Geen Resultaten Gevonden
De pagina die u zocht kon niet gevonden worden. Probeer uw zoekopdracht te verfijnen of gebruik de bovenstaande navigatie om deze post te vinden.
“Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!“
TeamSpeling biedt unieke teamdagen die jouw team niet alleen gericht zijn op teamontwikkeling, maar het team ook een boost geven. Wil je een succesvolle teamdag organiseren? Ontdek dan de kracht van onze teamdagen en leer jouw team de juiste mindset om zelfstandig leerprocessen aan te gaan.
Tijdens onze teamdagen zal de wereld van het team op z’n kop worden gezet en een blijvende verandering teweeg brengen. Alle programma’s van TeamSpeling zijn mooie, logische en complete integrale leerervaringen. Waar de verschillende teamleden elkaar beter leren kennen en een positief gevoel zal versterken. Op een laagdrempelige manier en vol hilarische momenten zal de teamdag de samenwerking en onderlinge communicatie onder de loep nemen.
Onze teamdagen bestaan uit twee onderdelen, namelijk een basisdeel in combinatie met een keuze voor een thema. In het basisdeel van de dag komen alle essentiële onderdelen die met teamwork te maken hebben aan bod. Zoals het bestaansrecht van een team, de doelen, afhankelijkheden, vooroordelen, communicatie, vertrouwen, rollen, valkuilen, kwaliteiten, teampatronen en resultaten. Het tweede deel is een verdieping op een specifiek thema.
De teamdagen zijn absoluut geen sessies waarbij het team stil blijft zitten. Geen teamdag waar we eindeloos stil blijven staan bij theorieën, modellen en thema’s. Nee, de teamdag draait om jullie team, waar jij en jouw collega’s vooral zullen ervaren en beleven. Alles op een leuke, humorvolle manier. Er zal tijdens en rond alle actie niet alleen veel worden gelachen. Het team zal tijdens de teamdag zichzelf ook een spiegel voorhouden en op een aantal wezenlijke vragen:
Met het tweede deel van de teamdag gaat het team zich verdiepen op een specifiek onderwerp. Welk onderwerp dat is, dat bepaal jij. Er is keuze uit verschillende thema’s, zoals feedback, vertrouwen (piramide van Lencioni), teamfase ontwikkeling of de verdiepingsslag teamontwikkeling.
TeamSpeling heeft een formule ontwikkeld. De uitdagingen van het team, relevante theorie én humor worden samengebracht in één en dezelfde beleving. Jullie worden telkens verrast met onverwachte ludieke wendingen. We spelen met gemak, met aannames, met gewoonten, met veronderstellingen en met het ongemak. Daarmee lijken onze programma’s wel heel erg veel op een veranderervaring.
Net zo betekenisvol. Maar dan wel veel leuker! Dus een teamdag van TeamSpeling is een leuk bedrijfsuitje, teambuilding en teamtraining ineen.
Maak van jouw volgende teamdag een groot succes. Tijdens een teamdag van TeamSpeling ga met je collega’s uit de dagelijkse sleur en maar plezier. Kies voor een teamdag met een thema, zodat je de perfecte match kunt vinden voor jouw team. Of je nu wilt werken aan feedback, vertrouwen, communicatie of teamontwikkeling, wij hebben een programma dat past bij jouw wensen. Zo wordt zo’n teamdag ook een succesvolle teamdag!
Wil je de communicatie binnen jouw team verbeteren en een open feedbackcultuur creëren? In deze teamdag leer je elkaar beter kennen, zal er meer inzicht komen in de groepsdynamiek en wat dat betekend voor het krijgen en geven van feedback. Zo bouw je aan een sfeer van vertrouwen en respect, waarin iedereen zich vrij voelt om zijn of haar mening te uiten. Meer over deze teamdag.
Elk team doorloopt verschillende fasen in zijn ontwikkeling. In deze teamdag ontdek je in welke fase jouw team zich bevindt en welke uitdagingen daarbij horen. Je leert hoe je effectiever kunt samenwerken in elke fase, en hoe je als team kunt groeien naar een hoger niveau van prestatie en samenwerking. Ga naar deze teamdag.
Wil je bouwen aan een hecht team met een sterke basis van vertrouwen? In deze teamdag duiken we in de inzichten van Patrick Lencioni en zijn 5 frustraties van teamwork. Door middel van interactieve oefeningen en humorvolle werkvormen leer je hoe je vertrouwen kunt opbouwen, conflicten constructief kunt aanpakken en betrokkenheid kunt creëren. Zo creëer je een high-performance team dat klaar is voor elke uitdaging! Bekijk deze teamdag.
Onze teamdagen zijn superleuk, maar wij hebben nog een hele reeks leuke andere programma’s. Van bedrijfsuitjes voor grote groepen tot teambuilding activiteiten op jouw locatie. Van leuke trainingen over feedback tot trainingen met een persoonlijkheidstest. Wil je met jouw team echt de diepte in dan is teamcoaching misschien ook iets voor jouw team. En ook voor grote groepen hebben wij tal van oplossingen met bijvoorbeeld onze bedrijfsuitjes. Ontdek het allemaal!
"Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!"
Heb je interesse in een piramide training of teambuilding gerelateerd aan de piramide van Lencioni, dan bieden wij diverse teamtrainingen en teambuilding programma’s aan. Ontdek de vijf belangrijkste valkuilen en versterk de betrokkenheid en het onderling vertrouwen.
Laag 1 (basis): Onderling vertrouwen.Onderling vertrouwen is de absolute basis van een sterk en effectief team met een goede samenwerking.
Laag 2: Constructieve conflicten.Pas als er vertrouwen is kan een team constructieve conflicten aangaan.
Laag 3: Betrokkenheid.Stevige discussies en scherpe dialogen leiden tot duidelijke afspraken. De betrokkenheid groeit mee.
Laag 4: Verantwoordelijkheid op teamresultaten.Teamleden helpen elkaar. Want samenwerking en het teambelang staat nu echt voorop.
Laag 5 (top): Resultaten.De top is behaald! Vier samen het succes en blijf het model van Patrick Lencioni. Mensen zijn van nature geneigd om na een behaald succes de touwtjes te laten vieren. Echter werkt dit in de praktijk averechts. Blijf het model gebruiken voor en houd de prestaties hoog!
TeamSpeling werkt op een unieke, speelse manier aan teamontwikkeling. Wij rekken bij teams, op een leuke manier de comfortzone. Soms door te verrassen en soms door het team echt uit te dagen. Maar altijd met  veel gelach.
Wij dagen uit op een leuke manier met elkaar te communiceren. Zo ontstaat er ruimte voor openheid en vertrouwen. Dit is de basis voor een goede samenwerking volgens de Piramide van Lencioni.
Hierbij wordt er gebruik gemaakt van verschillende werkvormen, team spellen, leuke workshops en creatieve opdrachten. Allemaal met veel humor. Deze aanpak zorgt ervoor dat teamleden zich ontwapend voelen en makkelijker bepaalde zaken durven te bespreken of doen. Dit is al gebeurd, voordat de deelnemers het zelf in gaten hebben gehad. Zo groeit het vertrouwen binnen het team en wordt er gewerkt aan een stevige basis voor verdere teamontwikkeling en het samenwerken.
Bij TeamSpeling maken ij veel gebruik van het Lencioni model. In al onze trainingen en teambuilding werken wij ook met vertrouwen. Het eerste wat wij doen is een klimaat creëren waar mensen elkaar kunnen vertrouwen, waardoor direct de tweede laag kan worden bereikt. Respectvol confrontaties aangaan.
Als het je om de piramide van Lencioni gaat, hebben zit je bij TeamSpeling helemaal goed. Onze teambuildingm trainingen en teamdagen vinden allemaal overeenkomsten met het Lencioni model. Sommige programma’s hebben we zelfs gewijd aan dit model. Hier zijn deze programma’s.
De training Lachen met Lencioni is razend populair bij TeamSpeling en heeft een enorme impact op de teamontwikkeling. Zeker de moeite waard voor elk team dat wil werken aan het behalen van succes.
In deze management training, leidinggeven met Lencioni, krijgt het team nieuwe inzichten over hoe de aanwezigheid of afwezigheid van vertrouwen doorwerkt in alle processen van de organisatie.
Een hele dag intensief aan de slag met het team. Natuurlijk met veel lachen, maar ook met serieuze vragen en impactvolle inzichten. Teamdag Samenwerken en Lencioni is ontzettend waardevol voor functionerende teams waarvan veel wordt gevraagd.
Ja, in de naam komt geen Lencioni voor, maar dat komt omdat deze teambuilding veel meer omvattend is. Ook de piramide van Lencioni komt, bij de teambuilding de Teamlachspiegel, regelmatig voorbij. Dit teamuitje geeft elk team een geweldige boost.
Wij helpen je graag met advies en een vrijblijvende offerte. Vul het aanvraagformulier in en wij zorgen dat het goed komt.
“Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!“
De piramide van Lencioni is opgebouwd uit vijf lagen die essentieel zijn voor een succesvol team. Deze lagen zijn:
Elke laag bouwt voort op de vorige, wat betekent dat zonder vertrouwen, constructieve conflicten niet mogelijk zijn. En zonder conflicten, kan er geen echte betrokkenheid ontstaan.
Het Lencioni model toont aan dat het aangaan van conflicten niet negatief hoeft te zijn, maar juist kan leiden tot betere resultaten door verhoogde betrokkenheid en verantwoordelijkheid.
Patrick Lencioni stelt, in de tweede laag van de Piramide van Lencioni, dat kunstmatige harmonie schadelijk is voor de teamdynamiek. Dan vermijden teamleden conflicten om de vrede te bewaren.
Echte vooruitgang wordt geboekt wanneer teamleden zich veilig voelen om hun mening te delen, ook als dit leidt tot conflicten. Dit vereist een sterke focus op het bouwen van vertrouwen binnen het team, zodat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
Vertrouwen: De basis waarop alles rust.
Conflicten: Noodzakelijk voor groei en innovatie.
Betrokkenheid: Iedereen is toegewijd aan het team en de doelen.
Verantwoordelijkheid: Leden houden elkaar verantwoordelijk.
Resultaatgerichtheid: Het uiteindelijke doel van elk team.
In de praktijk betekent dit dat teams moeten werken aan hun onderlinge vertrouwen en open moeten staan voor elkaars meningen en ideeën. Dit kan door regelmatig teambuilding activiteiten, of team trainingen te organiseren, duidelijke en haalbare doelen te stellen, en een cultuur van openheid en eerlijkheid te bevorderen. Het is ook belangrijk dat leiders het goede voorbeeld geven door zelf open te staan voor feedback en door het tonen van kwetsbaarheid.
De piramide van Lencioni is niet alleen een model, het is een filosofie die, wanneer juist toegepast, de manier waarop teams werken kan transformeren. Het moedigt aan tot diepere betrokkenheid, grotere verantwoordelijkheid nemen, en uiteindelijk tot het behalen van betere resultaten. Ben je klaar om het verschil te maken binnen jouw team? Begin vandaag nog met het toepassen van de principes van de piramide van Lencioni en zie hoe jouw team transformeert. Wij adviseren je graag over de mogelijkheden voor jouw team.
De onderste laag is vertrouwen. Vertrouwen is de absolute basis van een sterk en een goed fuctionerend team. Wanneer er vertrouwen heerst durven teamleden zich kwetsbaar te tonen en zich uit te spreken. Zie het als een klimaat van psychologische veiligheid waarin men zich durft uit te spreken en zich gehoord voelt. Een voorbeeld hiervan is het herkennen en erkennen van elkaars sterke en zwakke punten. Zonder vertrouwen is er geen goede basis om een team te bouwen.
Herkennen van een sterk team: open sfeer, gericht op samenwerken, kwetsbaarheden worden gedeeld.
Herkennen van een zwak team: Men slaagt er onvoldoende in om vaardigheden en ervaringen bij anderen te herkennen. Het gevolg is geroddel bij de koffieautomaat ….. en op heel veel andere plekken.
Herkennen van een sterk team: open sfeer, gericht op samenwerken, kwetsbaarheden worden gedeeld.
Herkennen van een zwak team: Men slaagt er onvoldoende in om vaardigheden en ervaringen bij anderen te herkennen. Het gevolg is geroddel bij de koffieautomaat ….. en op heel veel andere plekken.
Hoe beter je elkaar kent, hoe makkelijker het wordt om het klimaat van vertrouwen te versterken. Oefen met persoonlijke geschiedenissen. In minder dan een uur kan een team eerste stap zetten in de richting van het kweken van vertrouwen. Deze oefening brengt weinig risico’s met zich mee. Maar het effect ervan is groot.
Ga voor een leuke teambuilding van TeamSpeling ervaren. Zoals Kennismakingsfitness. Maar eigenlijk leer je elkaar bij alle teambuilding producten van TeamSpeling in een razend tempo veel beter kennen.
Herkennen van een sterk team. Eerlijk delen van de impact van gedrag, iedereen wordt gehoord, feedback op gedrag i.p.v. op de persoon.
Herkennen van een zwak team. Frustraties worden opgekropt, samen de schone schijn ophouden en conflicten uit de weg gaan. Kortom, vervelende vergaderingen
Graaf met je team een verhuld conflict op. Â Bijvoorbeeld waarom men zolang zoveel energie verspild aan frustrerende vergaderingen. Dit vraagt moed en vertrouwen van alle teamleden. Dan zullen teamleden elkaar ook moeten aansporen deze moed te blijven uitoefenen om een succesvolle samenwerking te behalen.
Laat de teamleden hun persoonlijke stijlen en drijfveren delen met elkaar. Deze persoonlijke profielen spelen namelijk een grote rol bij het ontstaan van conflicten. Snappen hoe de diverse teamleden in elkaar steken helpt bij het creëren van wederzijds begrip. TeamSpeling biedt diverse trainingen die hierop aansluiten. Zoals Management Drives training  en de Teamlachspiegel teambuilding
Dan komen wij uit bij de derde laag van de Piramide van Lencioni. De laag Betrokkenheid. Wanneer er onderling vertrouwen is en binnen het team durft men conflicten aan te gaan en ontstaat er betrokkenheid. Heel logisch eigenlijk. Want de teamleden voelen zich gezien en gehoord.Â
Herkennen van een sterk team. Schept duidelijkheid, richting en prioriteiten. Pakt kansen voordat de concurrentie dat doet. Dit team ontwikkeld het vermogen om van fouten te leren.
Herkennen van een zwak team. Onduidelijkheid over de richting en prioriteiten, ziet kansen verdwijnen, keer op keer terugkomen op discussies en beslissingen. Kortom een vicieuze cirkel waarbij het gebrek aan vertrouwen alleen maar toeneemt.
Creëer betrokkenheid door teamleden vroegtijdig aan te haken bij de besluiten over de manier van werken, de gezamenlijke doelen en de visie van het team. Om misverstanden te voorkomen, zorg ervoor dat dit wordt vastgelegd. Zorg ook dat de ‘Why’ (purpose) duidelijk is bij teamleden.
Informeer naar de mogelijkheden voor een teamdag: Leidinggeven met Lencioni. Neem lekker de tijd en de ruimte om de Piramide van Lencioni samen te beleven. Hoe gaaf is het om het vertrouwen te versterken, de goede dialogen gevoerd te hebben, heldere afspraken te maken én heel te hebben gelachen. Dan stap je samen met een lekker gevoel de borrel in!
Dan zijn wij bijna op de top van de Piramide van Lencioni komen we op de vierde laag: Verantwoordelijkheid op teamresultaten. Betrokkenheid leidt niet per definitie tot verantwoordelijkheid. Het team zal nu het accent moeten gaan op teamprestaties.Â
Het gehele team draagt verantwoordelijkheid over de bijdrage van ieder individueel teamlid aan de teamresultaten. Dit gaat bijvoorbeeld om het tijdig vragen aan hulp van andere collega’s en de bereidheid om collega’s te helpen. Anderzijds gaat verantwoordelijkheid ook om de bereidheid om teamleden aan te spreken op gedrag dat niet bijdraagt aan het teamresultaat.
Herkennen van een sterk team. Teamleden helpen elkaar, eigenaarschap op resultaat, eigen fouten benoemen.
Herkennen van een zwak team. Duiken bij hulpvragen, alleen het eigen belang, verantwoordelijkheid bij de ander leggen.
Publicatie van de teamdoelstellingen. Maak openbaar wat het team dient te presteren, wie wat dient te doen en hoe iedereen zich dient gedragen om succes te boeken. Laat er geen toeval over bestaan. Draag het uit. De vijand van verantwoordelijkheid is immers dubbelzinnigheid.
Organiseer regelmatig meetings om de voortgang te besprekingen. Zorg dat deze besprekingen ook echt bijdragen aan de juiste doelen. Onze vergadertraining biedt jouw team hierin verrassende nieuwe inzichten: Anders Vergaderen.
Beloon op teamniveau!
We zitten nu in het bovenste topje van de Piramide van Lencioni. Aan alle belangrijke factoren zijn voldaan. Gefeliciteerd! Tijd om te oogsten. Blijf de piramide wel goed onderhouden wordt. Ogenschijnlijk kleine gebeurtenissen, veranderende omstandigheden van buitenaf kunnen schuurtjes veroorzaken in dit mooie gebouw.Â
Bijvoorbeeld bij een wisseling in de samenstelling van het team. Een nieuw teamlid over een nieuwe managers. Dus blijf voortdurend bouwen aan alle lagen van de piramide. En, o ja, niet vergeten, vier de successen! Jullie mogen best trots zijn. Het is niet veel teams gegeven om dit niveau te bereiken.
TeamSpeling onthult de geheimen van succesvolle teams volgens de Piramide van Lencioni. Leer hoe je vertrouwen opbouwt, conflicten constructief aanpakt en samen resultaten behaalt.
Bekijk de video en begrijp Lencioni piramide van onder tot de bovenste laag.
Wij richten ons op teamontwikkeling van teams in alle lagen van de organisatie. Bij ons is dat leuker en effectiever dan je gewend bent. Een team trainingen of management training is bij TeamSpeling  met een geheel eigen formule. Leuker, anders en effectiever dan je gewend bent. Ervaar het zelf!
“Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!“
Onze trainers zijn niet zomaar trainers. Zij zijn ervaren in de originele formule van TeamSpeling, maar ook nog eens improvisatie acteurs. Samen met een pianist die werkelijk elke sfeer en situatie weet te pakken in geluid, is dit de ideale begeleiding voor jouw bedrijfsuitje. Als de locatie het toelaat, dan kunnen we de deelnemers ook opdelen in teams voor break-outs. Dit maakt het bedrijfsuitje nog effectiever. Er kan meer met groepen collega’s worden ingezoomd op de samenwerking en de gekozen thema’s van de dag.
Wij komen naar jou toe! Onze unieke bedrijfsuitjes, geschikt voor groepen tot wel 500 personen, vinden plaats op de door jou gekozen locatie, overal in Nederland. Of je nu in Amsterdam, Utrecht, Breda, Groningen of Arnhem zit, of zelfs op het strand of in het bos, wij zorgen voor een onvergetelijke ervaring.
We kunnen terecht in verschillende ruimtes, zoals een theaterzaal, congreszaal, grote tent, bedrijfskantine of zelfs een ruime tuin. Mocht er geen geluid of licht technicus aanwezig zijn, dan regelen wij dat graag voor je.
Onze bedrijfsuitjes zijn een reis vol improvisatie sketches, interactieve zaaloefeningen en vooral veel gelach. Het is de perfecte manier om samen te lachen en tegelijkertijd bewust te worden van wat jullie als team verbindt.
Onze programma’s kunnen op zichzelf staan, maar sluiten ook naadloos aan op een bestaand programma van jullie personeelsuitje.
Kies ook voor bedrijfsuitjes vol interactie, sketches en spel. Stap met al je collega’s in een hilarische show met alle collega’s en over jullie bedrijf. Lach tijdens het bedrijfsuitje samen heel hard en ontdek wat de overeenkomsten zijn van jullie bedrijf.
Jullie worden door onze trainers / improvisatie acteurs, meegenomen,  op een hilarische reis. Een interactief verhaal met jullie personeel in de hoofdrol. Ondertussen is er een muzikant op keyboard die precies je juiste sfeer weet te pakken met achtergrondmuziek, geluideffecten en het begeleiden van spontaan geïmproviseerde liedjes met input uit de zaal.
Onze bedrijfsuitjes zijn uniek en gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Wij zorgen ervoor dat wij op de hoogte te blijven van recent wetenschappelijke onderzoek over communicatie in de bedrijfscultuur, verandermanagement en teambuilding.
Zo biedt bijvoorbeeld de piramide van Lencioni goed theoretisch inzicht. Dit model laat zien langs welke processen het fundament van vertrouwen doorwerkt naar de uiteindelijke bedrijfsresultaten.
Hier maken wij op onze creatieve manier gebruik van bij onze leuke personeelsuitjes. Zo zijn er nog meer veel modellen waarvan we de kennis subtiel op een leuke manier verwerken zonder dat jij als deelnemers dat in de gaten heeft.
Wil jij een bedrijfsuitje waar nog lang over wordt nagepraat? Ga dan voor TeamSpeling.
Meer informatie een uniek bedrijfsuitje voor jouw team? Wij geven graag advies en sturen je graag een vrijblijvende offerte. Vul het aanvraagformulier in.
Ga voor die unieke ervaring samen met je collega’s met het leukste personeelsuitje. Een dag vol teambuilding activiteiten, hilarische oefeningen, veel interactie en geïmproviseerde sketches en liedjes. De programma’s van TeamSpeling zijn origineel en uniek. Ons bedrijfsuitje levert niet alleen heel veel plezier op, maar verbeterd ook de verbinding en het samenwerken tussen de collega’s.
“Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!“
Bereid je samen met je collega’s voor op een informeel evenement vol gezelligheid, humor en verwondering. Er wordt op een spelende manier over elkaar en over het bedrijf geleerd.
Tijdens activiteiten vol waarbij deelnemers telkens op een leuke manier worden verrast met grappige opdracht, of met een sketch over het bedrijf of met een geïmproviseerd lied. Dat lied kan bijvoorbeeld gaan over de werkdag van een collega van de afdeling financiën, die daar zojuist over verteld heeft.
Via al deze diverse vormen ga je jouw collega’s beter kennen, begrijpen én leuker vinden. En visa versa!
Wil je een origineel bedrijfsuitje organiseren, maar is je team internationaal? Wij bieden naast Nederlandse ook Engelstalige programma’s aan. Wij hebben impro-acteurs / trainers die Engels spreken. Dit is wel zo fijn voor je Engelstalige collega’s.
In deze video laten we je zien wat je kunt verwachten van een dagje teambuilding met TeamSpeling. We nemen je mee op avontuur in de natuur, waar je samen met je collega’s allerlei leuke en uitdagende activiteiten kunt doen. Je leert elkaar beter kennen, werkt samen aan een gemeenschappelijk doel en maakt er gegarandeerd een onvergetelijke dag van.
TeamSpeling is dé specialist in teambuilding. We hebben een breed scala aan activiteiten voor elk bedrijf en elk budget. Of je nu op zoek bent naar een actieve dag in de natuur, een creatieve workshop of een ontspannende dag op het water, bij TeamSpeling vind je altijd de perfecte activiteit voor jouw team.
Onze spectaculaire bedrijfsuitjes zijn geschikt voor grote groepen van 60 tot wel honderden deelnemers. Is jouw groep kleiner, dan is een teambuilding op maat ook mogelijk. Wij vinden vrijwel altijd een oplossing voor elke groep!
Dit bedrijfsuitje is een luchtige en laagdrempelige manier om met humor naar de organisatieprocessen te kijken. Neem een kijkje in de bedrijfslachspiegel en lach hartelijk terwijl je nieuwe inzichten opdoet en elkaar op een andere manier leert kennen. Perfect voor grote teams en bedrijven!
De Feedback Show is een bedrijfsuitje voor een grote groep mensen. Het is een showprogramma vol verbinding, interactie, zaaloefeningen, hilariteit én eyeopeners. Het doel van de show is om teams een andere kijk op feedback te geven en de eigen feedbackcultuur bespreekbaar te maken. De show wordt verzorgd door twee trainers/acteurs en een topmuzikant. Het onderwerp Feedback wordt op een luchtige manier benaderd.
Feesten voor verbinding is een hilarische teambuilding met subtiel verwerkte diepgang geeft de verbinding binnen jouw team een boost. Ontrafel het best verborgen geheim en ga samen het gevecht aan voor de verbinding. Op een feestelijke en ontwapende manier!
Verander Fitness is een teambuilding voor samenwerking en omgaan met verandering. Met deze superleuke teambuilding is het team meer toekomstgericht.
"Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!"
Wat zijn de drijfveren van jullie collega’s? Wat zet hen in hun kracht? Waar zijn ze goed in? Waar liggen de ontwikkelpunten? Met kleuren management drives kom je hierachter.
Om er achter te komen welke drijfveren iemand heeft wordt er een persoonlijkheidstest gedaan via de app. Dit is de survey. Op basis van een vragenlijst vinden we ieders persoonlijke  drijfveren.
Er zijn andere methodes om de samenwerking van het team te versterken, maar de zes drijfveren van van deze effectieve methode zijn zeer uitgebreid. Het management drives profiel is zeker goed voor de persoonlijke ontwikkeling, maar is vooral gericht op het versterken van elkaar binnen het samenwerken met de teamleden. Dit zijn de kleuren van de zes drijfveren.
Het veelvuldig gebruik van verschillende methoden en persoonlijkheidstesten, zoals Belbin Teamrollen, is essentieel voor het verbeteren van de samenwerking en effectiviteit binnen teams.
Met Management Drives trainingen krijgt een team inzicht in wat de drijfveren zijn van een team. Hierdoor kunnen de teamleden zien waar de kansen liggen voor het versterken van elkaar en het team. Hoe kunnen jullie medewerkers effectiever met elkaar samenwerken, omgaan met stress, versterken van persoonlijk leiderschap en het benutten van elkaars krachten en veel meer.
Bij TeamSpeling hebben wij ook alternatieven als een DISC of een Belbin training. Dit zijn ook trainingen met persoonlijkheidsprofielen. Er zijn veel overeenkomsten, maar zeker ook verschillen.
Bij  Management Drives staat geel voor De Visionair, geel wil analyseren en begrijpen. Dat is de aard van de Visionair. Het is belangrijk dat zaken inhoudelijk kloppen en hij voelt zich vrij in zijn denken en doen. Kenmerkend voor de Visionair is dat hij erg toekomst is en bekijkt wat komen gaat vanuit een theoretische of modelmatige invalshoek.
Groen is zeer sociaal en is zeer gesteld op saamhorigheid en harmonie. Deze kleur staat bij Management Drives voor de People manager. Groen is bezig met de emoties van de mensen in zijn of haar omgeving en neemt het op voor de zwakkeren. Deze echte people manager beschouwd iedereen gelijk. Groen voelt zich het best wanneer hij/zij werkt in teamverband.
De ondernemer houdt van uitdaging en is competitief binnen het team. Oranje is gefocust op kansen en wil graag worden gezien. De ondernemer gaat voor concrete resultaten. Lijstjes maken en doelgerichtheid is een kenmerkende werkhouding voor de ondernemer.
De bestuurder is loyaal aan de gekozen richtingvoor kiest voor zekerheid. Effectief functioneren gaat hand in hand met regels, discipline en betrouwbaarheid. Je houdt je aan de afspraken. De bestuurder heeft een sterk gevoel voor rechtvaardigheid en overtredingen moeten altijd consequenties hebben.
De Autoriteit staat voor durf, tempo en kracht. Met rood als dominante kleur kan je rekenen op een persoon die daadkrachtig is en behoorlijk ongeduldig. Zal snel en impulsief reageren en is alert op gevaar en beschermt zijn domein. Rood wil respect, maar heeft zelf nauwelijks vertrouwen in de gevestigde orde. Op het gebied van vriendschap kan je altijd rekenen op De Autoriteit.
De Nestor is dienstbaar aan het team en werkt aan geborgenheid en beslotenheid. Paars houdt van tradities en regelmatig terugkerende momenten. Heeft gevoel voor symboliek en rituelen. Kenmerkend is dat de Nestor meer opgaat in het collectief dan zichzelf neerzet als individu. Dit is de laatste kleur van de Management Drives kleuren.
Ontdek samen met je collega’s hoe Management Drives jouw team beter kan communiceren en samenwerken. Onze Management Drives training helpt teamleden elkaars en eigen drijfveren en sterke punten te ontdekken en versterken. Tijdens de interactieve en superleuke training krijgen medewerkers nieuwe inzichten over hoe het team kan groeien. Met slimme werkvormen en oefeningen wordt deze training een feest van herkenning. Na afloop zullen de teamleden elkaar beter kennen dan ooit tevoren en hebben ze ook nog eens plezier gehad.
Bij TeamSpeling hebben kan je kiezen voor een superleuke en efficiënte Management Drives training voor teams of management teams. Daarnaast hebben wij ook een DISC training over gedragstyperingen en een Belbin training over teamrollen, ook met een persoonlijkheidstest vooraf. Misschien ook interessant om naar te kijken.
Bij TeamSpeling gaan wij op een bijzondere manier aan de slag met de drijfveren van de teamleden. De deelnemers beleven de kleuren van de drijfveren met elkaar.
Onze humor, verwerkt in unieke werkvormen, zorgt ervoor dat er samen veel wordt gelachen en nog sneller wordt geleerd. Dit is niet alleen wat wij dagelijks zien in onze trainingen, dit is wetenschappelijk bewezen.
Afhankelijk van jouw doelen en behoeften biedt TeamSpeling een uiteenlopend aanbod.
TeamSpeling heeft een aantal Management Drives trainingen voor teams. Om effectief leiding te geven aan de organisatie is het belangrijk om te weten wat mensen écht beweegt en hier vervolgens de leiderschapsvorm op aan te passen. Op een eenvoudig en overzichtelijk manier krijg je de cultuur van de organisatie in kaart.
Door bij mensen de belangrijkste drijfveren te motiveren, kun je als manager (en als management team) het beste in mensen naar boven halen. Omdat ook dit zo logisch klinkt – en we zijn er toch – nemen we jullie organisatie graag mee naar de wereld van Management Drives.
Ontdek Management Drives en welke drijfveren zich manifesteren in jullie team. Leer elkaar beter begrijpen en geef jouw team een boost. Deze training is een boost voor jouw team vol eyeopeners. Ondertussen ontdek je wat Management Drives voor jullie kan betekenen! 
De introductietraining heeft een duur van 3,5 uur. Bekijk onze management drives introductie training.
Op basis van deze vragenlijst worden de unieke profielen per teamlid opgemaakt.
Geen must, maar wel fijn. Wie bieden de mogelijkheid met alle teamleden een individueel de uitslag van de test door te nemen en toe te lichten. Tijdens dit gesprek is ruimte voor extra vragen, verduidelijking en reflectie.
Dit is een teambijeenkomst waarbij zowel de individuele profielen als het teamprofiel worden gepresenteerd door de trainer. Deze Management Drives training is één groot ‘aha moment’. Hier gaan kwartjes gaan vallen voor het hele team! Een feest der (h)erkenning! En erkenning voor de worstelingen.
 De training duurt 7 uur.
Afhankelijk van de ambitie, kunnen jullie deze verdiepingstraining volgen. Met deze teamtraining gaat jouw team een leerproces aan. Teamleden leren vanuit de ‘management de drives bril’ het eigen teamwork onder de loep te nemen, te verklaren én te verbeteren.
We blikken terug en kijken vooruit. Uiteraard spelen we in op wat er zich in het hier- en nu afspeelt. Het ‘kleuren denken’ wordt binnen jouw team geborgen met de Management Drives verdieping voor teams en voor Management Drives speciaal voor management teams. Deze teambijeenkomst duurt 7 uur.
Het team leert te leren en blijft zich ontwikkelen. Bouw door op deze mooie teaminvestering. Blik samen terug op de samenwerking, voer teamdialogen, versterk het vertrouwen. Blijf agenderen en verdiepen en ontdek hoe het teamprofiel kansen biedt voor het aangaan voor de grootste uitdagingen. Deze teamsessie duurt 3,5 uur per teamsessie. Ook dag sessies van 7 uur mogelijk. Lees meer over onze teamcoaching pagina.
Hoe de drijfveren te bundelen voor de grote uitdagingen van de organisatie. Deze teamtraining is gebaseerd op het Lencioni model de Piramide van Lencioni en is bedoeld voor teams die succesvoller willen worden. Duur: 3,5 uur per sessie (afhankelijk van de vraag en behoeften van jouw team)
Je kan dus alle kanten op met TeamSpeling. Van een boost vol met eyeopeners tot aan de ontwikkeling zelfsturend team.
Wij richten ons op teamontwikkeling van teams in alle lagen van de organisatie. Bij ons is dat leuker en effectiever dan je gewend bent. Een team trainingen of management training is bij TeamSpeling  met een geheel eigen formule. Leuker, anders en effectiever dan je gewend bent. Ervaar het zelf!
Met onze DISC training ontdek je de unieke persoonlijkheden binnen jouw team. Leer hoe je effectiever communiceert en samenwerkt door inzicht te krijgen in de verschillende DISC gedragsstijlen. Zo voorkom je misverstanden, verminder je conflicten en creëer je een positieve werksfeer waarin iedereen zich begrepen voelt.
De Belbin training helpt jouw teamleden om hun natuurlijke teamrollen te ontdekken en te waarderen. Leer hoe je elkaars sterke punten kunt benutten en de samenwerking kunt optimaliseren. Door inzicht te krijgen in de verschillende rollen binnen het team, kun je taken beter verdelen, conflicten voorkomen en samen betere resultaten behalen.
"Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!"
Teamontwikkeling, persoonlijke groei en effectieve samenwerking vormen het fundament voor elke succesvolle organisatie. Verschillende modellen en methodieken bieden waardevolle inzichten om deze essentiële doelen te bereiken, zoals DISC, Belbin en Management Drives. Allemaal modellen met een persoonlijkheidstest. Het is interessant om eens dieper in te duiken in de verschillen en unieke eigenschappen tussen deze diverse benaderingen en te zien hoe deze worden gebruikt. Het Big Five model biedt specifieke rapporten voor recruitment, selectie en personeelontwikkeling. Drie overeenkomstige eigenschappen van deze modellen valt ons direct op.
Zowel Belbin, DISC als Management Drives dragen bij aan de ontwikkeling van het persoonlijk leiderschap binnen het team als de teamontwikkeling door inzicht te geven in hoe individuen zich verhouden tot andere mensen. Daarbij dient gezegd dat Belbin voorop loopt bij de teamontwikkeling.
De verbinding, het wederzijds begrip en het vertrouwen komen sneller tot stand. Het team leert op een effectieve manier de diversiteit aan kwaliteiten in te zetten en conflicten op te lossen. Alle modellen zijn gericht om teams te vormen die succesvol samenwerken en optimaal communiceren. Kijk nu naar de mogelijkheden voor een persoonlijkheidstest.
De mens heeft drie universele basisbehoeften. We willen ons verbonden voelen, doelen behalen vanuit onze eigen competentie.
Dit is waar deze modellen ontzettend goed op scoren! Teamleden krijgen een zichtbare plek in het team en voelen zich gezien in hun toegevoegde waarde.
Alle drie de modellen bevatten een uitgebreide test met een rapport waarmee je de persoonlijkheidstypen kan interpreteren. Bij TeamSpeling neem je eerst de test af, dan de training en de uitslag van het rapport.
Daarnaast is de uitslag van de persoonlijkheidstest gratis beschikbaar op de website, hoewel deze advertenties bevat.
Onze trainer bestudeert de uitslagen van de tests voor de training. Door deze volgorde is de training veel effectiever en kan het team gelijk aan de slag met teamontwikkeling. Vervolgens krijgen alle deelnemers de eigen uitslagen en zal alles wat zich in de training heeft voorgedaan nog meer landen. Bij training en van al de modellen krijg je een test, een superleuke teamontwikkeling met veel nieuwe inzichten en de uitslag van de test.
De vraag is: welk model sluit het beste aan op de behoefte van jouw teams? Ga je voor drijfveren, teamrollen of gedragstypen? Om dit goed te kunnen beoordelen is het aan te raden om te weten wat de verschillen zijn tussen DISC, Belbin of Management Drives.
Het bekende DISC model is een methode om mensen te begrijpen based op hun gedrag. Het deelt mensen op in vier groepen: Dominant, Invloedrijk, Stabiel en Conformistisch. Zo krijg je inzicht in hoe iemand communiceert, problemen aanpakt en met anderen omgaat. Dit kan handig zijn voor toepassing in je werk of relaties.
Naast het DISC model is ook emotionele stabiliteit een belangrijke dimensie in persoonlijkheidstests, zoals de Big Five persoonlijkheidstheorie. Emotionele stabiliteit, samen met andere dimensies zoals extraversie en vriendelijkheid, vormt een integraal onderdeel van het persoonlijkheidsprofiel dat kan helpen bij het maken van keuzes in werk en studie.
Model: Vier kleuren en 16 gedragstyperingen.
Eigenschap: Focus op waarneembaar gedrag.
Bijzonderheden:Wildgroei. Er zijn veel DISC varianten.
Wetenschappelijk: Louter te gebruiken als dialoogmodel.
Persoonlijkheidstest:Veel varianten, lagere prijs per persoonlijkheidstest.
Het Belbin model focust zich meer op teamrollen. Het verdeelt mensen in negen rollen: Bedrijfsleider, Bronnenonderzoeker, Coördinator, Monitor-Evaluator, Implementator, Teamplayer, Vormer, Specialist en Perfectionist. Door te weten welke rol iemand heeft, kun je teams effectiever samenstellen en taken verdelen. De vragenlijst bestaat uit specifieke vraagstructuren die zijn ontworpen om de persoonlijke eigenschappen en gedragingen van de deelnemers inzichtelijk te maken.
Model: op 9 teamrollen, gericht op teamontwikkeling.
Eigenschap: Verklaart en voorspelt teamdynamiek.
Bijzonderheden: Compleet en eenvoudig model.
Wetenschappelijk: Meest herleidbare wetenschappelijke oorsprong.
Persoonlijkheidstest: Officiele Belbin Nederland tests, online, lagere prijs per persoonlijkheidstest.
Het uitgebreide Management Drives model is een methode om drijfveren van mensen in kaart te brengen. Met zes kleuren worden typische gedragingen en motivaties gelinkt. Dit helpt bij het begrijpen waarom iemand handelt zoals die handelt. Zo kun je talenten beter benutten en teams effectiever laten samenwerken.
Model: zes kleuren met drijfveren
Eigenschappen: Voor teams, leiderschap, missie, visie, strategie.
Bijzonderheden: Compleet en geavanceerd model. Professionele app.
Wetenschappelijk: Geen bewijs, maar geeft wel grip.
Persoonlijkheidstest: Officiele tests (surveys), via app, hogere prijs per persoonlijkheidstest.
“Wij staan klaar om advies te geven voor jouw team. Vul het aanvraagformulier in en ontdek onze mogelijkheden!“
DISC is een krachtig model dat inzicht geeft in de manier waarop de gedragsstijlen van mensen worden geanalyseerd. Het onthult niet alleen voorkeursgedrag, maar ook sterke en zwakke punten, motivatie, communicatie- en samenwerkingsstijl.
DISC zegt niets over de persoonlijkheid, maar over persoonlijkheidskenmerken en menselijk gedrag. Er gaat wel een test aan de training vooraf. Het biedt een gedetailleerd inzicht in zowel sterke als zwakke punten, motivatie, communicatie- en samenwerkingsstijl. Daarbij zegt het ook iets over de mogelijke valkuilen die kunnen voorkomen. Deze categorieën helpen bij het begrijpen van persoonlijke interacties en het verbeteren van communicatie en teamwork.
De methode meet de vier primaire gedragsdimensies van mensen: Dominantie, Invloed, Stabiel en Consciëntieus. Een DISC-analyse scoort per dimensie en geeft zo een profiel van de persoon.
Mensen met een hoge D-stijl:
Mensen met een hoge I-stijl:
Mensen met een hoge S-stijl:
Mensen met een hoge C-stijl:
Ontdek de kracht van een DISC training met jouw team. Leer meer over gedragsstijlen, sterke punten, motivatie en communicatiestijlen. Verbeter interacties en teamwork met onze effectieve en leuke training.
Belbin is ontwikkeld door Meredith Belbin in de jaren 70 van de vorige eeuw. Het is gebaseerd op zijn onderzoek naar de effectiviteit van teams. De methode identificeert de negen verschillende Belbin teamrollen die mensen van nature innemen. Inzicht in deze teamrollen kan de samenwerking verbeteren en conflicten voorkomen.
Belbin is een methode die de verschillende teamrollen beschrijft die mensen van nature innemen. Net als met de andere methoden gaan er een test aan vooraf, de Belbin test, en komt er een rapport. Met een Belbin training worden de teamrollen pas echt zichtbaar en ontstaan er nieuwe inzichten.
Met een persoonlijkheidstest ontdek je welke van de negen verschillende teamrollen het beste bij jou passen, elk met hun eigen sterke en zwakke punten.
Brononderzoeker (Resource Investigator): Deze persoon is goed in het leggen van contacten, het verkennen van nieuwe mogelijkheden en het buiten de groep halen van informatie.
Groepswerker (Teamworker): De groepswerker is empathisch, ondersteunend en zorgt voor harmonie binnen het team. Ze zijn goed in het oplossen van conflicten en het bevorderen van een positieve sfeer.
Voorzitter / coördinator: De voorzitter is een uitstekende organisator en kan de inspanningen van het team effectief sturen. Ze zijn goed in het delegeren van taken en het behouden van overzicht.
Plant: De plant is creatief, origineel en denkt buiten de gebaande paden. Ze komen vaak met innovatieve ideeën en oplossingen.
Monitor-Evaluator: Deze persoon is analytisch, objectief en kritisch. Ze kunnen de kwaliteit van ideeën beoordelen en beslissingen nemen op basis van feiten.
Specialist: De specialist heeft diepgaande kennis op een specifiek gebied. Ze zijn experts en kunnen waardevolle technische input leveren.
Vormer / Uitvoerder (Implementer): De vormer is praktisch, efficiënt en houdt van actie. Ze zetten plannen om in concrete resultaten.
Zorgdrager / Voltooier (Completer Finisher): De zorgdrager is nauwgezet, let op details en zorgt ervoor dat alles tot in de puntjes is geregeld. Ze zijn goed in het afronden van taken.
Een Belbin-analyse, vaak via een vragenlijst, brengt in kaart welke teamrol iemand het beste past. Dit inzicht helpt teams om hun samenstelling te optimaliseren en effectiever samen te werken.
Wil je met jouw teams een Belbin training volgen? Vraag meer informatie aan en wij geven je graag advies.
Ervaar krachtige samenwerking met de Belbin training van TeamSpeling. Leer over teamrollen, voorkom conflicten en optimaliseer jouw team. Ontdek nu hoe teamontwikkeling leuk kan zijn. Vragen? Meer informatie aanvragen bij TeamSpeling voor communicatie en samenwerking.
Management Drives is gebaseerd op theorie over de ontwikkeling van menselijke waarden. De methode meet de zes drijfveren van mensen: Macht, Harmonie, Zekerheid, Innovatie, Ondernemerschap en Visie. Inzicht in deze drijfveren kan de motivatie en het engagement van mensen verhogen.
Daarnaast is het belangrijk om de vijf dimensies van persoonlijkheid te overwegen, namelijk emotionele stabiliteit, extraversie, vriendelijkheid, ordelijkheid en openheid. Deze dimensies zijn essentieel voor het creëren van een uniek persoonlijkheidsprofiel dat de scores van individuen samenvat.
Ieder van ons heeft een unieke persoonlijkheid met verschillende drijfveren en voorkeuren. Deze kunnen worden weerspiegeld in zes kleuren: rood, blauw, groen, geel, oranje en paars. Laten we eens kijken wat deze kleuren zeggen over jouw persoonlijkheid.
Een andere veelgebruikte persoonlijkheidstest is de Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), die individuen classificeert in 16 verschillende types op basis van vier dimensies. Hoewel de MBTI gebruiksvriendelijk is en snel duidelijke resultaten levert, zijn er ook zorgen over de betrouwbaarheid en het voorspellend vermogen van de test.
Rood: Macht – Gericht op resultaten en controle Ben je een doelgerichte persoon die graag de leiding neemt? Dan past de kleur rood goed bij je. Je bent gedreven om resultaten te behalen en hebt een sterke behoefte aan controle.
Blauw: Harmonie – Gericht op samenwerking en een prettige sfeer Streef je naar harmonie en een goede teamspirit? Dan is blauw jouw kleur. Je waardeert samenwerking en een prettige sfeer waarin iedereen zich gewaardeerd voelt.
Groen: Zekerheid – Gericht op veiligheid en stabiliteit Hecht je veel waarde aan veiligheid en stabiliteit? Dan past de kleur groen bij jouw persoonlijkheid. Je zoekt graag zekerheid en bent gericht op het creëren van een veilige omgeving.
Geel: Innovatie – Gericht op creativiteit en vernieuwing Ben je een creatieve geest die altijd op zoek is naar nieuwe ideeën? Dan is geel jouw kleur. Je houdt van innovatie en vernieuwing en durft out-of-the-box te denken.
Oranje: Ondernemerschap – Gericht op actie en initiatief Heb je een ondernemende geest en neem je graag initiatief? Dan past de kleur oranje bij je. Je bent een doener die niet bang is om actie te ondernemen.
Paars: Visie – Gericht op doelen stellen en inspireren Heb je een duidelijke visie en inspireer je anderen? Dan is paars jouw kleur. Je bent gericht op het stellen van doelen en het motiveren van anderen om deze te bereiken.
Door middel van een persoonlijkheidstest kunnen mensen hun persoonlijke profiel met drijfveren én de drijfveren van het team in kaart brengen. Dit profiel biedt een gedetailleerd inzicht in de drijfveren, kwaliteiten, zwakke punten, de motivatie, valkuilen en gedrag onder stress.
Wij hebben een breed scala aan en leuke teamuitjes waarbij veel wordt beleefd, ontdekt, gelachen én geleerd. De verrassende wendingen en soms spannende momenten hebben als resultaat dat er nieuwe inzichten ontstaan. Ontdek onze programma’s, of laat je adviseren voor onze accountmanagers.
Krijg inzicht in de unieke persoonlijkheden binnen jouw team. Leer elkaar beter begrijpen en waarderen, en geef de teamontwikkeling een boost met deze leuke en effectieve DISC training.
Ontdek de impact van Belbin teamrollen op jouw team. Word je bewust van je eigen rol, leer hoe je elkaar kunt versterken en ervaar de hilariteit en waarde van deze training.
Laat jouw team groeien en ontdek elkaars drijfveren. Deze Management Drives training voor teams versterkt de samenwerking en laat zien hoe leuk en effectief teamontwikkeling kan zijn.
Laat jouw management team groeien met deze training. Ontdek elkaars drijfveren en versterk de samenwerking binnen het team. Ervaar hoe leuk en effectief teamontwikkeling kan zijn!