Wat is het verschil tussen DISC, Management Drives of Belbin?
Welke persoonlijkheidstest is het best voor mij?
DISC, Belbin en Management Drives. Allemaal effectief, maar wel heel verschillend.
DISC, Belbin en Management Drives: de verschillen uitgelegd
Teamontwikkeling, persoonlijke groei en effectieve samenwerking vormen het fundament voor elke succesvolle organisatie. Verschillende modellen en methodieken bieden waardevolle inzichten om deze essentiële doelen te bereiken, zoals DISC, Belbin en Management Drives. Het is interessant om eens dieper in te duiken in de verschillen en unieke eigenschappen tussen deze diverse benaderingen. Drie overeenkomstige eigenschappen van deze modellen valt ons direct op.
De overeenkomsten
Inzicht in persoonlijkheden en teamdynamiek
Zowel Belbin, DISC als Management Drives dragen bij aan de ontwikkeling van het persoonlijk leiderschap binnen het team als de teamontwikkeling. Daarbij dient gezegd dat Belbin voorop loopt bij de teamontwikkeling.
Gemeenschappelijke kaders, taal en doelen
Dit praat een stuk makkelijker! De verbinding, het wederzijds begrip en het vertrouwen komen sneller tot stand. Het team leert op een effectieve manier de diversiteit aan kwaliteiten in te zetten en conflicten op te lossen.
Voorziet in basisbehoeften
De mens heeft drie universele basisbehoeften. We willen ons verbonden voelen, doelen behalen vanuit onze eigen competentie.
Dit is waar deze modellen ontzettend goed op scoren! Teamleden krijgen een zichtbare plek in het team en voelen zich gezien in hun toegevoegde waarde.
De verschillen
Je wilt goed kunnen beoordelen wat voor training en tests bij jullie team past. Daarom is het goed om te weten wat zijn de verschillen tussen DISC, Belbin of Management Drives. Wanneer kies je voor welk model?
Belbin
Model: op 9 teamrollen, gericht op teamontwikkeling.
Eigenschap: Verklaart en voorspelt teamdynamiek.
Bijzonderheden: Compleet en eenvoudig model
Wetenschappelijk: Meest herleidbare wetenschappelijke oorsprong
DISC
Model: Vier kleuren en 16 gedragstyperingen.
Eigenschap: Focus op waarneembaar gedrag
Bijzonderheden: Wildgroei. Er zijn veel DISC varianten.
Wetenschappelijk: Louter te gebruiken als dialoogmodel.
Management Drives
Model: zes kleuren met drijfveren
Eigenschappen: Voor teams, leiderschap, missie, visie, strategie.
Bijzonderheden: Compleet en geavanceerd model. Professionele app.
Wetenschappelijk: Geen bewijs, maar geeft wel grip.
DISC: inzicht in gedragsstijlen
DISC: De basis van gedragsdimensies
DISC is geen persoonlijkheidstest. Het zegt niets over de persoonlijkheid. Maar wel over het voorkeursgedrag van mensen. Het biedt een gedetailleerd inzicht in zowel sterke als zwakke punten, motivatie, communicatie- en samenwerkingsstijl. Daarbij zegt het ook iets over de mogelijke valkuilen die kunnen voorkomen. Deze categorieën helpen bij het begrijpen van persoonlijke interacties en het verbeteren van communicatie en teamwork.
De vier pijlers van DISC
De methode meet de vier primaire gedragsdimensies van mensen: Dominantie, Invloed, Stabiel en Consciëntieus. Een DISC-analyse scoort per dimensie en geeft zo een profiel van de persoon.
Dominant (D). Rood.
Mensen met een hoge D-stijl:
- Onafhankelijk.
- Schuwen confrontatie niet uit.
Invloedrijk (I). Geel.
Mensen met een hoge I-stijl:
- Optimistisch en enthousiast.
- Makkelijk in het contact.
Stabiel (S). Groen.
Mensen met een hoge S-stijl:
- Gaan voor harmonie en stabiliteit in het team.
- Zorgen ervoor dat iedereen het naar zijn zin heeft.
Consciëntieus (C). Blauw.
Mensen met een hoge C-stijl:
- Oog voor details en nauwgezet.
- Diplomatieke en analytische denkers.
Interesse in een Disc training? onze DISC training is effectief en leuker dan je gewend bent!
Wil je met jouw teams een DISC training? Vraag meer informatie aan en wij geven je graag advies.
Management Drives: de drijfveren achter gedrag
Management Drives: Ontdek de Zes Drijfveren voor Verhoogde Motivatie en Engagement
Management Drives is gebaseerd op theorie over de ontwikkeling van menselijke waarden. De methode meet de zes drijfveren van mensen: Macht, Harmonie, Zekerheid, Innovatie, Ondernemerschap en Visie. Inzicht in deze drijfveren kan de motivatie en het engagement van mensen verhogen.
Management Drives gebruikt een kleurenmodel om de drijfveren van mensen in kaart te brengen. Deze drijfveren zijn de onbewuste krachten die ons gedrag bepalen.
De zes verschillende drijfveren
Ieder van ons heeft een unieke persoonlijkheid met verschillende drijfveren en voorkeuren. Deze kunnen worden weerspiegeld in zes kleuren: rood, blauw, groen, geel, oranje en paars. Laten we eens kijken wat deze kleuren zeggen over jouw persoonlijkheid.
Rood: Macht - Gericht op resultaten en controle Ben je een doelgerichte persoon die graag de leiding neemt? Dan past de kleur rood goed bij je. Je bent gedreven om resultaten te behalen en hebt een sterke behoefte aan controle.
Blauw: Harmonie - Gericht op samenwerking en een prettige sfeer Streef je naar harmonie en een goede teamspirit? Dan is blauw jouw kleur. Je waardeert samenwerking en een prettige sfeer waarin iedereen zich gewaardeerd voelt.
Groen: Zekerheid - Gericht op veiligheid en stabiliteit Hecht je veel waarde aan veiligheid en stabiliteit? Dan past de kleur groen bij jouw persoonlijkheid. Je zoekt graag zekerheid en bent gericht op het creëren van een veilige omgeving.
Geel: Innovatie - Gericht op creativiteit en vernieuwing Ben je een creatieve geest die altijd op zoek is naar nieuwe ideeën? Dan is geel jouw kleur. Je houdt van innovatie en vernieuwing en durft out-of-the-box te denken.
Oranje: Ondernemerschap - Gericht op actie en initiatief Heb je een ondernemende geest en neem je graag initiatief? Dan past de kleur oranje bij je. Je bent een doener die niet bang is om actie te ondernemen.
Paars: Visie - Gericht op doelen stellen en inspireren Heb je een duidelijke visie en inspireer je anderen? Dan is paars jouw kleur. Je bent gericht op het stellen van doelen en het motiveren van anderen om deze te bereiken.
Door middel van een vragenlijst kunnen mensen hun eigen drijfverenprofiel én die van het team in kaart brengen. Dit profiel biedt een gedetailleerd inzicht in de drijfveren, kwaliteiten, zwakke punten, de motivatie, valkuilen en gedrag onder stress.
Wil je met jouw teams een Management Drives training? Vraag meer informatie aan en wij geven je graag advies.
Belbin: teamrollen voor optimale samenwerking
Belbin’s teamrollen: Ontdek de kracht van natuurlijke rollen
Belbin is ontwikkeld door Meredith Belbin in de jaren 70 van de vorige eeuw. Het is gebaseerd op zijn onderzoek naar de effectiviteit van teams. De methode identificeert de negen verschillende Belbin teamrollen die mensen van nature innemen. Inzicht in deze teamrollen kan de samenwerking verbeteren en conflicten voorkomen.
Belbin is een methode die de verschillende teamrollen beschrijft die mensen van nature innemen. Net als met de andere methoden gaan er persoonlijke vragenlijsten aan vooraf, de Belbin test, en komt er een rapport. Met een Belbin training worden de teamrollen pas echt zichtbaar en ontstaan er nieuwe inzichten.
Het model gaat ervan uit dat er negen verschillende teamrollen zijn, elk met hun eigen sterke en zwakke punten.
De 9 teamrollen van Belbin
-
Brononderzoeker (Resource Investigator): Deze persoon is goed in het leggen van contacten, het verkennen van nieuwe mogelijkheden en het buiten de groep halen van informatie.
-
Groepswerker (Teamworker): De groepswerker is empathisch, ondersteunend en zorgt voor harmonie binnen het team. Ze zijn goed in het oplossen van conflicten en het bevorderen van een positieve sfeer.
-
Voorzitter / coördinator: De voorzitter is een uitstekende organisator en kan de inspanningen van het team effectief sturen. Ze zijn goed in het delegeren van taken en het behouden van overzicht.
-
Plant: De plant is creatief, origineel en denkt buiten de gebaande paden. Ze komen vaak met innovatieve ideeën en oplossingen.
-
Monitor-Evaluator: Deze persoon is analytisch, objectief en kritisch. Ze kunnen de kwaliteit van ideeën beoordelen en beslissingen nemen op basis van feiten.
- Specialist: De specialist heeft diepgaande kennis op een specifiek gebied. Ze zijn experts en kunnen waardevolle technische input leveren.
-
Vormgever (Shaper): De vormgever is gedreven, ambitieus en houdt van uitdagingen. Ze duwen het team vooruit en zijn vastberaden om doelen te bereiken.
-
Vormer / Uitvoerder (Implementer): De vormer is praktisch, efficiënt en houdt van actie. Ze zetten plannen om in concrete resultaten.
-
Zorgdrager / Voltooier (Completer Finisher): De zorgdrager is nauwgezet, let op details en zorgt ervoor dat alles tot in de puntjes is geregeld. Ze zijn goed in het afronden van taken.
Een Belbin-analyse, vaak via een vragenlijst, brengt in kaart welke teamrol iemand het beste past. Dit inzicht helpt teams om hun samenstelling te optimaliseren en effectiever samen te werken.
Wil je met jouw teams een Belbin training volgen? Vraag meer informatie aan en wij geven je graag advies.
DISC, Management Drives en Belbin trainingen
Met deze trainingen wordt er serieus leuk gewerkt aan de teamontwikkeling.
DISC training
Ontdek met DISC de verschillende persoonlijkheidstypen. De combinatie van de DISC training en de TeamSpeling formule is zeer krachtig. Leer elkaar waarderen en excelleer als team.
Belbin training
Ontdek de verschillende persoonlijkheidstypen met Belbin, leer elkaar waarderen en groei als team. Voor deze training doen de deelnemers eerst een Belbin test. Effectieve en waardevolle training.
Management Drives basistraining
Ontdek op een ontzettend leuke manier wat Management Drives voor jouw team kan betekenen! Deze training geeft verrassende inzichten en zet het team lachend in de leerstand.
Management Drives teams
De teamleden leren tijdens deze Management Drives training elkaars drijfveren herkennen en te begrijpen. Deze teamtraining is ontzettend waardevol voor teams die sterker willen worden en willen groeien.
Management Drives MT
De persoonlijkheidsprofielen ingedeeld op kleuren om de cultuur, de samenwerking en de resultaten te voorspellen en te sturen. Versterk je MT, leer jezelf en elkaar beter begrijpen en benut die diversiteit aan drijfveren en kwaliteiten. Meer over management drives.
Wij helpen je graag.
Onze accountmanagers staan klaar om advies te geven. Samen kijken we wat de beste oplossing is voor jouw team.
Aanvraagformulier
Vul ons aanvraagformulier in en we bellen je om snel een passende vrijblijvende offerte te mailen.
Bel met ons
Bel ons op 085 013 33 32. Dan kijken wij samen naar de mogelijkheden.
Chat met ons
Onderin het scherm kan je met ons chatten. We helpen je dan zo snel mogelijk met jouw vragen.