"Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!"
De complexe wereld van positieve feedback en negatieve feedback tussen collega’s in teams onthult waarom veel bestaande feedback trainingen tekortschieten in het bevorderen van echte samenwerking. Ontdek onze baanbrekende formule met onze training feedback geven en ontvangen, of onze teamdag over samenwerken en feedback. Daarnaast hebben wij ook nog een superleuke interactieve feedback show voor grote groepen. Onze programma’s halen de onderliggende blokkades weg die een goede feedback cultuur in de weg staan. Dit doen wij op een luchtige wijze met humor en veel nieuwe inzichten. Klaar om de stroom van feedback in jouw team te ontketenen?
Feedback is een terugkoppeling die je aan iemand geeft over het effect van zijn of haar gedrag of prestaties. Het is een manier om iemand te helpen ontdekken wat hij goed doet en wat hij kan verbeteren. Feedback kan positief of negatief zijn, maar het doel is altijd om de ander te helpen groeien en te verbeteren. Voor een goede feedback cultuur is vertrouwen en veiligheid de basis.
Er zijn verschillende soorten feedback, waaronder positieve feedback, negatieve feedback, opbouwende feedback en constructieve feedback. Positieve feedback richt zich op het versterken van gewenst gedrag, terwijl negatieve feedback zich richt op het identificeren van zwakke punten. Opbouwende feedback helpt iemand om zijn gedrag te veranderen, terwijl constructieve feedback gericht is op het verbeteren van prestaties.
In verschillende contexten kan feedback verschillende betekenissen hebben. In een professionele omgeving kan feedback een manier zijn om een werknemer te helpen zijn prestaties te verbeteren. Bijvoorbeeld, door constructieve feedback te geven, kan een manager een medewerker helpen om zijn vaardigheden te ontwikkelen en zijn werk efficiënter te doen. Dit leidt tot betere prestaties en een hogere productiviteit.
In een onderwijsomgeving kan feedback een manier zijn om een leerling te helpen zijn kennis en vaardigheden te ontwikkelen. Leraren geven vaak opbouwende feedback om studenten te motiveren en hen te helpen hun leerdoelen te bereiken. Dit bevordert niet alleen de academische prestaties, maar ook de persoonlijke groei van de student.
In een persoonlijke omgeving kan feedback een manier zijn om iemand te helpen zijn gedrag te veranderen. Bijvoorbeeld, door positieve feedback te geven, kunnen vrienden en familieleden gewenst gedrag aanmoedigen en relaties versterken. Negatieve feedback kan helpen om ongewenst gedrag te corrigeren, mits het op een respectvolle en constructieve manier wordt gegeven.
In alle gevallen is feedback een belangrijk onderdeel van persoonlijke ontwikkeling en groei. Het helpt om zwakke punten te identificeren en te verbeteren, en om gewenst gedrag te versterken. Effectief feedback geven en ontvangen is een belangrijke vaardigheid die iedereen kan leren. Door feedback op een respectvolle en constructieve manier te geven en te ontvangen, kunnen we een positieve en ondersteunende omgeving creëren waarin iedereen kan groeien en zich ontwikkelen.
Verbeterde prestaties: Feedback helpt medewerkers hun sterke en zwakke punten te identificeren, waardoor ze hun vaardigheden kunnen ontwikkelen en hun prestaties kunnen optimaliseren. Dit leidt tot een efficiënter en effectiever werkproces.
Verhoogde betrokkenheid: Feedback en medewerkersbetrokkenheid gaan hand in hand. Wanneer medewerkers regelmatig waardevolle feedback ontvangen, voelen ze zich meer gewaardeerd en betrokken bij de organisatie. Dit resulteert in een gemotiveerdere, productievere en loyalere werkkracht.
Betere beslissingen: Feedback van klanten, cliënten en andere stakeholders kan organisaties helpen om hun producten, diensten en processen te verbeteren. Dit draagt bij aan een betere afstemming op de marktbehoeften en vergroot het concurrentievoordeel.
Een positieve werkomgeving: Een open en eerlijke feedbackcultuur creëert een klimaat van vertrouwen, waar mensen zich veilig voelen om ideeën te delen en risico’s te nemen. Dit bevordert de samenwerking, innovatie en werkgeluk.
Een goede samenwerking tussen teamleden is essentieel voor het succes van elk team. Feedback voorziet teamleden van de informatie die ze nodig hebben om hun vaardigheden te verbeteren en effectiever samen te werken. Door openlijk feedback te vragen en te ontvangen, creëren teamleden een sfeer van vertrouwen en respect, waardoor samenwerking verbetert wat leidt tot betere prestaties.
De lijst met voordelen van een gezonde feedbackcultuur is oneindig lang. Het raakt alle aspecten van de organisatie. Er is geen enkel rationeel argument om het uit te sluiten. En toch blijkt de implementatie ervan vaak een struikelblok te vormen.
Waarom is het zo moeilijk? Zowel voor iemand die feedback geeft als voor de ontvanger. En hoe kunnen we de kracht van feedback optimaal benutten om organisaties naar een hoger niveau te tillen? Wij gaan dieper in op deze vragen en onderzoeken concrete oplossingen om de stroom van effectieve feedback en open communicatie binnen organisaties te stimuleren.
In Nederland leren we niet goed hoe met onze emoties en kwetsbaarheid om te gaan, vooral niet op de werkvloer. Het delen van gevoelens en het tonen van kwetsbaarheid kan spannend voelen, soms zelfs levensbedreigend. Als gevolg hiervan bevriezen we, vluchten we of gaan we vechten. Dit belemmert de open communicatie en samenwerking met onze collega’s, waardoor we langzaam maar zeker de verbinding met het team en de organisatie verliezen. Deze negatieve spiraal kan leiden tot een daling van de productiviteit en een verslechtering van het werkklimaat.
Met praktische tips alleen breng je geen verandering tot stand in de samenwerking. Het gaat om meer dan alleen het aanleren van vaardigheden. Juist door nieuwe inzichten in onszelf en onze collega’s, kunnen we onze communicatie verbeteren en een open feedbackcultuur creëren. Dit opent de deur naar nieuwe mogelijkheden voor groei en ontwikkeling en een verbeterde samenwerking binnen het team.
In organisaties waar feedback geven en ontvangen genegeerd of onjuist wordt toegepast, dreigt een reeks negatieve gevolgen. Medewerkers stagneren in hun ontwikkeling, ervaren stress en frustratie en voelen zich niet gewaardeerd door hun collega’s.
Als een teamlid een ander feedback geeft, voelt degene die de feedback krijgt het als een persoonlijke aanval. Dit leidt tot ongewenst gedrag, inefficiënt werk en foute beslissingen, wat de effectiviteit van de samenwerking tussen collega’s ondermijnt. Uiteindelijk gaat dit ten koste van de productiviteit en verslechtert de concurrentiepositie, terwijl het werkklimaat vergiftigt.
Door te investeren in een open feedbackcultuur, waarin collega’s hun kennis en vaardigheden delen door middel van effectieve feedback, kunnen organisaties de kracht van feedback benutten om te groeien en te floreren. Het verbeteren van communicatievaardigheden en het stimuleren van het delen van feedback leidt tot betere prestaties, gemotiveerde medewerkers, weloverwogen beslissingen en een gezond werkklimaat. Omarm de kracht van feedback en oogst de vruchten van een succesvolle toekomst.
Het negeren van feedback kan leiden tot een negatieve spiraal waarin medewerkers zich niet gewaardeerd voelen en de motivatie afneemt. Dit kan resulteren in een verminderde productiviteit en een ongezonde werkomgeving. Door open communicatie te stimuleren en feedback te zien als een kans om te leren en te groeien, kunnen teams deze negatieve gevolgen voorkomen en samenwerken op een hoger niveau.
“Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!“
Te veel nadruk op formele feedback: Veel trainingen richten zich op formele feedbackgesprekken, terwijl informele feedback net zo belangrijk is.
Te simplistisch: Veel modellen maken van feedback een rationele routemap. Te simpel, te weinig recht doen aan de complexiteit van relaties en de onvoorziene grilligheid van ons emotionele brein.
Feedback geven onderbelicht: Trainingen leren mensen vaak hoe ze feedback moeten ontvangen, maar niet hoe ze deze effectief moeten geven.
Niet-praktijkgericht: Veel trainingen zijn te theoretisch en bieden onvoldoende oefenmogelijkheden in realistische situaties.
Cultuurproblemen: Een andere reden waarom een training feedback tekort kan schieten, is dat er onvoldoende aandacht wordt besteed aan de onderliggende cultuur van een organisatie. Een cultuur waarin feedback geven en ontvangen niet wordt aangemoedigd, kan de effectiviteit van elke training ondermijnen. Het is daarom belangrijk om te investeren in het creëren van een veilige en open feedbackcultuur waarin medewerkers zich vrij voelen om hun mening te uiten en feedback te delen.
De vernieuwende formule van TeamSpeling wordt ondersteund door veel recente wetenschappelijke studies. Deze formule versnelt het proces naar een positieve feedback cultuur aanzienlijk. Het principe achter de formule is de sterke lineaire samenhang tussen humor en verandering.
Onze unieke formule voor de team training feedback geven, combineert humor, interactieve oefeningen en diepgaande inzichten om teams te helpen bij het ontwikkelen van een open en constructieve feedbackcultuur. We richten ons niet alleen op het geven en ontvangen van feedback, maar ook op het creëren van een veilige omgeving waarin teamleden zich vrij voelen om hun gedachten en gevoelens te delen. Dit leidt tot betere communicatie, meer vertrouwen en uiteindelijk tot een betere samenwerking.
Vergeet saaie theorieën en eindeloze discussies. Deze feedback training bruist van hilariteit en leermomenten. In grappige mini-veranderervaringen doorloopt het team herkenbare samenwerkingssituaties vol onverwachte wendingen, leuke spanning en natuurlijk: feedback.
De collega’s leren kritisch te reflecteren, actief luisteren, feedback te geven en te ontvangen, en effectief om te gaan met onverwachte situaties. De training is niet alleen leuk, maar ook bijzonder effectief. Deelnemers leren op een speelse manier omgaan met feedback, conflicten op te lossen en samen te werken met meer plezier en succes.
Bij TeamSpeling werken wij graag met teams aan het omgaan met feedback geven en ontvangen. En teams doen dat ook met veel plezier bij ons. Dit komt doordat wij het leuker maken en direct met het team aan de slag gaan. Dus geen feedback trucjes, modellen of de gouden regels van feedback geven en ontvangen, maar wij nemen direct jullie feedbackcultuur onder de loep. Altijd vol nieuwe inzichten en met veel gelach.
Leer, groei en verbind met elkaar tijdens deze training feedback geven en onrvangen: Anders Feedback geven, met verrassende werkvormen en wendingen.
Doorbreek, met deze teamdag Samenwerken en Feedback, ook jullie ongewenste feedbackgewoonten en maak ruimte voor een nieuwe feedbackcultuur. Want met deze teamdag heeft jouw team de motivatie en de tools om een gezonde feedbackcultuur neer te zetten.
Dit superleuke bedrijfsuitje De Feedback Show wordt verzorgd door twee trainers / acteurs en een topmuzikant. Het onderwerp feedback wordt op een luchtige manier benaderd.
