Werk jij in een professionele organisatie? Dan ben je vast bekend met de principes als effectiviteit, efficiëntie, slagvaardigheid en rendement. Gek genoeg gelden aan de vergadertafel compleet andere regels. Herken je dat ook? Vergadervragen voor jouw team In Nederland blijft het niveau van de vergadering …
Vitaliteit & werkdruk teamtraining van TeamSpeling
TeamSpeling heeft in samenwerking met deskundigen uit het vitaliteits veld een nieuwe en baanbrekend training over Vitaliteit & Werkdruk ontwikkeld. Deze training valt op door de speelse wijze waarop teams de verantwoordelijkheid krijgen bij het doorbreken van ‘verziekende’ cultuurpatronen. En deze nieuwe aanpak is hard nodig ook!
Werkgeluk daalt. Verbinding met collega’s nog belangrijker.
De verbinding met collega’s en het werkgeluk van thuiswerkers is sinds de tweede coronagolf gedaald. Dit verneem ik uit een vervolgonderzoek van Nyenrode Business Universiteit en Moneypenny BV naar de beleving van thuiswerken in tijden van corona. Ondervraagden gaan minder op in hun werk, missen inhoudelijke en sociale diepgang en zijn overall minder gelukkig tijdens hun werk
Waar is die gast mee bezig??!
Ik had er zin in. Voor TeamSpeling een online teambuilding geven aan een groep managers en directeuren van een zorginsteling. Die zou ik eens wat laten beleven! Tien uur sharp. Iedereen was aanwezig in Teams en ik ging los: laagdrempelige oefeningen, filmpjes, show-elementen, een hilarisch …
Verandercultuur creëren blijft een hoofpijndossier
Organisaties zijn voortdurend in beweging. Dat moet ook. Want veranderingen volgen zich in hoog tempo op. Strategieën en organisatievormen worden om de haverklap bijgesteld. We zien een opkomst in agile teams en zelforganiserende teams. Er wordt van de medewerkers gevraagd flexibel te zijn, ownership te …
Nooit meer foute personeelsbijeenkomsten!
Vrijwel alle bedrijven organiseren regelmatig bijeenkomsten met het personeel. Maar is het wel helemaal duidelijk welke doelstellingen er worden beoogd? Om mensen mee te krijgen en de energie hoog te houden? Om de verbinding te versterken? Duidelijk is dat heel veel personeelsbijeenkomsten fout zijn. Inefficiënt, …
Manager, steek de leerdoelen in de fik!
Voor iedereen die (verder) wil bouwen aan een lerende organisatie. Na het lezen van deze blog ben je klaar voor de naderende veranderstorm, voel je diepe dankbaarheid voor alle bezieling loze collega’s, ga je ergernissen waarderen, is ieder faalmoment een feestje én steek je a …
Fouten die je op je werk moet durven maken
Om binnen je werkomgeving te leren, ontwikkelen en te veranderen moet je fouten durven maken.
Hoe je je collega’s laat schitteren
Hoe haal je het beste in ze naar boven in dagelijkse situaties? Eenvoudiger dan je misschien denkt. In dit stuk vertel ik hier over aan de hand van mijn ervaring als trainingsacteur. ‘Laat de ander schitteren’ is één van de uitgangspunten die worden gebruikt in improvisatietheater. …
Waardevolle papierproppen
Tijdens een teambuilding show Een poosje geleden hadden we een show van TeamSpeling voor een afdeling van een multinational. We deden de teambuilding De Bedrijfslachspiegel, een show met onder andere geïmproviseerde scènes en liedjes op basis van verhalen uit het publiek. De workshop ging over …
Een veranderwens? Sta in het episch centrum van deze wens.
Clemen Mensink, oprichter van TeamSpeling, vertelt over de grootste uitdaging voor medewerkers bij veranderprocessen in een professionele organisatie. Wanner je verandering wil bevorderen, verwacht dan niet dat jouw omgeving het je comfortabeler gaat maken. Plaats jezelf in het episch centrum van de verandering en zoek juist het ‘ongemakkelijke’ op.
Teambuilding is niet meer van deze tijd.
Teambuilding is niet meer van deze tijd. Tenminste, als je het hebt over de teambuilding gericht op standaard zelfontwikkelingsmodellen of gezelligheid. Die zijn zo 1990!.. of 2001… of 2009. Anyway, TeamSpeling heeft de teambuilding ontwikkeld die veel meer aansluit op de flexibele, voortdurend veranderende werkomgeving van deze tijd. Serieuze teambuilding met veel humor.