Teamontwikkeling voor groei en succes. Investeer in je mensen, investeer in de toekomst

Succesvolle teams zijn cruciaal voor elke organisatie, omdat het samenwerking, prestaties en het welzijn van individuele teamleden verbetert.

Succesvolle teams zijn cruciaal voor elke organisatie. Ze verbeteren niet alleen de samenwerking en prestaties, maar ook het welzijn van individuele teamleden. In de dynamische wereld van vandaag is het voor organisaties van levensbelang om te beschikken over slagvaardige teams die samenwerken om gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken. Teamontwikkeling speelt hierbij een onmisbare rol.

Vraag een vrijblijvende offerte aan

"Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!"

Zonder sterke teams en goede communicatie komt iedere succesvolle organisatie in grote problemen. Maar wat is teamontwikkeling precies? En waarom is het zo belangrijk voor HR, leiders, managers en de gehele organisatie? Wij belichten de kern van team ontwikkeling, de voordelen ervan en diverse methodes die veelvuldig worden ingezet.

Wat is teamontwikkeling?

Teamontwikkeling is een proces dat gericht is op het versterken van de samenwerking en verbinding binnen een team. Het gaat om het creëren van een omgeving waarin elk teamlid zich gehoord en gewaardeerd voelt, en waar men samenwerkt om gemeenschappelijke doelen te bereiken.

Soms bevindt een team zich in een fase waarin de samenwerking niet optimaal verloopt. Er kan sprake zijn van onvoldoende vertrouwen, miscommunicatie of zelfs conflicten die een onveilige sfeer creëren.

Teambuilding, teamcoaching en teamtraining kunnen helpen om deze obstakels te overwinnen en een sterk team te bouwen waarin ieder teamlid weet wat zijn of haar rol is en hoe ze samen kunnen excelleren.

Wat zijn de doelen van teamontwikkeling?

Teamontwikkeling gaat niet alleen om het ontwikkelen van vaardigheden, maar ook om het creëren van een positieve groepscultuur en het bevorderen van samenwerking. Hier zijn een aantal belangrijke bouwstenen:

Vertrouwen en cohesie creëren: Teamleden leren elkaar beter kennen, waarderen elkaars sterke punten en ontwikkelen een gedeeld gevoel van verantwoordelijkheid bij alle teamleden.

Effectieve communicatie bevorderen: Open en duidelijke communicatie, zowel verbaal als non-verbaal, is essentieel om effectief samen te werken.

Gemeenschappelijke doelstellingen: Teamleden werken samen om heldere en gemotiveerde doelen te formuleren die aansluiten bij de organisatiedoelstellingen.

Constructief omgaan met conflicten: Onenigheid is onvermijdelijk, maar teams leren conflicten op een respectvolle en productieve manier op te lossen en de relatie goed te houden.

Persoonlijke ontwikkeling en als team leren: Teamleden worden aangemoedigd om hun talenten te ontwikkelen en samen te leren, wat zowel de individuele als de teamprestaties ten goede komt.

Wat levert teamontwikkeling op?

De voordelen van gerichte team ontwikkeling zijn talrijk. Investeren in het ontwikkelen van je team draagt bij aan:

1. Verhoogde productiviteit: Goed ontwikkelde teams zijn efficiënter en leveren betere resultaten op doordat ze bevlogenheid tonen.

2.Lagere verloop: Tevreden medewerkers blijven langer bij de organisatie.

3. Lager ziekteverzuim: medewerkers die tot hun recht komen zijn gezonder!

4. Betere Innovatie: Samenwerking stimuleert creativiteit en nieuwe ideeën.

5. Betere besluitvorming: Open eerlijke dialogen brengen veel betere en breder gedragen besluiten.

6. Betere resultaten: Alle voorgaande punten zorgen voor lagere kosten, betere resultaten en groeiende klanttevredenheid. Het bestaansrecht van elke organisatie wordt hierdoor versterkt.

Teamontwikkeling modellen

Er zijn verschillende manieren om te werken aan team ontwikkeling. Hierbij heeft elke manier een specifieke focus en doelstelling om samenwerking te optimaliseren.

Populaire methoden zijn teambuilding activiteiten, training, coaching en team coaching. Terwijl teambuilding activiteiten vertrouwen en creëren een sterke teamgeest bevorderen. Zullen trainingen de teamleden voorzien van competenties en kennis om effectief te kunnen samenwerken.

Coaching richt zich op individuele ontwikkeling om bijdragen aan het team te optimaliseren. Teamcoaching versterkt relaties, samenwerking en teamprestaties. De juiste aanpak hangt af van specifieke behoeften en doelen van het team.

Wat zijn veelgebruikte modellen voor teamontwikkeling.

Bij teambuilding, teamcoaching en trainingen worden vaak dezelfde modellen gebruikt. Hier vindt je een overzicht van een aantal klassiekers:

Tuckman’s Stadia van Groepsontwikkeling

Volgens dit model verloopt de ontwikkeling van een team langs vier stadia. Ieder stadia. Een team ontwikkelt zich van een groepje afhankelijke individuen, naar een zelfstandig opererend topteam. Elke fase kenmerkt zich door specifieke uitdagingen die verwezenlijkt moeten worden.

Belbin Teamrollen

Het Belbin model identificeert verschillende rollen binnen een team met uiteenlopende eigenschappen, kwaliteiten en communicatiestijlen. Teamleden leren zichzelf, elkaar en de onderlinge dynamiek beter begrijpen.

Johari Venster

Een eenvoudig model met vier vensters waarin het zelfbeeld en beelden van anderen over die persoon (al dan niet) bij elkaar komen.

GRPI-model

Dit model helpt beter te begrijpen waarom een team niet functioneert (of juist wel). Daarbij wordt gekeken naar de doelen, de rollen, de procedures en interpersoonlijke relaties.

Lencioni model voor teamsamenwerking

Het Lencioni model, de piramide van Lencioni, beschrijft het wel of niet behalen van teamresultaten aan de hand van diverse lagen binnen teamsamenwerking met onderliggende causaliteit. Van onder naar boven: vertrouwen, conflictoplossing, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.

Kritiek op teamontwikkeling modellen, onvoldoende resultaat gericht

We hebben hier vijf teamontwikkeling modellen beschreven. Deze staan symbool voor vele andere modellen met een vergelijkbare benadering. Ze helpen de verschillende onderwerpen binnen teamsamenwerking in kaart brengen en bespreekbaar te maken. Maar, de wereld van organisaties is in hoog tempo veel dynamischer geworden. HR, leidinggevenden en teams staan voor complexe uitdagingen.

Nieuwe wetenschappelijke studies geven nieuwe inzichten over het leren van de mens. Desondanks worden er nog steeds modellen gebruikt uit de vorige eeuw. Modellen ontwikkeld met de wetenschap van toen en zijn anno nu onvoldoende resultaatgericht.

Teamontwikkeling Met Trainingen En Teambuilding

Kritiek op Teamontwikkeling Modellen: Onvoldoende Resultaatgericht

Hoewel deze modellen waardevolle inzichten bieden, zijn er ook enkele kritiekpunten. Sommige modellen zijn te simplistisch en houden geen rekening met de complexe realiteit van teams. Ze kunnen ook te statisch zijn, terwijl teams dynamisch zijn en voortdurend veranderen. Bovendien ligt de nadruk soms te veel op individuele vaardigheden, terwijl de dynamiek en het samenspel binnen het team cruciaal zijn voor succes.

Effectieve Communicatie en Gemeenschappelijke Doelstellingen: De Sleutel tot Succes

Om echt resultaatgerichte teamontwikkeling te bereiken, is het belangrijk om verder te kijken dan de traditionele modellen. Bij TeamSpeling geloven we in een integrale aanpak die rekening houdt met alle aspecten van teamwork, van individuele drijfveren en persoonlijkheidskenmerken tot de teamsamenstelling en de specifieke doelen van het team.

Enkele kritiekpunten op de teamontwikkeling modellen

Simpliciteit: Sommige teamontwikkeling modellen zijn te lineair en houden geen rekening met complexe realiteit.

Statische Aard: Teams zijn dynamisch en veranderen voortdurend, dus modellen moeten flexibel zijn.

Te veel focus op individuen: De nadruk ligt soms te sterk op de individuele vaardigheden, terwijl de dynamiek en het samenspel binnen het team uit het oog worden verloren. Focus op onderlinge samenwerking is belangrijk voor succes!

Eenmalige activiteiten: Activiteiten rondom de groei van het team wordt vaak gezien als een eenmalige gebeurtenis, terwijl het een continu proces is dat voortdurende aandacht en inspanning vereist. Teams komen steeds weer in een andere fase en de samenstelling van de teamleden kan veranderen. Maar ook de markt en organisatieontwikkeling is heel dynamisch.. Maar ook de markt en organisatieontwikkeling is heel dynamisch.

Kunstmatig karakter: Sommige teamontwikkelingsactiviteiten voelen geforceerd of onnatuurlijk aan, waardoor het effect beperkt blijft.

Onvoldoende koppeling aan doelen: De link tussen teamontwikkeling en de concrete doelstellingen van de organisatie is niet altijd duidelijk. Organisatieontwikkeling en de vooruitgang van het team gaan hand in hand.

De nieuwe methode in de teamontwikkeling

Het creëren van succesvolle team vraagt vandaag de dag om integrale programma’s. Geen gefragmenteerde aanpak. Maar een teambijeenkomst die alles in zicht heeft van teambuilding, teamcoaching, training en individuele ontwikkeling tezamen. TeamSpeling legt de focus op alles wat zich tegelijk afspeelt binnen een team. Zoals de teamdoelen, de teamdynamiek en de individuele worstelingen daar binnen. Maar ook de behoeften om hard te lachen, te verbinden en het versterken van het onderling vertrouwen. Want het is eigenlijk heel onnatuurlijk om al deze onderdelen van teamwork uit elkaar te trekken. Met de nieuwe formule van TeamSpeling is dat ook niet meer nodig.

Nedsell

Wij hebben een training gehad met het team gisteren te Harderwijk onder leiding van Ilse Horstman. Wat een waardevolle training was dit. De training werd op een gezellige manier gegeven en was voor mij heel waardevol.

sandra

Team Speling luistert naar je wensen en je doel en op jullie advies hebben we de kennismakingsfitness in de ochtend geplaatst wat een schot in de roos was!

Pepijn Droog

Een hele prettige, ongedwonge training over feedback gekregen bij TeamSpeling. De trainer (Karlijn) heeft ons veel geleerd en dichter bij elkaar gebracht.

Sjoerd Cozijnsen

Leuke training waarbij teambuilding met een bijzonder positieve twist gegeven word maar ook zeker met een zeer enthousiaste trainer (Frank)! bedankt!

Malou Kop Jansen

Verbinding en plezier waren voor onze de belangrijkste begrippen. Bijzonder hoe ze 200 mensen in een mum van tijd mee hadden in de sfeer van de middag. Het liep precies zoals we van te voren hadden doorgesproken en gehoopt.

Suzanne Verheul

We hebben met ons team van 20 personen de training Vechten voor verbinding gedaan. Nog nooit zoveel gelachten tijdens een teambuilding activiteit! Echt een ontzetten leuke en leerzame ochtend gehad. Complimenten voor Laura!

Natalie Schokkenbroek

Wij hebben de training "de lachspiegel' gevolgd. Een leuke en interactieve training. De training kent veel humor maar heeft ook een serieuze ondertoon waarbij je gedwongen wordt na te denken over jouw maar ook iemand anders zijn rol in een team. Ook kom je erachter hoe andere teamleden jou zien binnen een team. Dit helpt om ook eens een andere "pet" op te zetten en niet vast te houden aan je eigen patroon en gewoontes.

Els Jongetjes

Op een ontspannen en leuke manier aan de slag geweest met toch wel een lastig onderwerp: werkdruk. Leuke werkvormen, veel gelachen en van alles geleerd over onszelf en van elkaar. Bedankt voor de toffe middag namens alle werkers van Nummer 13.