De formule van TeamSpeling
TeamSpeling heeft een formule waarmee zij de wereld van teambuilding en trainingen op zijn kop zet.
TeamSpeling heeft een formule ontwikkeld met een totaal nieuwe kijk op team training en teambuilding. Teamontwikkeling met veel plezier en meer effect. Ondersteund door wetenschappelijke en filosofische studies. En ja, wij gebruiken bestaande oude modellen, maar dan wel met een blik op deze tijd en de uitdagingen die deze tijd van teams vragen.
Ontdek onze mogelijkheden voor jouw team.
Ook mogelijk in het Engels.
TeamSpeling heeft gefundeerd op wetenschappelijke studies een formule ontwikkeld waardoor organisaties op een nieuwe manier kunnen leren, die aansluit bij de dynamische wereld en complexe uitdagingen van deze tijd. Dankzij deze formule kan zich een compleet veranderproces binnen een paar minuten voltrekken. Het woord speling is daarbij letterlijk bedoeld: speling is de maximaal toegestane afwijking van de norm, waardoor beweging weer mogelijk wordt. Dat is wat onze programma’s doen. Ze creëren precies genoeg afwijking van de dagelijkse norm om een team in beweging te krijgen.
De achterliggende principes en de bouwstenen van de formule
Het principe achter de formule is de sterke lineaire samenhang tussen humor en verandering. Een veranderproces doorloopt namelijk exact dezelfde vijf fasen als die van een geraffineerd in elkaar gestoken grap.
Het principe achter de formule
Het principe achter de formule is de sterke lineaire samenhang tussen humor en verandering. Een veranderproces doorloopt namelijk exact dezelfde vijf fasen als die van een geraffineerd in elkaar gestoken grap.
- Er is nog niks aan de hand, maar er is wel een aanstaand slachtoffer,
- Plots volgt een onverwachte wending. De wereld staat op zijn kop.
- Emoties komen vrij met gedrag als gevolg.
- Dan volgt de clou, de ontdekking, het aha moment.
- Impact. Nieuwe perspectieven worden toegelaten. Exact dezelfde grap of verandering zal niet meer zoveel losmaken. Oftewel een verandering heeft plaatsgevonden.
De acht leidende principes van de formule
In de vijf stappen fasering van onze formule zit een vaste set van acht leidende veranderprincipes verwerkt:
- Laat emoties onderdeel uitmaken van de verandering;
- Zorg dat er gelachen wordt;
- Maak een collectief besef probleem zichtbaar;
- Focus op teams en de dynamieken;
- Sluit aan op de basisbehoeften van de mens;
- Ontwikkel een leerhouding;
- Zorg voor actie en fysieke beweging;
- Breng principe 1 ™ 7 samen in één verander ervaring.
In de formule combineren we deze vaste set principes met een specifiek leerthema of theoretisch model. Met deze wetenschap kunnen er eindeloos veel grappige en betekenisvolle leerervaringen worden ontworpen die tot een snelle verandering (kunnen) leiden.
Teams en speling
Een praktijkvoorbeeld: onze formule tijdens een training.
- Er is nog niks aan de hand, maar er is wel een aanstaand slachtoffer,
- plots volgt een onverwachte wending. De wereld staat op zijn kop.
- Emoties komen vrij met gedrag als gevolg.
- Dan volgt de clou, de ontdekking, het aha moment.
- Impact. Waarna nieuwe perspectieven worden toegelaten. Exact dezelfde grap of verandering zal niet meer zoveel losmaken. Oftewel een verandering heeft plaatsgevonden.
1. ‘Niks aan de hand’ en slachtoffer
We creëren altijd eerst een ogenschijnlijk vanzelfsprekende ‘niks aan de hand’ setting. Bijvoorbeeld het bespreken van een theorie, die misschien wel volkomen uit onze duim is gezogen. Maar dat weten de deelnemers niet. Zolang het maar even ‘normaal’ en vertrouwd voelt. Maar voorbereidingen voor de volgende stap zijn dus al lang in gang gezet. Al hebben de aanstaande slachtoffers daar geen clou van.
2. Verrassende wending
Met een verrassende wending staat de boel plots op zijn kop. De spelregels veranderen. Altijd met een leuke, gekke, (nog) onbegrepen opdracht of situatie. Vaak in een showbizz setting. Altijd leuke verwarring die gepaard gaat met sterke emoties.
Huh? Waar komt dit? Voor de ‘slachtoffers is het nog even niet te bevatten.’
Binnen een professionele organisatie vinden vergelijkbare gebeurtenissen ook plaats. Medewerkers worden verrast door onverwachte wendingen. Bijvoorbeeld feedback van een collega dat men niet aan zag komen. Of een introductie van een nieuwe werkwijze of een aankondiging van een reorganisatie of zelfs een dreiging van faillissement.
3. Emotie en gedrag
De leuke overrompeling gaat altijd gepaard met een krachtige emotie. Vooral hilariteit, maar een leuke spanning. De teamleden staan nu eenmaal voor een situatie die men nog niet eerder heeft meegemaakt. Dat roept ook onzekerheid op en gevoelens van vertwijfeling. Hoe ga ik mij verhouden? Kan ik wel mee komen? Kan ik wel winnen? Want één ding is zeker. Gedrag is er altijd! Het team laat dus ongemerkt van alles zien aan gedrag en teampatronen.
Hier ligt ook een parallel met de emoties bij een verandering binnen een team of organisatie.
4. De ontdekking
Het team maakt kennis met een communicatiethema en wordt zich bewust hoe het zich verhoudt tot een relevante leervraag. Oftewel de clou en de ontdekking.
De ontdekking brengt betekenisgeving en een gevoel van verbondenheid. Een collectief besef van de manier waarop men zichzelf en elkaar klem kan zetten en de teamontwikkeling stagneert. Soms kan dit proces gepaard gaan met gevoelens van ontroering en verdriet dat met elkaar wordt gedeeld.
5. De Impact
De ontspanning (opluchting) en de nieuwe eyeopeners bieden ruimte voor nieuwe ontmoetingen en dialogen. Deze leiden tot nieuwe perspectieven, nieuwe verbindingen en uiteindelijk nieuw gedrag. Impact!
Emoties versterken het geheugen. We onthouden informatie die we in een emotionele context hebben geleerd beter. Met deze ‘grap’ zijn veel emoties losgekomen. Heel veel plezier, lachen, angst, opluchting en verbondenheid. Dit maakt deze ervaring er een met impact.
Wat wil je moet jouw team bereiken met TeamSpeling
De programma’s van TeamSpeling zijn allemaal volledig zelf ontwikkeld — en dat merk je. Het team lacht, werkt samen en ontdekt onderweg meer over zichzelf dan verwacht. Achteraf beseffen deelnemers pas hoe waardevol die middag eigenlijk was. Of het nu gaat om vertrouwen of sterker samenwerken: wij hebben voor elk team een programma dat past bij de fase waarin jouw team zit.
Heidag
Een heidag slaagt als het echte gesprek op tafel komt. Start met een training of teambuilding van TeamSpeling, dan komt het team open en verbonden aan de inhoud toe.
Teamcoaching
Teamcoaching van TeamSpeling helpt een team verder na een training of teambuilding. Samen werken we aan samenwerking en communicatie, met ruimte voor humor.
Teamdagen
Een teamdag van TeamSpeling combineert beleven en begrijpen in één dag. Het team werkt aan samenwerking, feedback of teamfasen en neemt concrete inzichten mee naar het werk.
Bedrijfsuitjes
Een bedrijfsshow van TeamSpeling draait om jullie eigen organisatie: livemuziek, improvisatie en veel herkenning. Luchtig voor de zaal, met een boodschap die blijft hangen.
Management training
Managementtraining waarin het MT als team leert samenwerken. Het MT ervaart wat Lencioni, DISC of Management Drives zeggen over de eigen samenwerking, met effect tot op de werkvloer.
Teamtrainingen
Teamtrainingen waarin het team eerst beleeft en daarna begrijpt. Modellen als Lencioni en DISC komen tot leven door samen te ervaren, zodat de inzichten beklijven.
Teambuilding
Teambuilding waar lachen en leren samenkomen. Deelnemers leren elkaar kennen, krijgen inzicht in wat het team beweegt en vergeten even dat het een training is.
