Geen Resultaten Gevonden
De pagina die u zocht kon niet gevonden worden. Probeer uw zoekopdracht te verfijnen of gebruik de bovenstaande navigatie om deze post te vinden.
"Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!"
Wat zijn de drijfveren van jullie collega’s? Wat zet hen in hun kracht? Waar zijn ze goed in? Waar liggen de ontwikkelpunten? Met kleuren management drives kom je hierachter.
Om er achter te komen welke drijfveren iemand heeft wordt er een persoonlijkheidstest gedaan via de app. Dit is de survey. Op basis van een vragenlijst vinden we ieders persoonlijke  drijfveren.
Er zijn andere methodes om de samenwerking van het team te versterken, maar de zes drijfveren van van deze effectieve methode zijn zeer uitgebreid. Het management drives profiel is zeker goed voor de persoonlijke ontwikkeling, maar is vooral gericht op het versterken van elkaar binnen het samenwerken met de teamleden. Dit zijn de kleuren van de zes drijfveren.
Het veelvuldig gebruik van verschillende methoden en persoonlijkheidstesten, zoals Belbin Teamrollen, is essentieel voor het verbeteren van de samenwerking en effectiviteit binnen teams.
Met Management Drives trainingen krijgt een team inzicht in wat de drijfveren zijn van een team. Hierdoor kunnen de teamleden zien waar de kansen liggen voor het versterken van elkaar en het team. Hoe kunnen jullie medewerkers effectiever met elkaar samenwerken, omgaan met stress, versterken van persoonlijk leiderschap en het benutten van elkaars krachten en veel meer.
Bij TeamSpeling hebben wij ook alternatieven als een DISC of een Belbin training. Dit zijn ook trainingen met persoonlijkheidsprofielen. Er zijn veel overeenkomsten, maar zeker ook verschillen.
Bij  Management Drives staat geel voor De Visionair, geel wil analyseren en begrijpen. Dat is de aard van de Visionair. Het is belangrijk dat zaken inhoudelijk kloppen en hij voelt zich vrij in zijn denken en doen. Kenmerkend voor de Visionair is dat hij erg toekomst is en bekijkt wat komen gaat vanuit een theoretische of modelmatige invalshoek.
Groen is zeer sociaal en is zeer gesteld op saamhorigheid en harmonie. Deze kleur staat bij Management Drives voor de People manager. Groen is bezig met de emoties van de mensen in zijn of haar omgeving en neemt het op voor de zwakkeren. Deze echte people manager beschouwd iedereen gelijk. Groen voelt zich het best wanneer hij/zij werkt in teamverband.
De ondernemer houdt van uitdaging en is competitief binnen het team. Oranje is gefocust op kansen en wil graag worden gezien. De ondernemer gaat voor concrete resultaten. Lijstjes maken en doelgerichtheid is een kenmerkende werkhouding voor de ondernemer.
De bestuurder is loyaal aan de gekozen richtingvoor kiest voor zekerheid. Effectief functioneren gaat hand in hand met regels, discipline en betrouwbaarheid. Je houdt je aan de afspraken. De bestuurder heeft een sterk gevoel voor rechtvaardigheid en overtredingen moeten altijd consequenties hebben.
De Autoriteit staat voor durf, tempo en kracht. Met rood als dominante kleur kan je rekenen op een persoon die daadkrachtig is en behoorlijk ongeduldig. Zal snel en impulsief reageren en is alert op gevaar en beschermt zijn domein. Rood wil respect, maar heeft zelf nauwelijks vertrouwen in de gevestigde orde. Op het gebied van vriendschap kan je altijd rekenen op De Autoriteit.
De Nestor is dienstbaar aan het team en werkt aan geborgenheid en beslotenheid. Paars houdt van tradities en regelmatig terugkerende momenten. Heeft gevoel voor symboliek en rituelen. Kenmerkend is dat de Nestor meer opgaat in het collectief dan zichzelf neerzet als individu. Dit is de laatste kleur van de Management Drives kleuren.
Ontdek samen met je collega’s hoe Management Drives jouw team beter kan communiceren en samenwerken. Onze Management Drives training helpt teamleden elkaars en eigen drijfveren en sterke punten te ontdekken en versterken. Tijdens de interactieve en superleuke training krijgen medewerkers nieuwe inzichten over hoe het team kan groeien. Met slimme werkvormen en oefeningen wordt deze training een feest van herkenning. Na afloop zullen de teamleden elkaar beter kennen dan ooit tevoren en hebben ze ook nog eens plezier gehad.
Bij TeamSpeling hebben kan je kiezen voor een superleuke en efficiënte Management Drives training voor teams of management teams. Daarnaast hebben wij ook een DISC training over gedragstyperingen en een Belbin training over teamrollen, ook met een persoonlijkheidstest vooraf. Misschien ook interessant om naar te kijken.
Bij TeamSpeling gaan wij op een bijzondere manier aan de slag met de drijfveren van de teamleden. De deelnemers beleven de kleuren van de drijfveren met elkaar.
Onze humor, verwerkt in unieke werkvormen, zorgt ervoor dat er samen veel wordt gelachen en nog sneller wordt geleerd. Dit is niet alleen wat wij dagelijks zien in onze trainingen, dit is wetenschappelijk bewezen.
Afhankelijk van jouw doelen en behoeften biedt TeamSpeling een uiteenlopend aanbod.
TeamSpeling heeft een aantal Management Drives trainingen voor teams. Om effectief leiding te geven aan de organisatie is het belangrijk om te weten wat mensen écht beweegt en hier vervolgens de leiderschapsvorm op aan te passen. Op een eenvoudig en overzichtelijk manier krijg je de cultuur van de organisatie in kaart.
Door bij mensen de belangrijkste drijfveren te motiveren, kun je als manager (en als management team) het beste in mensen naar boven halen. Omdat ook dit zo logisch klinkt – en we zijn er toch – nemen we jullie organisatie graag mee naar de wereld van Management Drives.
Ontdek Management Drives en welke drijfveren zich manifesteren in jullie team. Leer elkaar beter begrijpen en geef jouw team een boost. Deze training is een boost voor jouw team vol eyeopeners. Ondertussen ontdek je wat Management Drives voor jullie kan betekenen! 
De introductietraining heeft een duur van 3,5 uur. Bekijk onze management drives introductie training.
Op basis van deze vragenlijst worden de unieke profielen per teamlid opgemaakt.
Geen must, maar wel fijn. Wie bieden de mogelijkheid met alle teamleden een individueel de uitslag van de test door te nemen en toe te lichten. Tijdens dit gesprek is ruimte voor extra vragen, verduidelijking en reflectie.
Dit is een teambijeenkomst waarbij zowel de individuele profielen als het teamprofiel worden gepresenteerd door de trainer. Deze Management Drives training is één groot ‘aha moment’. Hier gaan kwartjes gaan vallen voor het hele team! Een feest der (h)erkenning! En erkenning voor de worstelingen.
 De training duurt 7 uur.
Afhankelijk van de ambitie, kunnen jullie deze verdiepingstraining volgen. Met deze teamtraining gaat jouw team een leerproces aan. Teamleden leren vanuit de ‘management de drives bril’ het eigen teamwork onder de loep te nemen, te verklaren én te verbeteren.
We blikken terug en kijken vooruit. Uiteraard spelen we in op wat er zich in het hier- en nu afspeelt. Het ‘kleuren denken’ wordt binnen jouw team geborgen met de Management Drives verdieping voor teams en voor Management Drives speciaal voor management teams. Deze teambijeenkomst duurt 7 uur.
Het team leert te leren en blijft zich ontwikkelen. Bouw door op deze mooie teaminvestering. Blik samen terug op de samenwerking, voer teamdialogen, versterk het vertrouwen. Blijf agenderen en verdiepen en ontdek hoe het teamprofiel kansen biedt voor het aangaan voor de grootste uitdagingen. Deze teamsessie duurt 3,5 uur per teamsessie. Ook dag sessies van 7 uur mogelijk. Lees meer over onze teamcoaching pagina.
Hoe de drijfveren te bundelen voor de grote uitdagingen van de organisatie. Deze teamtraining is gebaseerd op het Lencioni model de Piramide van Lencioni en is bedoeld voor teams die succesvoller willen worden. Duur: 3,5 uur per sessie (afhankelijk van de vraag en behoeften van jouw team)
Je kan dus alle kanten op met TeamSpeling. Van een boost vol met eyeopeners tot aan de ontwikkeling zelfsturend team.
Wij richten ons op teamontwikkeling van teams in alle lagen van de organisatie. Bij ons is dat leuker en effectiever dan je gewend bent. Een team trainingen of management training is bij TeamSpeling  met een geheel eigen formule. Leuker, anders en effectiever dan je gewend bent. Ervaar het zelf!
Met onze DISC training ontdek je de unieke persoonlijkheden binnen jouw team. Leer hoe je effectiever communiceert en samenwerkt door inzicht te krijgen in de verschillende DISC gedragsstijlen. Zo voorkom je misverstanden, verminder je conflicten en creëer je een positieve werksfeer waarin iedereen zich begrepen voelt.
De Belbin training helpt jouw teamleden om hun natuurlijke teamrollen te ontdekken en te waarderen. Leer hoe je elkaars sterke punten kunt benutten en de samenwerking kunt optimaliseren. Door inzicht te krijgen in de verschillende rollen binnen het team, kun je taken beter verdelen, conflicten voorkomen en samen betere resultaten behalen.
"Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!"
Zonder sterke teams en goede communicatie komt iedere succesvolle organisatie in grote problemen. Maar wat is teamontwikkeling precies? En waarom is het zo belangrijk voor HR, leiders, managers en de gehele organisatie? Wij belichten de kern van team ontwikkeling, de voordelen ervan en diverse methodes die veelvuldig worden ingezet.
Teamontwikkeling is een proces dat gericht is op het versterken van de samenwerking en verbinding binnen een team. Het gaat om het creëren van een omgeving waarin elk teamlid zich gehoord en gewaardeerd voelt, en waar men samenwerkt om gemeenschappelijke doelen te bereiken.
Soms bevindt een team zich in een fase waarin het samenwerken niet optimaal verloopt. Er kan sprake zijn van onvoldoende vertrouwen, miscommunicatie of de sfeer rondom conflicten onveilig aanvoelt. Conflicten worden onveilig wanneer teamleden elkaar persoonlijk aanvallen of tegengestelde meningen negeren. In zo’n omgeving gaan individuele teamleden voor individuele belangen.
Teambuilding, teamcoaching en teamtraining kunnen helpen om deze obstakels te overwinnen en een sterk team te bouwen waarin ieder teamlid weet wat zijn of haar rol is en hoe ze samen kunnen excelleren. Wanneer conflicten veilig worden opgelost, leidt dit tot een open dialoog waarin kritieke ideeën en meningen worden gedeeld. Iedereen wil een team waar collega’s constructieve feedback geven en krijgen, waar het samenwerken optimaal is en er een open communicatie heerst.
Teamontwikkeling gaat niet alleen om het ontwikkelen van vaardigheden, maar ook om het creëren van een positieve groepscultuur en het bevorderen van effectieve samenwerking. Hier zijn een aantal belangrijke bouwstenen:
Vertrouwen en cohesie creëren: Teamleden leren elkaar beter kennen, waarderen elkaars sterke punten en ontwikkelen een gedeeld gevoel van verantwoordelijkheid bij alle teamleden.
Effectieve communicatie bevorderen: Open en duidelijke communicatie, zowel verbaal als non-verbaal, is essentieel om effectief samen te werken. Open communiceren helpt bij het opbouwen van vertrouwen en het oplossen van problemen.
Gemeenschappelijke doelstellingen: Teamleden werken samen om heldere en gemotiveerde doelen te formuleren die aansluiten bij de organisatiedoelstellingen.
Constructief omgaan met conflicten: Onenigheid is onvermijdelijk, maar teams leren conflicten op een respectvolle en constructieve manier op te lossen en de relatie goed te houden.
Verhoogde productiviteit: Wanneer teamleden verantwoordelijkheid nemen, worden deadlines gehaald en is er sprake van positieve feedback en samenwerking, wat leidt tot verhoogde productiviteit.
Persoonlijke ontwikkeling en als team leren: Teamleden worden aangemoedigd om hun talenten te ontwikkelen en samen te leren, wat zowel de individuele als de teamprestaties ten goede komt.
De voordelen van gerichte teamontwikkeling zijn talrijk. Investeren in het ontwikkelen van je team helpt om teamontwikkeling te bevorderen en draagt bij aan:
1. Verhoogde productiviteit: Goed ontwikkelde teams zijn efficiënter en leveren betere resultaten op doordat ze bevlogenheid tonen en teambelangen voorrang geven op individuele belangen. Wanneer teamleden verantwoordelijkheid nemen, leidt dit tot betere prestaties.
2. Lagere verloop: Tevreden medewerkers blijven langer bij de organisatie.
3. Lager ziekteverzuim: Medewerkers die tot hun recht komen zijn gezonder!
4. Betere Innovatie: Samenwerking stimuleert creativiteit en nieuwe ideeën.
5. Betere besluitvorming: Open eerlijke dialogen brengen veel betere en breder gedragen besluiten.
6. Betere resultaten: Alle voorgaande punten zorgen voor lagere kosten, betere resultaten en groeiende klanttevredenheid. Het bestaansrecht van elke organisatie wordt hierdoor versterkt.
Er zijn verschillende manieren om te werken aan team ontwikkeling. Hierbij heeft elke manier een specifieke focus en doelstelling om samenwerking te optimaliseren.
Populaire methoden zijn teambuilding activiteiten, training, teamcoaching en team coaching. Terwijl teambuilding activiteiten vertrouwen en creëren een sterke teamgeest bevorderen. Zullen trainingen de teamleden voorzien van competenties en kennis om effectief te kunnen
Coaching richt zich op individuele ontwikkeling om bijdragen aan het team te optimaliseren. Teamcoaching versterkt relaties, samenwerking en teamprestaties. De juiste aanpak hangt af van specifieke behoeften en doelen van het team.
Bij teambuilding, teamcoaching en worden vaak dezelfde modellen gebruikt. Veel van deze modellen beschrijven de vijf fasen van teamontwikkeling, die cruciaal zijn voor het succes en de effectiviteit van een team. Hier vindt je een overzicht van een aantal klassiekers:
Volgens dit model verloopt de ontwikkeling van een team langs vier stadia. Ieder stadia. Een team ontwikkelt zich van een groepje afhankelijke individuen, naar een zelfstandig opererend topteam. Elke fase kenmerkt zich door specifieke uitdagingen die verwezenlijkt moeten worden.
Het Belbin model identificeert verschillende rollen binnen een team met uiteenlopende eigenschappen, kwaliteiten en communicatiestijlen. Teamleden leren zichzelf, elkaar en de onderlinge dynamiek beter begrijpen.
DISC is een model dat inzicht geeft in verschillende persoonlijkheidstypen en communicatiestijlen. Het helpt je om jezelf en anderen beter te begrijpen, waardoor je effectiever kunt samenwerken en communiceren.
Het Management Drives kleurenmodel biedt inzicht in de zes drijfveren die ieder teamlid uniek maken. Door deze drijfveren in kaart te brengen, ontstaat er een gemeenschappelijke taal binnen het team. Dit zorgt voor heldere communicatie, voorkomt misverstanden en onnodige conflicten, en helpt jullie team effectiever samen te werken. Zo wordt kostbare tijd en energie bespaard, en kunnen jullie je richten op het behalen van resultaten.
Een eenvoudig model met vier vensters waarin het zelfbeeld en beelden van anderen over die persoon (al dan niet) bij elkaar komen.
Dit model helpt beter te begrijpen waarom een team niet functioneert (of juist wel). Daarbij wordt gekeken naar de doelen, de rollen, de procedures en interpersoonlijke relaties.
Het Lencioni model, de piramide van Lencioni, beschrijft het wel of niet behalen van teamresultaten aan de hand van diverse lagen binnen teamsamenwerking met onderliggende causaliteit. Van onder naar boven: vertrouwen, conflictoplossing, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.
We hebben hier vijf teamontwikkeling modellen beschreven. Deze staan symbool voor vele andere modellen met een vergelijkbare benadering. Ze helpen de verschillende onderwerpen binnen teamsamenwerking in kaart brengen en bespreekbaar te maken. Maar, de wereld van organisaties is in hoog tempo veel dynamischer geworden. HR, leidinggevenden en teams staan voor complexe uitdagingen.
Nieuwe wetenschappelijke studies geven nieuwe inzichten over het leren van de mens. Desondanks worden er nog steeds modellen gebruikt uit de vorige eeuw. Modellen ontwikkeld met de wetenschap van toen en zijn anno nu onvoldoende resultaatgericht.
Hoewel deze modellen waardevolle inzichten bieden, zijn er ook enkele kritiekpunten. Sommige modellen zijn te simplistisch en houden geen rekening met de complexe realiteit van teams. Ze kunnen ook te statisch zijn, terwijl teams dynamisch zijn en voortdurend veranderen. Bovendien ligt de nadruk soms te veel op individuele vaardigheden, terwijl de dynamiek en het samenspel binnen het team cruciaal zijn voor succes.
Om echt resultaatgerichte teamontwikkeling te bereiken, is het belangrijk om verder te kijken dan de traditionele modellen. Bij TeamSpeling geloven we in een integrale aanpak die rekening houdt met alle aspecten van teamwork, van individuele drijfveren en persoonlijkheidskenmerken tot de teamsamenstelling en de specifieke doelen van het team.
Effectief leiderschap speelt een cruciale rol in het succes van elk team. Onze programma’s bieden niet alleen ontwikkeling voor het team als geheel, maar ook voor leidinggevenden. We helpen leiders om hun eigen drijfveren en communicatiestijl te begrijpen, zodat ze hun team optimaal kunnen ondersteunen en inspireren.
Simpliciteit: Sommige teamontwikkeling modellen zijn te lineair en houden geen rekening met complexe realiteit.
Statische Aard: Teams zijn dynamisch en veranderen voortdurend, dus modellen moeten flexibel zijn.
Te veel focus op individuen: De nadruk ligt soms te sterk op de individuele vaardigheden, terwijl de dynamiek en het samenspel binnen het team uit het oog worden verloren. Focus op onderlinge samenwerking is belangrijk voor succes!
Eenmalige activiteiten: Activiteiten rondom de groei van het team wordt vaak gezien als een eenmalige gebeurtenis, terwijl het een continu proces is dat voortdurende aandacht en inspanning vereist. Teams komen steeds weer in een andere fase en de samenstelling van de teamleden kan veranderen. Maar ook de markt en organisatieontwikkeling is heel dynamisch.. Maar ook de markt en organisatieontwikkeling is heel dynamisch.
Continue ontwikkeling voor blijvende resultaten: Teams zijn niet statisch, maar evolueren voortdurend. Nieuwe teamleden, veranderende doelen en externe factoren kunnen de teamdynamiek beïnvloeden. Daarom is teamontwikkeling geen eenmalige gebeurtenis, maar een continu proces. TeamSpeling biedt ondersteuning op de lange termijn, zodat jouw team zich blijft ontwikkelen en groeien, ongeacht de uitdagingen die zich voordoen.
Onvoldoende koppeling aan doelen: De link tussen teamontwikkeling en de concrete doelstellingen van de organisatie is niet altijd duidelijk. Organisatieontwikkeling en de vooruitgang van het team gaan hand in hand.
Meetbare resultaten, gekoppeld aan jouw doelen: Bij TeamSpeling geloven we dat teamontwikkeling direct moet bijdragen aan de doelstellingen van jouw organisatie. We werken samen met jou om concrete doelen te stellen en de voortgang te meten, zodat je de positieve impact van onze aanpak duidelijk ziet. We gaan verder dan alleen het verbeteren van de sfeer; we zorgen ervoor dat jouw team daadwerkelijk beter gaat presteren.
Onvoldoende koppeling aan doelen: De link tussen teamontwikkeling en de concrete doelstellingen van de organisatie is niet altijd duidelijk. Organisatieontwikkeling en de vooruitgang van het team gaan hand in hand.
Het creëren van succesvolle team vraagt vandaag de dag om integrale programma’s. Geen gefragmenteerde aanpak. Maar een teambijeenkomst die alles in zicht heeft van teambuilding, teamcoaching, training en individuele ontwikkeling tezamen. TeamSpeling legt de focus op alles wat zich tegelijk afspeelt binnen een team. Zoals de teamdoelen, de teamdynamiek en de individuele worstelingen daar binnen. Maar ook de behoeften om hard te lachen, te verbinden en het versterken van het onderling vertrouwen. Want het is eigenlijk heel onnatuurlijk om al deze onderdelen van teamwork uit elkaar te trekken. Met de nieuwe formule van TeamSpeling is dat ook niet meer nodig.
Klaar om de kracht van lachend leren te ervaren en jouw team naar een hoger niveau te tillen? Wil je teamontwikkeling bevorderen met humor en meer effect? Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We bespreken graag de specifieke behoeften van jouw team en hoe onze unieke aanpak kan bijdragen aan jullie succes.