Lencioni teamtraining met de TeamSpeling formule

Wat is de teamtraining Lachen met Lencioni

Nieuwe inzichten opdoen, ontdekken, beleven, versterken van het vertrouwen en heel veel lachen. Dat is de kern wat deze training van 1 dagdeel te bieden heeft. Met teamdialogen en hilarische werkvormen houdt het team zichzelf een piramide spiegel voor. Zodra de inzichten zijn ingedaald gaan we doelgericht aan de slag met het fundament: het versterken van het vertrouwen.

Praktische informatie

Duur: 1 dagdeel;
Teamtraining vindt plaats op jullie gewenste locatie
Voordelen van Lachen met Lencioni op een rij
Niet individueel maar samen op zoek naar gedeelde inzichten over het team;
Humorvolle plezierige compacte en complete training;
Betekenisvolle ontmoetingen en dialogen;
Een boost voor het vertrouwen binnen het team;
Klaargestoomd voor een eventueel verdiepingstraject.

Programma Lachen met Lencioni

Check-in
Tijdens de check-in wordt de Piramide van Lencioni op een leuke manier tot leven gebracht. De teamleden gaan samen beleven wat elke laag in de piramide betekent. Tijdens de check-in gaan het team op onderzoek. ‘Hoe herkennen wij deze piramide terug in onze eigen praktijk?’ Misschien belandt het team wel in gek soort bingo, wat eigenlijk een piramideteamscore blijkt te zijn. Erg leuk en interessant! Met nieuwe gezamenlijk gedeelde inzichten stapt het team het hoofdprogramma binnen.

Hoofdprogramma
 van de lencioni training

Tijdens het hoofdprogramma draait alles om het versterken van het fundament van vertrouwen. Volgens Lencioni begint vertrouwen met elkaar op een nieuwe persoonlijke manier beter te leren kennen. Dat gaan we doen! Ook gaan de teamleden elkaars unieke eigenschappen en bijdrage aan het team onderzoeken. Met deze training durven teamleden zich steeds meer open te stellen.

Onderwerpen die tijdens het hoofdprogramma aan bod komen zijn:

• Elkaar op een nieuwe persoonlijke manier leren kennen;
• Begrip hebben voor ieders unieke eigenschappen en ieders bijdrage aan het team;
• Daarmee bouwt de teamleden aan het fundament waarop:
• Men in alle openheid fouten durft toe te geven;
• Teamleden hulp durven te vragen;
• Spetterende hilarische afsluiting
.

Al onze teamtrainingen eindigen met een korte spetterende hilarische afsluiting. Dus ook deze heerlijke Lencioni training. Met een dikke knipoog worden alle opgedane lessen nog 1 keer geëtaleerd worden. Grote kans dat dat er heel veel gelachen wordt en dat er van alles misgaat. Maar wat geeft heeft. Leren en veranderen vraagt nu eenmaal een lange adem.

Baanbrekende formule van TeamSpeling

We zijn TeamSpeling. De humor is voor ons hét middel om het leren en veranderen binnen teams (verder) in beweging te zetten. Daarom spelen wij het spel met het gemak, met aannames, met gewoonten, met veronderstellingen, emoties en met het ongemak. De clou, de les, de eyeopeners én de betekenis volgen altijd nadat de rook is opgetrokken. Zo vormt elke werkvorm een mini-veranderreis op zichzelf. Maar dan wel een hele leuke!

Het effect voor de formule van TeamSpeling is dat de teamleden nieuwe ervaringen aan gaan, heel veel lachen en zichzelf op een leuke, veilige een spiegel voor durven houden. En deze formule passen wij niet alleen toe bij deze Lachen met Lencioni teamtraining. Wij passen deze toe bij alle trainingen, teambuilding en bedrijfsuitjes!

Ga ook voor het Lencioni verdiepingstraject!

Uiteraard kunnen jullie nog heel lang nagenieten van deze basistraining ‘Lachen met Lencioni’. En het is ook mogelijk om snel samen door te pakken door middel van een verdiepingstraject. Dit traject telt vier extra trainingsbijeenkomsten. Telkens staat er 1 laag van de piramide centraal. Daarmee gaan jullie in de eigenpraktijk aan de slag. Bij elke bijeenkomst reflecteren op de afgelopen periode en gaan we aan de slag met de volgende laag van de piramide. Een betekenisvol proces dat jullie leidt richting een high performance team.

Bijeenkomst 2: Conflicten
Leuk! We gaan aan de slag met gezonde conflicten. Om te beginnen de conflicten met onszelf. Zoals onze vooroordelen en de neiging de confrontatie met onze eigen blinden vlekken uit de weg te gaan. Tijdens deze bijeenkomst staan we stil bij het gevecht die we moeten leveren voor de verbinding.

Bijeenkomst 3: Heldere afspraken. Hoe helder en breed gedragen zijn de afspraken in jullie team? Hoe verlopen werkoverleggen en vergaderingen? Welke belemmerende patronen houden het team in stand? Het doel van deze bijeenkomst is om het team als eenheid te laten optreden. Jullie krijgen tools hoe effectief te overleggen. Dit leidt tot duidelijke doelen en breed gedragen plannen. Wedden dat de betrokkenheid binnen het team een boost krijgt?

Bijeenkomst 4: Verantwoordelijkheid. De teamafspraken zijn helder. Maar nu komt het erop aan. Hoe signaleren het team problemen die het teamresultaat kunnen bedreigen? Hoe houden de teamleden elkaar aan de gemaakte afspraken? Met andere woorden, hoe neemt het team verantwoordelijkheid voor het nastreven van teamresultaten? Tijdens deze bijeenkomst staan we hier bij stil. Teven krijgen jullie aan de slag met het versterken van de feedbackcultuur.

Bijeenkomst 5. Aandacht voor resultaten! We gaan uitgebreid stil staan bij jullie teamproces en de resultaten. We vieren de bereikte resultaten (want het team heeft ongetwijfeld al veel bereikt gedurende dit traject. Tijdens deze laatste bijeenkomst krijgen jullie ook tools hoe het team zich kan blijven concentreren op collectieve resultaten.