfs als die verandering positief is.

Tip: Ga een team niet overtuigen met logische argumenten. Verandering is namelijk geen rationeel proces. Je bevindt je op domein waar emoties de spelregels bepalen. Heb dus aandacht voor de zorgen en de angst achter de weerstand. En accepteer dat pijn en rouw onderdeel zijn van een verandering. Mensen gaan namelijk iets kwijt raken wat vertrouwd is.

8. Onrealistische verwachtingen

Een teambuilding is geen wondermiddel. Als je verwacht dat alle problemen in één keer worden opgelost, zul je teleurgesteld zijn.

Tip: Stel realistische doelen en verwachtingen voor de teambuilding. Focus op kleine, haalbare stappen en vier successen onderweg. Zo blijft het team gemotiveerd en betrokken bij het veranderingsproces.

9. Gebrek aan eigenaarschap

Teamleden nemen geen verantwoordelijkheid voor hun bijdragen aan de teamresultaten.

Tip: Oriënteer je op een systeemgerichte benadering. Onderzoek welke mechanismen in en rond het team ertoe leiden dat teamleden zich ontvreemd voelen van hun verantwoordelijkheid.

10. Te weinig tijd voor teambuilding

In de drukte van de dag kan teambuilding al snel naar de achtergrond verdwijnen. Maar als je geen tijd maakt voor teambuilding, zullen de problemen zich blijven opstapelen.

Tip: Maak van teambuilding een prioriteit. Plan regelmatig teambuilding activiteiten en trainingen in, en zorg ervoor dat ze een vast onderdeel worden van de teamcultuur. Zorg ook dat je echt de tijd neemt om de doelen van een teambuilding serieus te nemen. Om echte verandering in te zetten bij het team is een uur of twee uur erg kort.

TeamSpeling: Jouw partner in teamontwikkeling

Bij TeamSpeling helpen we je graag om deze valkuilen te vermijden en het maximale uit je team te halen. Neem. via ons aanvraagformulier. contact met ons op voor advies. Ontdek hoe onze unieke aanpak van teambuilding en trainingen jouw team kan versterken. Samen bouwen we aan de succesvolle teams van de toekomst!