TeamSpeling en de Piramide van Lencioni.

Vertrouwen vormt de basis voor succesvolle teams.

Voor meer informatie of advies.
Ga naar ons aanvraagformulier

TeamSpeling en de Piramide van Lencioni.

Vertrouwen vormt de basis voor succesvolle teams.

Voor meer informatie of advies.
Ga naar ons aanvraagformulier

Succesvol samenwerken en teamontwikkeling met de piramide van Lencioni.

Belang van vertrouwen binnen de teamsamenwerking met de piramide van Lencioni.

Wat is de Piramide van Lencioni?

De Piramide van Lencioni is een belangrijk model voor het bouwen aan vertrouwen binnen teams. Dit model heeft vertrouwen als basis voor een goede samenwerking en het vormen van een succesvol team. Boven de laag vertrouwen vind je de lagen conflicten, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaat.

Een hecht team vormen gaat niet over het beheersen van deze theorie. TeamSpeling organisaties door op een leuke, speelse manier te werken aan teamontwikkeling. Verheugd waren wij met de publicatie van de Piramide van Lencioni in 2016! Voor ons de bevestiging dat we op de goede weg zijn.

Wat is volgens Patrick Lencioni de basis van goed teamwork? Hoe gebruik je Lencioni’s methode? Waar jullie staan in de piramide? Ook jullie kunnen deze vragen beantwoorden. Niet door de piramide van Lencioni te bestuderen, maar door te doen en te ontdekken. Ga met elkaar aan de slag en maak zichtbaar waar jullie staan.

Zoek je een piramide training of een teambuilding die alles met de piramide van Lencioni te maken heeft, dan hebben wij voor jullie de volgende teamtrainingen en teambuilding programma's:

Wat is de Piramide van Lencioni?

De Piramide van Lencioni is een belangrijk model voor het bouwen aan vertrouwen binnen teams. Dit model heeft vertrouwen als basis voor een goede samenwerking en het vormen van een succesvol team. Boven de laag vertrouwen vind je de lagen conflicten, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaat.

Een hecht team vormen gaat niet over het beheersen van deze theorie. TeamSpeling organisaties door op een leuke, speelse manier te werken aan teamontwikkeling. Verheugd waren wij met de publicatie van de Piramide van Lencioni in 2016! Voor ons de bevestiging dat we op de goede weg zijn.

Wat is volgens Patrick Lencioni de basis van goed teamwork? Hoe gebruik je Lencioni’s methode? Waar jullie staan in de piramide? Ook jullie kunnen deze vragen beantwoorden. Niet door de piramide van Lencioni te bestuderen, maar door te doen en te ontdekken. Ga met elkaar aan de slag en maak zichtbaar waar jullie staan.

Zoek je een piramide training of een teambuilding die alles met de piramide van Lencioni te maken heeft, dan hebben wij voor jullie de volgende teamtrainingen en teambuilding programma's:

Succesvol samenwerken en teamontwikkeling met de piramide van Lencioni.

team training teamuitje teamspeling
Ga snel naar:

De piramide van Lencioni voor een succesvol team.

Zijn de lagen van de Piramide van Lencioni?

De Piramide van Lencioni is een model dat in 2016 werd gepubliceerd door Patrick Lencioni. Het model bestaat uit vijf lagen die samen de basis vormen voor een succesvol samenwerken en een effectief team:

Laag 1 (basis): Vertrouwen.

Vertrouwen is de absolute basis van een sterk en succesvol team met een goede samenwerking.

Laag 2: Conflicten.

Pas als er vertrouwen is kan een team constructieve conflicten aangaan.

Laag 3: Betrokkenheid.

Goede conflicten en scherpe dialogen leiden tot duidelijke afspraken. De betrokkenheid groeit mee.

Laag 4: Verantwoordelijkheid op teamresultaten.

Teamleden helpen elkaar. Want samenwerking en het teambelang staat nu echt voorop.

Laag 5 (top): Resultaten.

De top is behaald! Vier samen het succes en blijf de piramide onderhouden.

De basis van de piramide is vertrouwen. Zonder vertrouwen kunnen teams niet goed functioneren en ontstaan er problemen in de andere lagen van de piramide. TeamSpeling richt zich daarom specifiek op het versterken van vertrouwen binnen teams.

Hoe helpt TeamSpeling bij het opbouwen van vertrouwen?

TeamSpeling werkt op een unieke, speelse manier aan teamontwikkeling. Door bij teams, op een leuke manier de comfortzone uit te rekken en op een andere manier met elkaar te laten communiceren, ontstaat er ruimte voor openheid en vertrouwen. Dit is de basis voor een goede samenwerking volgens de Piramide Lencioni. Hierbij wordt er gebruik gemaakt van verschillende werkvormen, team spellen, leuke workshops en creatieve opdrachten. Allemaal met veel humor. Deze aanpak zorgt ervoor dat teamleden zich ontwapend voelen en makkelijker bepaalde zaken durven te bespreken of doen. Dit is al gebeurd, voordat de teamleden het zelf in gaten hebben gehad. Zo groeit het vertrouwen binnen het team en wordt er gewerkt aan een stevige basis voor verdere teamontwikkeling en een optimale samenwerking.

Zijn de lagen van de Piramide van Lencioni?

De Piramide van Lencioni is een model dat in 2016 werd gepubliceerd door Patrick Lencioni. Het model bestaat uit vijf lagen die samen de basis vormen voor een succesvol samenwerken en een effectief team:

Laag 1 (basis): Vertrouwen.

Vertrouwen is de absolute basis van een sterk en succesvol team met een goede samenwerking.

Laag 2: Conflicten.

Pas als er vertrouwen is kan een team constructieve conflicten aangaan.

Laag 3: Betrokkenheid.

Goede conflicten en scherpe dialogen leiden tot duidelijke afspraken. De betrokkenheid groeit mee.

Laag 4: Verantwoordelijkheid op teamresultaten.

Teamleden helpen elkaar. Want samenwerking en het teambelang staat nu echt voorop.

Laag 5 (top): Resultaten.

De top is behaald! Vier samen het succes en blijf de piramide onderhouden.

De basis van de piramide is vertrouwen. Zonder vertrouwen kunnen teams niet goed functioneren en ontstaan er problemen in de andere lagen van de piramide. TeamSpeling richt zich daarom specifiek op het versterken van vertrouwen binnen teams.

Hoe helpt TeamSpeling bij het opbouwen van vertrouwen?

TeamSpeling werkt op een unieke, speelse manier aan teamontwikkeling. Door bij teams, op een leuke manier de comfortzone uit te rekken en op een andere manier met elkaar te laten communiceren, ontstaat er ruimte voor openheid en vertrouwen. Dit is de basis voor een goede samenwerking volgens de Piramide Lencioni. Hierbij wordt er gebruik gemaakt van verschillende werkvormen, team spellen, leuke workshops en creatieve opdrachten. Allemaal met veel humor. Deze aanpak zorgt ervoor dat teamleden zich ontwapend voelen en makkelijker bepaalde zaken durven te bespreken of doen. Dit is al gebeurd, voordat de teamleden het zelf in gaten hebben gehad. Zo groeit het vertrouwen binnen het team en wordt er gewerkt aan een stevige basis voor verdere teamontwikkeling en een optimale samenwerking.

De piramide van Lencioni voor een succesvol team.

De piramide van lencioni teamtraining.

Ontdek hoe vertrouwen de basis is voor de samenwerking

Ervaar hoe vertrouwen weer centraal kan staan binnen het team.

Wat kan de piramide van Lenioni voor jullie team betekenen

Bij TeamSpeling hebben wij een aantal programma's ontwikkeld op basis van de piramide van Lencioni. Natuurlijk samen gesmolten met onze eigen formule.

Maak jullie teams hechter, leuker en succesvoller!

Leren en nieuwe inzichten opdoen. Verbinden zonder dat het beladen wordt.

Altijd lachen en altijd nieuwe inzichten

Hoe goed werkt de formule van TeamSpeling? Bekijk de reviews hier onder.
YouTube player

VIDEO: De Piramide van Lencioni uitgelegd.
Wij leggen graag kinderlijk eenvoudig uit hoe het model van de Piramide van Lencioni in elkaar zit. 

De piramide van lencioni teamtraining.

Ontdek hoe vertrouwen de basis is voor de samenwerking

Ervaar hoe vertrouwen weer centraal kan staan binnen het team.

Wat kan de piramide van Lenioni voor jullie team betekenen

Bij TeamSpeling hebben wij een aantal programma's ontwikkeld op basis van de piramide van Lencioni. Natuurlijk samen gesmolten met onze eigen formule.

Maak jullie teams hechter, leuker en succesvoller!

Leren en nieuwe inzichten opdoen. Verbinden zonder dat het beladen wordt.

Altijd lachen en altijd nieuwe inzichten

Hoe goed werkt de formule van TeamSpeling? Bekijk de reviews hier onder.
YouTube player

VIDEO: De Piramide van Lencioni uitgelegd.
Wij leggen graag kinderlijk eenvoudig uit hoe het model van de Piramide van Lencioni in elkaar zit. 

Teambuilding. Superleuke teamuitjes over samenwerken en vol eye-openers. Ga samen lachend in de leerstand.

Teambuilding activiteiten

Bij de teambuilding van TeamSpeling draait alles om het fundament van teamwork: verbinding en het creëren van een klimaat van vertrouwen. Onze teamuitjes omvatten meer dan alleen lachen en plezier maken. Juist de (spannende) uitdagingen van het team vormen het vertrekpunt van al onze teamuitjes.

Wij zorgen ervoor dat er een sfeer van vertrouwen ontstaat, waar het team zich open durft op te stellen. Dat gaat samen met een hoop gelach en hilariteit. Zo maken we de weg vrij om met vertrouwen aan de slag te gaan met onderwerpen als communicatie, feedback geven, waardering en erkenning. Onze formule zorgt ervoor dat het team, met onze teambuilding activiteiten een onvergetelijk leuke ervaring krijgt én er sterker uitkomt!

Onze teambuilding programma's

Bij de teambuilding van TeamSpeling draait alles om het fundament van teamwork: verbinding en het creëren van een klimaat van vertrouwen. Onze teambuilding omvat meer dan alleen lachen en plezier maken. Juist de (spannende) uitdagingen van het team vormen het vertrekpunt van al onze teamuitjes.

Wij zorgen ervoor dat er een sfeer van vertrouwen ontstaat, waar het team zich open durft op te stellen. Dat gaat samen met een hoop gelach en hilariteit. Zo maken we de weg vrij om met vertrouwen aan de slag te gaan met onderwerpen als communicatie, feedback geven, waardering en erkenning. Onze formule zorgt ervoor dat het team, met onze teambuilding activiteiten een onvergetelijk leuke ervaring krijgt én er sterker uitkomt!

Teambuilding. Superleuke teamuitjes over samenwerken en vol eye-openers. Ga samen lachend in de leerstand.

Teambuilding activiteiten de teamlachspiegel

Teambuilding Teamlachspiegel

Al jaren ons meest succesvolle teambuilding. Creëer ogenblikkelijk een sfeer van openheid en vertrouwen. Altijd lachen. Wij zetten elk team in beweging.

Bekijk deze teambuilding
Teambuilding activiteit Veranderfitness

Teambuilding Veranderfitness

Unieke en leuke teambuilding. Blijf elkaar positief versterken in een voortdurend veranderende omgeving. Lach samen en beleef samen deze unieke teambuilding.

Bekijk deze teambuilding
Teambuilding feesten voor verbinding

Teambuilding Feesten voor verbinding

Een actieve, hilarische teambuilding waarbij het team ervaart welke gevechten er gevoerd moeten worden om tot betere samenwerking te komen.

Bekijk deze teambuilding
Teambuilding kennismaking

Teambuilding Kennismakingsfitness

Veel nieuwe collega's? Of nieuwe teams? Hoe gaaf is dan om samen een vliegende start te maken. Teambuilding om elkaar te leren kennen en samen een sterk team te worden.

Bekijk deze teambuilding
teambuilding team improvisatie

Teambuilding Teamimprovisatie

Een teambuilding vol improvisatie-avonturen. Natuurlijk wordt er gelachen, maar het team leert ook te vertrouwen op het vermogen te improviseren.

Bekijk deze teambuilding
    team teamspeling

    Wij helpen je graag.

    Laat je door onze accountmanagers adviseren wat onze beste oplossing is voor jouw team.

    Aanvraagformulier

    Vul ons aanvraagformulier in en we bellen je om snel een passende vrijblijvende offerte te mailen.

    Bel met ons

    Bel ons op 085 013 33 32. Dan kijken wij samen naar de mogelijkheden.

    Chat met ons

    Onderin het scherm kan je met ons chatten. We helpen je dan zo snel mogelijk met jouw vragen. 

    Wij helpen je graag!

    team teamspeling

    Wij staan klaar om te kijken wat we voor je kunnen betekenen.

    Aanvraagformulier

    Vul ons aanvraagformulier in en we bellen je om de mogelijkheden door te nemen. Daarna krijg je van ons een vrijblijvende offerte.

    Aanvraagformulier

    Bel met ons

    Klaar voor een leuk gesprek om te kijken wat goed bij jullie team past? Bellen ons 085 013 33 32.

    Chat met ons

    Onderin het scherm kan je met ons chatten. We helpen je zo snel mogelijk. 

    TeamSpeling en de Piramide van Lencioni

    Een perfecte combinatie

    Toen de Piramide van Lencioni werd gepubliceerd, was TeamSpeling verheugd. Het bevestigde dat hun aanpak op de goede weg zit en dat het werken aan vertrouwen een essentiële basis is voor succesvolle teams. Met hun unieke, speelse methodes helpt TeamSpeling organisaties op weg naar welk resultaat dan ook. Ben je benieuwd naar wat TeamSpeling voor jouw team kan betekenen? Neem dan eens een kijkje op hun website en ontdek hoe zij het vertrouwen binnen jouw team kunnen versterken met behulp van de Piramide van Lencioni. Ga ook voor een succesvol samenwerken van het team!

    Een perfecte combinatie

    Toen de Piramide van Lencioni werd gepubliceerd, was TeamSpeling verheugd. Het bevestigde dat hun aanpak op de goede weg zit en dat het werken aan vertrouwen een essentiële basis is voor succesvolle teams. Met hun unieke, speelse methodes helpt TeamSpeling organisaties op weg naar welk resultaat dan ook. Ben je benieuwd naar wat TeamSpeling voor jouw team kan betekenen? Neem dan eens een kijkje op hun website en ontdek hoe zij het vertrouwen binnen jouw team kunnen versterken met behulp van de Piramide van Lencioni. Ga ook voor een succesvol samenwerken van het team!

    TeamSpeling en de Piramide van Lencioni

    De Lagen van de piramide van Lencioni.

    Laag 1. Vertrouwen.

    De onderste laag van de Piramide van Lencioni is vertrouwen. Vertrouwen is de absolute basis van een sterk en succes team. Wanneer er vertrouwen heerst durven teamleden zich kwetsbaar te tonen en zich uit te spreken. Zie het als een klimaat van psychologische veiligheid waarin men zich durft uit te spreken en zich gehoord voelt. Een voorbeeld hiervan is het herkennen en erkennen van elkaars sterke en zwakke punten. Zonder vertrouwen is er geen goede basis om een team te bouwen.

    • Herkennen van een sterk team: open sfeer, gericht op samenwerken, kwetsbaarheden worden gedeeld.
    • Herkennen van een zwak team: Men slaagt er onvoldoende in om vaardigheden en ervaringen bij anderen te herkennen. Het gevolg is geroddel bij de koffieautomaat ….. en op heel veel andere plekken.

    Tips voor meer vertrouwen.

    • Hoe beter je elkaar kent, hoe makkelijker het wordt om het klimaat van vertrouwen te versterken. Oefen met persoonlijke geschiedenissen. In minder dan een uur kan een team eerste stap zetten in de richting van het  kweken van vertrouwen. Deze oefening brengt weinig risico’s met zich mee. Maar het effect ervan is groot.
    • Ga voor een leuke teambuilding van TeamSpeling ervaren. Zoals Kennismakingsfitness. Maar eigenlijk leer je elkaar bij alle teambuilding producten van TeamSpeling in een razend tempo veel beter kennen.

      Laag 2. Constructieve conflicten.

      De tweede laag van de Piramide van Lencioni is conflicten. Er is in een team voldoende vertrouwen en dit doet de samenwerking goed. Men voelt zich veilig. De voorwaarden zijn nu aanwezig om conflicten met elkaar aan te gaan. Teamleden durven op een constructieve manier aan te geven waar ze tegenaan lopen, welke behoeften ze hebben en welke gevoelens het bij hen oproept. Bijvoorbeeld tijdens een vergadering. Dat kan bijvoorbeeld gaan over een inhoudelijk vergaderpunt of over de manier waarop er met elkaar wordt vergaderd. Wat fijn! De conflicten worden zichtbaar en kunnen nu opgelost worden.

      • Herkennen van een sterk team. Eerlijk delen van de impact van gedrag, iedereen wordt gehoord, feedback op gedrag i.p.v. op de persoon.

      • Herkennen van een zwak team. Frustraties worden opgekropt, samen de schone schijn ophouden en conflicten uit de weg gaan. Kortom, vervelende vergaderingen.

      Tips voor toffe conflicten.

      • Graaf met je team een verhuld conflict op.  Bijvoorbeeld waarom men zolang zoveel energie verspild aan frustrerende vergaderingen. Dit vraagt moed en vertrouwen van alle teamleden. Teamleden zullen elkaar ook moeten aansporen deze moed te blijven uitoefenen om een succesvolle samenwerking te behalen.

      • Laat de teamleden hun persoonlijke stijlen en drijfveren delen met elkaar. Deze persoonlijke profielen spelen namelijk een grote rol bij het ontstaan van conflicten. Snappen hoe de diverse teamleden in elkaar steken helpt bij het creëren van wederzijds begrip. TeamSpeling biedt diverse trainingen die hierop aansluiten. Zoals Management Drives training  en de Teamlachspiegel teambuilding .

      • Ga voor de leuke training. Bijvoorbeeld de teamtraining Anders feedback geven . Deze training zit vol humor én is gebaseerd op de uitgangspunten van de Piramide van Lencioni.

        Laag 3. Betrokkenheid / commitment.

        Dan komen wij uit bij de derde laag van de Piramide van Lencioni. De laag Betrokkenheid. Wanneer er onderling vertrouwen is en binnen het team durft men conflicten aan te gaan en ontstaat er betrokkenheid. Heel logisch eigenlijk. Want de teamleden voelen zich gezien en gehoord. Bijvoorbeeld bij het tot stand komen van afspraken de teamplannen. Deze zijn nu ook helder. Geen vaag gedoe meer. Kortom, de ideale omstandigheden om de betrokkenheid binnen het team te doen floreren. Je herkent ze vast wel die betrokken collega’s. Ze zijn trotser, energieker en productiever.

        • Herkennen van een sterk team. Schept duidelijkheid, richting en prioriteiten. Pakt kansen voordat de concurrentie dat doet. Dit team ontwikkeld het vermogen om van fouten te leren.
        • Herkennen van een zwak team. Onduidelijkheid over de richting en prioriteiten, ziet kansen verdwijnen, keer op keer terugkomen op discussies en beslissingen. Kortom een vicieuze cirkel waarbij het gebrek aan vertrouwen alleen maar toeneemt.

        Tips voor versterken van betrokkenheid.

        • Creëer betrokkenheid door teamleden vroegtijdig aan te haken bij de besluiten over de manier van werken, het gezamenlijke resultaat en de visie van het team. Om misverstanden te voorkomen, zorg ervoor dat dit wordt vastgelegd. Zorg ook dat de ‘Why’ (purpose) duidelijk is bij teamleden.
        • Informeer naar de mogelijkheden voor een teamdag: Leidinggeven met Lencioni. Neem lekker de tijd en de ruimte om de Piramide samen te beleven. Hoe gaaf is het om het vertrouwen te versterken, de goede dialogen gevoerd te hebben, heldere afspraken te maken én heel te hebben gelachen. Dan stap je samen met een lekker gevoel de borrel in!

          Laag 4. Nemen van verantwoordelijkheid op teamresultaten.

          Bijna op de top van de Piramide van Lencioni komen we op de vierde laag: Verantwoordelijkheid op teamresultaten. Betrokkenheid leidt niet per definitie tot verantwoordelijkheid. Het team zal nu het accent moeten gaan op teamprestaties. Het gehele team draagt verantwoordelijkheid over de bijdrage van ieder individueel teamlid aan de teamresultaten. Dit gaat bijvoorbeeld om het tijdig vragen aan hulp van collega’s en de bereidheid om collega’s te helpen. Anderzijds gaat verantwoordelijkheid ook om de bereidheid om teamleden aan te spreken op gedrag dat niet bijdraagt aan het teamresultaat.

          • Herkennen van een sterk team. Teamleden helpen elkaar, eigenaarschap op resultaat, eigen fouten benoemen.
          • Herkennen van een zwak team. Duiken bij hulpvragen, alleen het eigen werk doen, verantwoordelijkheid bij de ander leggen.

          Tips voor meer verantwoordelijkheid:

          • Publicatie van de teamdoelstellingen. Maak openbaar wat het team dient te presteren, wie wat dient te doen en hoe iedereen zich dient gedragen om succes te boeken. Laat er geen toeval over bestaan. Draag het uit. De vijand van verantwoordelijkheid is immers dubbelzinnigheid.
          • Organiseer regelmatig voortgangsbesprekingen. Zorg dat deze besprekingen ook echt bijdragen aan de juiste doelen. Onze vergadertraining biedt jouw team hierin verrassende nieuwe inzichten: Anders Vergaderen.
          • Beloon op teamniveau!

          Laag 5. Gezamenlijk resultaat.

          We zitten nu in het bovenste topje van de Piramide van Lencioni. Aan alle belangrijke factoren zijn voldaan. Gefeliciteerd! Tijd om te oogsten. Blijf de piramide wel goed onderhouden wordt. Ogenschijnlijk kleine gebeurtenissen, veranderende omstandigheden van buitenaf kunnen schuurtjes veroorzaken in dit mooie gebouw. Bijvoorbeeld bij een wisseling in de samenstelling van het team. Een nieuw teamlid over een nieuwe managers. Dus blijf voortdurend bouwen aan alle lagen van de piramide. En, o ja, niet vergeten, vier de successen! Jullie mogen best trots zijn. Het is niet veel teams gegeven om dit niveau te bereiken.

          De Lagen van de piramide van Lencioni.

          Laag 1. Vertrouwen.

          De onderste laag van de Piramide van Lencioni is vertrouwen. Vertrouwen is de absolute basis van een sterk en succes team. Wanneer er vertrouwen heerst durven teamleden zich kwetsbaar te tonen en zich uit te spreken. Zie het als een klimaat van psychologische veiligheid waarin men zich durft uit te spreken en zich gehoord voelt. Een voorbeeld hiervan is het herkennen en erkennen van elkaars sterke en zwakke punten. Zonder vertrouwen is er geen goede basis om een team te bouwen.

          • Herkennen van een sterk team: open sfeer, gericht op samenwerken, kwetsbaarheden worden gedeeld.
          • Herkennen van een zwak team: Men slaagt er onvoldoende in om vaardigheden en ervaringen bij anderen te herkennen. Het gevolg is geroddel bij de koffieautomaat ….. en op heel veel andere plekken.

          Tips voor meer vertrouwen.

          • Hoe beter je elkaar kent, hoe makkelijker het wordt om het klimaat van vertrouwen te versterken. Oefen met persoonlijke geschiedenissen. In minder dan een uur kan een team eerste stap zetten in de richting van het  kweken van vertrouwen. Deze oefening brengt weinig risico’s met zich mee. Maar het effect ervan is groot.
          • Ga voor een leuke teambuilding van TeamSpeling ervaren. Zoals Kennismakingsfitness. Maar eigenlijk leer je elkaar bij alle teambuilding producten van TeamSpeling in een razend tempo veel beter kennen.

            Laag 2. Constructieve conflicten.

            De tweede laag van de Piramide van Lencioni is conflicten. Er is in een team voldoende vertrouwen en dit doet de samenwerking goed. Men voelt zich veilig. De voorwaarden zijn nu aanwezig om conflicten met elkaar aan te gaan. Teamleden durven op een constructieve manier aan te geven waar ze tegenaan lopen, welke behoeften ze hebben en welke gevoelens het bij hen oproept. Bijvoorbeeld tijdens een vergadering. Dat kan bijvoorbeeld gaan over een inhoudelijk vergaderpunt of over de manier waarop er met elkaar wordt vergaderd. Wat fijn! De conflicten worden zichtbaar en kunnen nu opgelost worden.

            • Herkennen van een sterk team. Eerlijk delen van de impact van gedrag, iedereen wordt gehoord, feedback op gedrag i.p.v. op de persoon.

            • Herkennen van een zwak team. Frustraties worden opgekropt, samen de schone schijn ophouden en conflicten uit de weg gaan. Kortom, vervelende vergaderingen.

            Tips voor toffe conflicten.

            • Graaf met je team een verhuld conflict op.  Bijvoorbeeld waarom men zolang zoveel energie verspild aan frustrerende vergaderingen. Dit vraagt moed en vertrouwen van alle teamleden. Teamleden zullen elkaar ook moeten aansporen deze moed te blijven uitoefenen om een succesvolle samenwerking te behalen.

            • Laat de teamleden hun persoonlijke stijlen en drijfveren delen met elkaar. Deze persoonlijke profielen spelen namelijk een grote rol bij het ontstaan van conflicten. Snappen hoe de diverse teamleden in elkaar steken helpt bij het creëren van wederzijds begrip. TeamSpeling biedt diverse trainingen die hierop aansluiten. Zoals Management Drives training  en de Teamlachspiegel teambuilding .

            • Ga voor de leuke training. Bijvoorbeeld de teamtraining Anders feedback geven . Deze training zit vol humor én is gebaseerd op de uitgangspunten van de Piramide van Lencioni.

              Laag 3. Betrokkenheid / commitment.

              Dan komen wij uit bij de derde laag van de Piramide van Lencioni. De laag Betrokkenheid. Wanneer er onderling vertrouwen is en binnen het team durft men conflicten aan te gaan en ontstaat er betrokkenheid. Heel logisch eigenlijk. Want de teamleden voelen zich gezien en gehoord. Bijvoorbeeld bij het tot stand komen van afspraken de teamplannen. Deze zijn nu ook helder. Geen vaag gedoe meer. Kortom, de ideale omstandigheden om de betrokkenheid binnen het team te doen floreren. Je herkent ze vast wel die betrokken collega’s. Ze zijn trotser, energieker en productiever.

              • Herkennen van een sterk team. Schept duidelijkheid, richting en prioriteiten. Pakt kansen voordat de concurrentie dat doet. Dit team ontwikkeld het vermogen om van fouten te leren.
              • Herkennen van een zwak team. Onduidelijkheid over de richting en prioriteiten, ziet kansen verdwijnen, keer op keer terugkomen op discussies en beslissingen. Kortom een vicieuze cirkel waarbij het gebrek aan vertrouwen alleen maar toeneemt.

              Tips voor versterken van betrokkenheid.

              • Creëer betrokkenheid door teamleden vroegtijdig aan te haken bij de besluiten over de manier van werken, het gezamenlijke resultaat en de visie van het team. Om misverstanden te voorkomen, zorg ervoor dat dit wordt vastgelegd. Zorg ook dat de ‘Why’ (purpose) duidelijk is bij teamleden.
              • Informeer naar de mogelijkheden voor een teamdag: Leidinggeven met Lencioni. Neem lekker de tijd en de ruimte om de Piramide samen te beleven. Hoe gaaf is het om het vertrouwen te versterken, de goede dialogen gevoerd te hebben, heldere afspraken te maken én heel te hebben gelachen. Dan stap je samen met een lekker gevoel de borrel in!

                Laag 4. Nemen van verantwoordelijkheid op teamresultaten.

                Bijna op de top van de Piramide van Lencioni komen we op de vierde laag: Verantwoordelijkheid op teamresultaten. Betrokkenheid leidt niet per definitie tot verantwoordelijkheid. Het team zal nu het accent moeten gaan op teamprestaties. Het gehele team draagt verantwoordelijkheid over de bijdrage van ieder individueel teamlid aan de teamresultaten. Dit gaat bijvoorbeeld om het tijdig vragen aan hulp van collega’s en de bereidheid om collega’s te helpen. Anderzijds gaat verantwoordelijkheid ook om de bereidheid om teamleden aan te spreken op gedrag dat niet bijdraagt aan het teamresultaat.

                • Herkennen van een sterk team. Teamleden helpen elkaar, eigenaarschap op resultaat, eigen fouten benoemen.
                • Herkennen van een zwak team. Duiken bij hulpvragen, alleen het eigen werk doen, verantwoordelijkheid bij de ander leggen.

                Tips voor meer verantwoordelijkheid:

                • Publicatie van de teamdoelstellingen. Maak openbaar wat het team dient te presteren, wie wat dient te doen en hoe iedereen zich dient gedragen om succes te boeken. Laat er geen toeval over bestaan. Draag het uit. De vijand van verantwoordelijkheid is immers dubbelzinnigheid.
                • Organiseer regelmatig voortgangsbesprekingen. Zorg dat deze besprekingen ook echt bijdragen aan de juiste doelen. Onze vergadertraining biedt jouw team hierin verrassende nieuwe inzichten: Anders Vergaderen.
                • Beloon op teamniveau!

                Laag 5. Gezamenlijk resultaat.

                We zitten nu in het bovenste topje van de Piramide van Lencioni. Aan alle belangrijke factoren zijn voldaan. Gefeliciteerd! Tijd om te oogsten. Blijf de piramide wel goed onderhouden wordt. Ogenschijnlijk kleine gebeurtenissen, veranderende omstandigheden van buitenaf kunnen schuurtjes veroorzaken in dit mooie gebouw. Bijvoorbeeld bij een wisseling in de samenstelling van het team. Een nieuw teamlid over een nieuwe managers. Dus blijf voortdurend bouwen aan alle lagen van de piramide. En, o ja, niet vergeten, vier de successen! Jullie mogen best trots zijn. Het is niet veel teams gegeven om dit niveau te bereiken.

                De 5 frustraties van teamwork volgens de piramide van Lecioni.

                Samenwerken in een team is alles behalve eenvoudig. Ongetwijfeld herken je de energievretende vergaderingen waar langs elkaar heen wordt gepraat, maar eigenlijk niemand echt zegt wat hij of zij ervan denkt. Het gevolg is afnemende betrokkenheid en afspraken die maar deels worden gedragen. Reken maar uit hoe dit uit gaat pakken voor de teamresultaten.

                Maar wat is dan nodig? Waar begin je? En hoe pak je het aan?

                De Piramide van Lencioni helpt op eenvoudige wijze inzicht te krijgen in zowel het probleem als de oplossing. Hoe handig!

                  De complete Piramide beleving.

                  • Leidinggeven met Lencioni (voor management teams)
                    Deze training leert je leidinggeven aan teams langs de vijf fases naar resultaten.
                  • Lachen met Lencioni (teamtraining)
                    Ga met het team op reis en beleef langs vijf fases de route naar excellente resultaten.

                  Hilarische teambuilding voor het vertrouwen.

                  De 5 frustraties van teamwork volgens de piramide van Lecioni.

                  Samenwerken in een team is alles behalve eenvoudig. Ongetwijfeld herken je de energievretende vergaderingen waar langs elkaar heen wordt gepraat, maar eigenlijk niemand echt zegt wat hij of zij ervan denkt. Het gevolg is afnemende betrokkenheid en afspraken die maar deels worden gedragen. Reken maar uit hoe dit uit gaat pakken voor de teamresultaten.

                  Maar wat is dan nodig? Waar begin je? En hoe pak je het aan?

                  De Piramide van Lencioni helpt op eenvoudige wijze inzicht te krijgen in zowel het probleem als de oplossing. Hoe handig!

                    De complete Piramide beleving.

                    • Leidinggeven met Lencioni (voor management teams)
                      Deze training leert je leidinggeven aan teams langs de vijf fases naar resultaten.
                    • Lachen met Lencioni (teamtraining)
                      Ga met het team op reis en beleef langs vijf fases de route naar excellente resultaten.

                    Hilarische teambuilding voor het vertrouwen.

                    Malou Kop Jansen
                    Malou Kop Jansen
                    Verbinding en plezier waren voor onze de belangrijkste begrippen. Bijzonder hoe ze 200 mensen in een mum van tijd mee hadden in de sfeer van de middag. Het liep precies zoals we van te voren hadden doorgesproken en gehoopt.
                    Suzanne Verheul
                    Suzanne Verheul
                    We hebben met ons team van 20 personen de training Vechten voor verbinding gedaan. Nog nooit zoveel gelachten tijdens een teambuilding activiteit! Echt een ontzetten leuke en leerzame ochtend gehad. Complimenten voor Laura!
                    Natalie Schokkenbroek
                    Natalie Schokkenbroek
                    Wij hebben de training "de lachspiegel' gevolgd. Een leuke en interactieve training. De training kent veel humor maar heeft ook een serieuze ondertoon waarbij je gedwongen wordt na te denken over jouw maar ook iemand anders zijn rol in een team. Ook kom je erachter hoe andere teamleden jou zien binnen een team. Dit helpt om ook eens een andere "pet" op te zetten en niet vast te houden aan je eigen patroon en gewoontes.
                    Els Jongetjes
                    Els Jongetjes
                    Op een ontspannen en leuke manier aan de slag geweest met toch wel een lastig onderwerp: werkdruk. Leuke werkvormen, veel gelachen en van alles geleerd over onszelf en van elkaar. Bedankt voor de toffe middag namens alle werkers van Nummer 13.
                    sumeyra kaya
                    sumeyra kaya
                    Zij hielden ons een ‘Bedrijfslachspiegel’ voor. Op basis van interactie met de medewerkers gingen ze helemaal los met knappe improvisaties, ontroerende liedjes, hilarische scènes en vooral veel humor. Er was niet alleen aandacht voor de mooie kanten van ons werk, ook de lastige kanten mochten er zijn. Het was een groot succes, wij hebben veel gelachen!
                    Mariëlla Melissen
                    Mariëlla Melissen
                    Als teamdag hadden we Clemen uitgenodigd met de teamlachspiegel. Wat hebben we genoten. Veel gelachen, lekker gerelativeerd, inzichten gekregen en bovenal veel verbinding met elkaar gevoeld. Clemen wist precies de juiste balans te vinden tussen lol en verdieping, tussen fanatiek bezig zijn en rust vinden. Kortom een hele fijne dag waarbij iedereen met een grote warme lach op zijn gezicht naar huis ging. Bedankt voor deze bijzondere ervaring.
                    Suzanne Molendijk
                    Suzanne Molendijk
                    Onze teamdag met Teamspeling en Clemen aan het roer (of beter gezegd, de muziekbox) heeft ons zelfs meer gebracht dan we hadden gehoopt. Ons doel was om met plezier te werken aan verbinden, ontmoeten en inspireren en dat is ruimschoots behaald! Onwijs gelachen, tot inzichten gekomen, super fanatiek bezig geweest met elkaar en ga zo maar door. De dag vloog om. Wat een fijne energie en een boost voor ons team en wat heeft Clemen het fantastisch gedaan. Chapeau!
                    Menno Barten
                    Menno Barten
                    Het was een top middag, veel geleerd en veel met het team gelachen! 😊
                    Linda de Keijzer
                    Linda de Keijzer
                    Super leuke workshop gehad. Heel leerzaam, veel inzichten en nóg meer gelachen! Een aanrader voor elk bedrijf.
                    Hanneke van der Krieken
                    Hanneke van der Krieken
                    Aangenaam verrast door een leuke activiteit van TeamSpeling! Met ons bedrijfsteam van 10 personen waren we 2 uur lang geboeid en werden we meerdere keren op het verkeerde been gezet. Patronen werden (confronterend) zichtbaar en gaven mooie inzichten. Clemen leidt de training bijzonder goed, met een sterk gevoel voor humor en een prettige energie. Wij zijn erg nieuwsgierig naar nog meer mogelijkheden van TeamSpeling. Aanrader wat ons betreft!

                    Beoordeel ons ook op Google! Klik hierom een review te plaatsen

                    team teamspeling

                    Wij helpen je graag.

                    Laat je door onze accountmanagers adviseren wat onze beste oplossing is voor jouw team.

                    Aanvraagformulier

                    Vul ons aanvraagformulier in en we bellen je om snel een passende vrijblijvende offerte te mailen.

                    Bel met ons

                    Bel ons op 085 013 33 32. Dan kijken wij samen naar de mogelijkheden.

                    Chat met ons

                    Onderin het scherm kan je met ons chatten. We helpen je dan zo snel mogelijk met jouw vragen. 

                    Wij helpen je graag!

                    team teamspeling

                    Wij staan klaar om te kijken wat we voor je kunnen betekenen.

                    Aanvraagformulier

                    Vul ons aanvraagformulier in en we bellen je om de mogelijkheden door te nemen. Daarna krijg je van ons een vrijblijvende offerte.

                    Aanvraagformulier

                    Bel met ons

                    Klaar voor een leuk gesprek om te kijken wat goed bij jullie team past? Bellen ons 085 013 33 32.

                    Chat met ons

                    Onderin het scherm kan je met ons chatten. We helpen je zo snel mogelijk.